編制實(shí)名制管理經(jīng)驗(yàn)交流-預(yù)覽頁
【正文】 使用《機(jī)構(gòu)編制管理證》，它相當(dāng)于各單位“戶口簿”，記錄機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、在崗人員基本情況等。編制實(shí)名制管理經(jīng)驗(yàn)交流 編制實(shí)名制是指將編制管理和人員管理緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照核定的人員編制數(shù)額和人事管理的政策規(guī)定，配備相應(yīng)的工作人員，實(shí)行定編到人，并將編制數(shù)額和配備人員名單向社會公示的一種管理制度。 一、編制實(shí)名制度管理的主要做法及成效 （一）堅持管理證制度，編制落實(shí)到人。二是對人員異動及時辦理了備案、變更或（增）用編手續(xù)。此后，凡人員編制異動要求一個月內(nèi)進(jìn)行變更審核，每年年底結(jié)合編制統(tǒng)計與各單位核對，人員編制情況始終處于動態(tài)更新過程之中，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。長期以來，我縣人員編制的申報、審批實(shí)行了“實(shí)名制”。實(shí)名申報貫穿到了人員編制審批、人員調(diào)配、工資審批、經(jīng)費(fèi)撥付的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了管數(shù)量與管結(jié)構(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一，突出了編制部門在控制人員增長工作中的牽頭把關(guān)作用，同時發(fā)揮了歸口把關(guān)的功效。因編制意識不強(qiáng)，管理不規(guī)范，使用不嚴(yán)格，這就給編制“實(shí)名制”管理帶來了困難。 （三）編制管理失之于弱。 三、完善編制實(shí)名制的對策及建議 為了進(jìn)一步完善編制實(shí)名制管理工作，我們認(rèn)為主要從以下幾個方面著手。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入開展行政事業(yè)單位人員編制調(diào)查摸底活動，繼續(xù)完善人員編制自動化管理，對變化的情況及時更新；堅持以登記審核各單位的人員編制實(shí)際情況為依據(jù)，按政策規(guī)定認(rèn)真把好進(jìn)人“編內(nèi)運(yùn)行”關(guān)和財政工資統(tǒng)發(fā)審核關(guān)。 （三）加強(qiáng)配合，健全機(jī)制。全面實(shí)行編制實(shí)名制和“陽光編制”，定編定崗到人，將財政供養(yǎng)人員情況置于廣大干部職工的監(jiān)督之
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