村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的幾點(diǎn)思考-文庫吧在線文庫
【正文】 現(xiàn)公 共目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目，村鎮(zhèn)銀行不能不作為優(yōu)先選擇服務(wù)的對象。實(shí)際上 是適應(yīng)社會發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)縣域工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。如果不尊重村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)實(shí)選擇，我相信不會走出其特有的發(fā)展路徑。村鎮(zhèn)銀行名稱同，家家風(fēng)格不相通；縣縣需求有差異，行行策略會變動；時(shí)時(shí)信貸在調(diào)整，歲歲文化漸滲透；行行科技在進(jìn)步，招招創(chuàng)新不放松；只望觀念作調(diào)整，形而上學(xué)丟空中；共同努力勤探索，村鎮(zhèn)銀行顯奇功。如果認(rèn) 第 7 頁 共 7 頁 為村鎮(zhèn)銀行只有一種模式，并持固有的論點(diǎn)，就是主觀主義，就是本本主義，就不符合科學(xué)觀，也不是與時(shí)俱進(jìn)。作為追求商業(yè)可持續(xù)目標(biāo)的村鎮(zhèn)銀行，如何選擇支持 第 6 頁 共 7 頁 加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、采掘業(yè)、建筑業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，這的確需要研究縣域客戶的預(yù)期收益與風(fēng)險(xiǎn)，研究產(chǎn)業(yè)政策與調(diào)整，研究客戶的商品和勞務(wù)的競爭能力與市場影響力。作為一家新型商 業(yè)銀行，其選擇的服務(wù)介入點(diǎn)、當(dāng)時(shí)的市場定位與經(jīng)營策略，一般應(yīng)該是理性且符合縣域?qū)嶋H的。服務(wù) “ 三農(nóng) ” 、支持縣域應(yīng)是村鎮(zhèn)銀行的最重要任務(wù)。銀行感覺黨政重視程度的不同，其采取的經(jīng)營策略也不同，員工與文化的本土權(quán)化進(jìn)程也不一。就投資者的構(gòu)成與并表監(jiān)管的模式而言，就有多種途徑差異。 第 1 頁 共 7 頁 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的幾點(diǎn)思考 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的幾點(diǎn)思考 不同產(chǎn)權(quán)模式、組織體制、治理方式的村鎮(zhèn)銀行紛紛組建，作為服務(wù)縣域、服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的這類新型銀行機(jī)構(gòu)，尤其需要因地制宜，辦出特色，發(fā)揮作用。具體 第 2 頁 共 7 頁 有銀行獨(dú)資的并表模式，銀行絕對控股下的有限責(zé)任公司并表模式，銀行相對控股下的有限責(zé)任公司非并表模式，銀行絕對控股下的股份有限公司并表模式，銀行相對控股下的股份有限公司非并表模式。黨政采取的扶持與激勵(lì)措施差異，對
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