【正文】 頁(yè) 共 28 頁(yè) 品要立即下貨架。 商品管理規(guī)范 （ 1）商品收貨 點(diǎn)清商品數(shù)量規(guī)格是否與貨單一致。以上若有，相關(guān)責(zé)任人則受相關(guān)處罰。 特價(jià)牌有顯特價(jià)提示、活動(dòng)時(shí)間。 （ 7）商品的報(bào)損 失去商品價(jià)值和意義的商品（過(guò)期、變質(zhì)、陳舊、破損等）一定要報(bào)損。 收銀員三聲服務(wù)，唱收唱付， 使用禮貌用語(yǔ)，如您好﹗歡迎光臨﹗共多少錢﹗收您多少﹗找您多少﹗等，親自提醒點(diǎn)清余款，若有少許顧客換商品交有服務(wù)臺(tái)處理。 。 如果發(fā)現(xiàn)任何可疑人員，應(yīng)密切注意，如有情況立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)。 （ 4）委托他人打卡者經(jīng)查屬實(shí)，雙方處以曠工一日并記大過(guò)一次論，再犯者則予以開除。 ： 給假之規(guī)定如下： 公假。 第 12 頁(yè) 共 28 頁(yè) 病假。 請(qǐng)假手續(xù)。 從業(yè)人員對(duì)公事均需循級(jí)而上，不越級(jí)呈報(bào) 。 第 14 頁(yè) 共 28 頁(yè) ： 獎(jiǎng)勵(lì)種類： 嘉獎(jiǎng)（每次 10 元獎(jiǎng)金） 小功（每次 30 元獎(jiǎng)金） 大功（每次 100 元獎(jiǎng)金） 晉級(jí)升等。 工作積極盡責(zé)為公司避免較大損失者。 在工作中節(jié)約成本，合理利用廢料有重大成果者。 對(duì)于有下列事跡者給予晉級(jí)： 一年內(nèi)記大功 3 次者 。 行政、管理人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)而導(dǎo)致公司受到輕微損失者。 在職務(wù)上詐欺公司及濫用職權(quán)情節(jié)較輕者。 其他類似行為者 。 第 18 頁(yè) 共 28 頁(yè) 上班中臥睡或離崗睡覺者。使本公司蒙受損失者。 造謠惑眾、影響工作或煽動(dòng)他人怠工、罷工者。 對(duì)公司處罰不滿，擅自撕毀公告者。提前一個(gè)半月 。 ： 本制度各條款呈請(qǐng)店長(zhǎng)核定后正式生效公布之，本制度得每年依實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行修正，每一年修正一次，以符合需求。 （ 5）整理陳列商品，及時(shí)補(bǔ)充商品，做到庫(kù)有柜有。 （ 12）員工下班時(shí)，不得在超市長(zhǎng)時(shí)間逗留、閑聊。商場(chǎng)布置的工作 。 員工試用期為壹個(gè)月，實(shí)習(xí)期為貳個(gè)月，員工入職滿三個(gè)月后給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 員工入職滿一年后，每年享有一周帶薪年假。 員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或在社會(huì)上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機(jī)關(guān) 傳拘、收審者一律給予開除。當(dāng)班遲到超過(guò)三十分鐘按曠工論處。不能妝容夸張 。 。 ，產(chǎn)品要干凈，日期要新鮮，擺貨規(guī)則：新日期在里，老日期在外 。不得坐在地上擦貨 。還是皮鞋換床品等）。貨物損壞照價(jià)賠償。沒買保險(xiǎn)者不得上崗，（附：工作期滿 3個(gè)月的員工，保險(xiǎn)費(fèi)用由本超市承擔(dān)，未滿 3 個(gè)月員工，有本員工自己負(fù)擔(dān)，一單投保概不退還，如有特殊情況離職，可攜帶超市團(tuán)體保險(xiǎn)單復(fù)印件，無(wú)原件拿走。 3 天的員工，本月工資只能領(lǐng)取 50%。 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè) ，盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)物品遺失或者被偷，此區(qū)域服務(wù)員和有關(guān)工作人員平攤本產(chǎn)品的損失 。會(huì)客時(shí)間不得超過(guò) 10 分鐘。 、打手機(jī)，不得聚在一起高聲談笑 。保質(zhì)期 23 年的產(chǎn)品提前 6 個(gè)月下架 。 ，舉報(bào)各種違紀(jì)行為，根據(jù)事情的嚴(yán)重性給予 20100 元獎(jiǎng)勵(lì)。 未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自利用工作之便向廠商、供貨商購(gòu)買批價(jià)商品或向廠商、供貨商索要贈(zèng)品、試用品等，一經(jīng)查實(shí)，每次罰款人民幣伍拾元。 第 25 頁(yè) 共 28 頁(yè) 為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策，其建議和意見為公司所采納，取得顯著成效者 。 員工轉(zhuǎn)正后簽定《勞動(dòng)合同》。 第三條考勤卡、考勤管理 員工以打卡為出勤的唯一依據(jù)，打卡由員工本人完成，班中急事臨時(shí)請(qǐng)假 或班中餐外出用膳同樣應(yīng)打卡。 ③ 交接完畢，早班員工應(yīng)迅速離崗。 ④ 見到顧客遺失的財(cái)物應(yīng)立即上交服務(wù)臺(tái)。 （ 8）備好零用錢和包裝用品，售貨工具（扎口袋、封口帶、扎口機(jī)、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆）。 第 21 頁(yè) 共 28 頁(yè) 三、員工管理制度 第一條日常工作管理制度 （ 1）員工上班前，應(yīng)認(rèn)真檢查儀表儀容是否規(guī)范，工牌是否佩戴規(guī)范。 遭解雇開除人員得扣除應(yīng)扣款后于離職作業(yè)完成日 第 20 頁(yè) 共 28 頁(yè) 發(fā)放。提前 15 天。 向公司請(qǐng)假而往他處工作者。 打架斗毆造成嚴(yán)重后果者。 違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸告無(wú)效，甚至興風(fēng)作浪者。 攜帶危險(xiǎn)物品入店者。 主管干部因督導(dǎo)不力，致使下屬違反公司規(guī)定者。無(wú)故曠工半天者。 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí) 行后成效卓越，有 20 萬(wàn)價(jià)值以上者。 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成 第 15 頁(yè) 共 28 頁(yè) 效者。 管理及領(lǐng)導(dǎo)有方，使生產(chǎn)工作順利運(yùn)作正常者。 公司權(quán)利之維護(hù)： 從業(yè)人員除執(zhí)行授權(quán)之業(yè)務(wù)外，不得利用公司名義，對(duì)外從事私人或非經(jīng)公司認(rèn) 可之相關(guān)職務(wù)及交易，對(duì)外作認(rèn)何口頭或書面之約定和承諾。店長(zhǎng)方可外出。 喪假。 。 （ 8）凡一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工 2 天或年累計(jì) 5 天者，公司有權(quán)開除之。 ，否則視同曠工。 正確規(guī)范使用生活工作中的工具、用具、掌握水、電、氣的使用常識(shí)。 如收銀員對(duì)帳時(shí)短款，由收銀員寫出原因，對(duì)短部分進(jìn)行賠償，如收銀員對(duì)帳時(shí)多款超過(guò)千分之五，要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。 保證收銀機(jī)的清潔衛(wèi)生及正常使用，學(xué)會(huì)日常的維護(hù)及簡(jiǎn)單的故障排除。 2，商品保持期不可超過(guò)限期的 2/3。 4 干凈無(wú)積塵，外包裝或外形完整。 如有短貨由送貨人在單上劃掉并簽名確認(rèn)方可生效，不可私自在單上涂改。 營(yíng)業(yè)員在理貨過(guò)程中由于人為原因造成的商品破損，由個(gè)人承擔(dān)并且馬上買單。