5建設(shè)項(xiàng)目采購管理-文庫吧在線文庫
【正文】 有效性 投標(biāo)書的完整性 投標(biāo)書與招標(biāo)文件的一致性 報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性,第十六頁，共六十頁。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月2022日購置(g242。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。,第十八頁，共六十頁。n l236。,英文名稱是 Managing Contractor 簡(jiǎn)稱(jiǎnchēng)MC,意為管理型承包(ch233。ix237。ng)開展順序,分包招投標(biāo),施工(shī gōng),第三十頁，共六十頁。,第三十二頁，共六十頁。,東深供水改造(gǎiz224。 工程建設(shè)總指揮部 廣東省水利廳組建了東改工程建設(shè)總指揮部，作為其代理人，具體承擔(dān)東改工程建設(shè)管理任務(wù)，行使工程法人的職權(quán)。,□施工圖完成以后再進(jìn)行施工任務(wù)的發(fā)包，工程建設(shè)周期長(zhǎng) □施工單位按圖施工，根本處于被動(dòng)地位，影響其積極性 □建設(shè)單位的組織、協(xié)調(diào)工作量大 □不利于工程的投資控制(k242。)時(shí)間,工程(gōngch233。j236。sh236。sh236。 這種模式改變了那種設(shè)計(jì)完成后才進(jìn)行招標(biāo)的傳統(tǒng)模式，采取分階段發(fā)包，即設(shè)計(jì)完一局部，就發(fā)包一局部。,CM模式(m243。sh236。,Partnering主持人 Facilitator,Partnering的工程組織(zǔzhī)結(jié)構(gòu),第五十三頁，共六十頁。,3 采購方式的開展(kāizhǎn)趨勢(shì),D+D+B〔Develop+Design+Build〕，即受委托方負(fù)責(zé)工程前期決策(ju233。因該工程涉及根底處理、電站土建施工和機(jī)電安裝工程，建設(shè)單位對(duì)工程發(fā)包提出了兩種方案：一種是采用總承包模式，即由電站土建單位總承包，根底處理和機(jī)電安裝列入總承包范圍(f224。 (2)如采用平行發(fā)包模式時(shí)，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格應(yīng)在招標(biāo)階段進(jìn)行考核。ir243。獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有。采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單。 4.在總承包模式時(shí)，由電站土建施工單位提出申請(qǐng)。機(jī)電安裝工程中的發(fā)電機(jī)組由建設(shè)單位選定的供給單位負(fù)責(zé)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。,案例(224。,1. 每一步都有明確的時(shí)間(sh237。)的定義,第五十一頁，共六十頁。j236。sh236。),CM模式是由業(yè)主委托CM單位，采取有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工〞，即Fast Track的生產(chǎn)組織方式。,第四十四頁，共六十頁。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國排名前400位的承包商的利稅值的1/3以上來自設(shè)計(jì)施工合同。,費(fèi)用控制：對(duì)投資的早期控制有利； 進(jìn)度控制：有利于縮短工期； 質(zhì)量(zh236。j236。) □主體工程與配套工程施工往往也別離，導(dǎo)致主體工程結(jié)束后 至工程動(dòng)用的間隔時(shí)間長(zhǎng)。,2.4 建設(shè)工程總承包(ch233。,業(yè)主 廣東港粵供水——中外合資企業(yè)。東深供水改造工程1998年正式立項(xiàng)，1999年進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段，2000年8月28日開工建設(shè)。zhǔ)單獨(dú)或與總包管理商共同進(jìn)行該部 分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；在進(jìn)行總包管理單 位招標(biāo)時(shí)，只缺點(diǎn)總包管理費(fèi)，沒有合同總造價(jià)，給業(yè)主帶來一定 風(fēng)險(xiǎn)。ng)MC的合同結(jié)構(gòu),*,*,第二十八頁，共六十頁。i)與分包單位(dānw232。,2.2 施工(shī gōng)總承包,第二十三頁，共六十頁。,2.1 平行(p237。(3)請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。),某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。o)。 投標(biāo)或者投標(biāo)文件屬以下情況之一的，作為廢標(biāo)處理：,第十三頁，共六十頁。,資格(zī g233。 工程工程簡(jiǎn)介 承發(fā)包方式 組織投標(biāo)者到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察(kānch225。n)中 各工程內(nèi)容明確而不模糊，以便最大限度地減少 誤解和爭(zhēng)議。u)的根本程序,招標(biāo)(zhāo biāo)組織準(zhǔn)備,招標(biāo)(zhāo biāo)申請(qǐng),編制招標(biāo)文件、標(biāo)底等文件,發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ婧驼袠?biāo)通告,資格預(yù)審,發(fā)出招標(biāo)文件,踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑,接受投標(biāo)文件,開標(biāo),評(píng)標(biāo),發(fā)中標(biāo)通知書,案例：東深供水改造工程招投標(biāo)過程圖,第六頁，共六十頁。i sh249。設(shè)計(jì)、工 程咨詢、工程監(jiān)理等效勞。,1 概述(ɡ224。i sh249。,第二頁，共六十頁。),采購的方式 世界銀行(sh236。,招標(biāo)代理(d224。 投標(biāo)邀請(qǐng)書 投標(biāo)人須知 合同主要條款 投標(biāo)文件格式 采用
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