編制實名制管理經(jīng)驗交流-文庫吧在線文庫
【正文】 查。我縣從**年以來就開始對各單位人員編制管理推行“實名制”管理，通過多年的實踐和探索，有效地改進(jìn)和提高了我縣機(jī)構(gòu)編制管理水平。《管理證》實行雙證管理，單位一本，編制部門一本，在填寫時按要求對在職人員及其所在崗位、占用編制類別逐一登記，編制落實到具體人，對無編或停薪留職人員在備注欄里進(jìn)行說明。20**年6月份，與縣人事局一道對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員定崗定編進(jìn)行了一次全面的清理檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重新定編定崗，將機(jī)關(guān)、事業(yè)編制與在編實有人員一一對應(yīng)，把編制落實到人，并發(fā)文公開定編定崗名單，接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮了“實名制”管理的有效監(jiān)督作用，維護(hù)了動態(tài)管理情況數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性。 二、推行編制實名制管理中出現(xiàn)的問題 我縣編制“實名制”管理工作經(jīng)過多年的努力，取得了一定成效，但也存在一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在： （一）編制“實名制”管理意識不強(qiáng)。例如，按照國家規(guī)定，只有軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部暫時可以超編安置，但在實際工作中，在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時，超編或因領(lǐng)導(dǎo)干部一時難以消化造成超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部；在機(jī)構(gòu)撤并、調(diào)整后，由于人員分流難度較大，讓超編人員暫時在崗；有的部門由于人員結(jié)構(gòu)（年齡、專業(yè)、職務(wù)等）的原因，缺少專業(yè)人員或年輕干部，在招考或調(diào)劑時，超編配備；迫使財政部門對這些超編、超配人員的統(tǒng)發(fā)工資也只有照發(fā)不誤。同一個事業(yè)單位在定編時應(yīng)盡量避免有多種編制性質(zhì)并存。 總之，編制的實名制管理，既需要機(jī)構(gòu)編制部門在實際中不斷完善，更需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化編制意識，有著領(lǐng)導(dǎo)保障，也需要在一定區(qū)域內(nèi)實行聯(lián)動，有著政策的支撐。要充分體現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制是“龍頭”的作用，只有在機(jī)構(gòu)編制部門核批的編制范圍內(nèi)，組織（人事）部門才能配
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1