【正文】 方面對后勤予以支持和扶持；學校作為股東按資產(chǎn)比例受益，當后勤經(jīng)營破產(chǎn)時，按比例承擔有限責任。明確產(chǎn)權關系，實行高校后勤實體產(chǎn)權多元化現(xiàn)代企業(yè)制度的最顯著特征是企業(yè)具有明晰的產(chǎn)權，產(chǎn)權關系是最基本的經(jīng)濟關系。再次，因地、因校、因企制宜地變革企業(yè)財產(chǎn)的組織形式和經(jīng)營方式。界定責權，實行校企分開 高校后勤要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就必須分清學校和后勤權力以及職責范圍，理順校企關系。其次，規(guī)范授權經(jīng)營，發(fā)揮投資主體的監(jiān)督作用。現(xiàn)代企業(yè)制度的最顯著特征是企業(yè)具有明晰的產(chǎn)權。作為資產(chǎn)所有者學校的權責范圍應該是:第一、有權對后勤的經(jīng)營進行決策，有權對后勤經(jīng)營的重大問題進行決策。第四、后勤以其全部法人財產(chǎn)，獨立享有民事權利、承擔民事義務。因此，如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)內部廣大干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，成了搞活企業(yè)的關鍵，以人為本的管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓和核心。感情管理是人才管理的實質，它要求管理者把職工看成“復雜人”，不僅要關注職工物質方面的需要，還要更多地重視職工的精神需要，特別是感情激勵，要溝通職工的感情渠道，互相交流，彼此了解，愉快合作。大部分企業(yè)內部的民主制度形同虛設，“一把手說了算”已不是什么時尚，應該說他們還在延續(xù)我國帝王統(tǒng)治制度的寶貴遺產(chǎn)。12 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行公司制，是國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)改革的方向。國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，在整個國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用，必須搞好。如涉及國家安全、國防、尖端技術、某些特定行業(yè)、特定產(chǎn)品的企業(yè)。通過試點，把三中全會《決定》的精神落到實處，使試點企業(yè)按規(guī)范進入公司制的運行軌道，起到示范作用，以此促進國有企業(yè)徹底轉換經(jīng)營機制，真正走向市場。當前影響現(xiàn)代企業(yè)制度建立的主要因素是社會保險制度的建立和解除國有企業(yè)不合理負擔等問題，需要制定具體的配套措施加以解決。企業(yè)產(chǎn)權經(jīng)評估、競價后，可依法轉讓，所得收入用于再投入。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須保持公有制在國民經(jīng)濟中的主體地位，也就是說，要保持公有制的資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占據(jù)優(yōu)勢；有關國計民生的產(chǎn)業(yè)為國家所控制；國有大中型企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮主導作用。國有企業(yè)實行公司制，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索。我國國有企業(yè)要依據(jù)行業(yè)和企業(yè)的特點選擇不同的企業(yè)組織形式，可以是公司制，也可以是非公司制。政企分開，主要是政府與企業(yè)職能的分開，各司其職。第六，現(xiàn)代企業(yè)制度是依法規(guī)范的制度。主要生產(chǎn)全棉、化纖門墊和坐墊等工藝品，有手工繩編系列、工藝造型系列、機縫系列等。企業(yè)管理。還要確立企業(yè)獨立法人地位。(3)政企分開有2個方面的含義。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一項復雜的系統(tǒng)工程,要求從實際出發(fā),大膽探索,政府要建立和完善社會保障體系,政企分開,解脫企業(yè)的歷史包袱,使之輕裝上陣,活躍于市場,服務于市場,收益于市場,使國有企業(yè)有一個飛躍發(fā)展,為壯大國有經(jīng)濟實力貢獻力量。由于計劃經(jīng)濟條件下形成的企業(yè)組織結構體系 ,企業(yè)辦社會包袱大 ,負擔重 ,機構龐大 ,人員多?？茖W管理是企業(yè)振興之路 ,加強企業(yè)管理提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在需求 ,也是國有企業(yè)扭虧為盈 ,提高競爭能力的重要途徑。廣泛運用現(xiàn)代管理技術和手段 ,建立高效、準確、及時的信息系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)。正是從這個意義上講 ,管理出效益不是妄談。1)清晰的產(chǎn)權制度要求科學的管理制度 ,清晰的產(chǎn)權制度要求所有者不缺位 ,經(jīng)營者不越位 ,所有者與經(jīng)營者的利益是明顯的。(4)加強企業(yè)管理是國有企業(yè)扭虧增盈 ,提高競爭能力的主要途徑。****城依靠 “數(shù)字管理”從20世紀90年代初開業(yè)發(fā)展成為京城的 “商業(yè)巨人”。第五篇：建立現(xiàn)代企業(yè)制度工作總結建立現(xiàn)代企業(yè)制度工作匯報根據(jù)XX市關于《促進民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度活動的通知》的文件精神，我公司在縣XX局的指導下，認真開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度活動。二是開展了學習培訓。同時，結合公司現(xiàn)代企業(yè)管理理念將制度進行了串聯(lián)，有效杜絕了部門和人員之間各自為政、互不通氣的現(xiàn)象，保證了各項管理制度之間不發(fā)生遺漏和脫節(jié)。通過此次建立現(xiàn)代企業(yè)制度活動的開展，將進一步規(guī)范公司的管理制度，進一步明確管理工作中的權、責、利，進一步增強公司凝聚力，為將公司做優(yōu)做強奠定堅實基礎。按照《通知》要求，結合公司的管理實際，對公司的規(guī)范性文件進行了集中清理，根據(jù)管控實際修訂和整合出了36份規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂和廢止的意見。（三）聯(lián)系實際，突出重點在建立現(xiàn)代企業(yè)制度活動中，在認真領會上級文件精神的前提下，全面結合公司實際，抓住現(xiàn)代企業(yè)制度建立的重點，防止活動變形走樣。（二）加強學習，全員參與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立是提高企業(yè)管理水平的重要舉措，為全 面深入貫徹落實《通知》精神，公司組織全體員工開展了專題學習。正是這種管理上的混亂 ,使企業(yè)的投入轉化不成效益 ,而是轉化成債務 ,企業(yè)在這惡性循環(huán)中走入絕境 ,有不少企業(yè)走向破產(chǎn) ,不是產(chǎn)品不好 ,市場不好 ,而是管理不善 ,這從反面告訴我們 ,加強企業(yè)管理刻不容緩。管理方式的變化伴隨著管理觀念的變革 ,而 “觀念一新、萬兩黃金”, “方式一變、價值無限”。我們要建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,必須要建立完善的法人治理結構 ,這一治理結構要明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的管理職責 ,使之各負其責 ,相互制約 ,相互合作 ,法人治理結構的建立與完善 ,就要求有相配套的科學管理制度。(3)加強企業(yè)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求。其實這是不對的 ,管理是一種 “戰(zhàn)略資源”,從這一資源中可以產(chǎn)出更大的經(jīng)濟效益。為了推進國有企業(yè)的發(fā)展 ,就必須強化企業(yè)科學管理 ,提高管理水平,抓企業(yè)管理 ,關鍵是嚴字當頭 ,敢于負責 ,要重點在成本管理上狠下功夫。三是擴大失業(yè)保險人員的失業(yè)救濟 ,與此同時 ,要廣泛利用社會力量開展就業(yè)培訓 ,生產(chǎn)自救 ,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè) ,擴大再就業(yè)的機會。國家的國有資產(chǎn)管理職能是一種特殊的行政職能 ,由政府的職能部分統(tǒng)一行使 ,它面向所有的國有資產(chǎn) ,主要運用法律 ,行政等手段規(guī)范 ,檢查和監(jiān)督國有資產(chǎn)的經(jīng)營狀況 ,保證國有資產(chǎn)的權益不受侵犯 ,防止國有資產(chǎn)流失。要探索國有資產(chǎn)管理和經(jīng)營的合理形式與途徑 ,進一步強化政府的宏觀調控 ,運用法律和行政法規(guī)的手段 ,建立和維護經(jīng)濟運行的正常秩序。企業(yè)要以獨立的法人財產(chǎn)權 ,自主經(jīng)營 ,自負盈虧 ,要對出資人資本保值、增值肩負責任。經(jīng)濟體制改革的中心問題是企業(yè)改革,尤其是國有企業(yè)的改革就是需要企業(yè)經(jīng)營體制的轉換和企業(yè)制度的創(chuàng)新,同時也離不開外部條件的改善,作為國有企業(yè)如何使自己適應改革,了解改革,理解改革,參與改革,合理地平穩(wěn)過渡,進而利用改革形勢抓住機遇,主動迎接挑戰(zhàn),加速機制轉換,努力發(fā)展自己,這是每個企業(yè)當前必須面對的問題。公司企業(yè)獨立經(jīng)營，享有民事權利，承擔民事責任。這次試點工作就是要按照《公司法》來進行。因此，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行同步配套改革尤為重要。第三，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要全面實行“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”四句話，當前要特別注意實現(xiàn)政企職責分開，轉變政府職能。每個企業(yè)采取哪種組織形式好，不強求一律，要因企業(yè)實際情況而異，以有利于發(fā)展生產(chǎn)力、提高企業(yè)經(jīng)濟效益為標準。企業(yè)法人財產(chǎn)權，是指企業(yè)法人代表在向出資者負責、保證資產(chǎn)保值增值的前提下，對資產(chǎn)的占有、使用、收益和處分的權利。建立國家訂貨制度，減少對企業(yè)擴大再生產(chǎn)的審批內容，實行公開化、規(guī)范化管理，按統(tǒng)一稅制納稅，對有條件的大中型企業(yè)在融資、進出口等方面采取放寬措施。建立社會保險基金，實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結合，采取開征社會保障稅等辦法。還包括有關市場主體法律法規(guī)的制訂，如獨資企業(yè)法、合伙企業(yè)法、股份合作企業(yè)法等。3積極穩(wěn)妥地發(fā)展一批以公有制經(jīng)濟成份為主體的大型企業(yè)集團，在其內部形成多層次的大公司體制。(三)推行現(xiàn)代企業(yè)制度