【正文】 廣告牌醒目干凈。 促銷(xiāo)按要求發(fā)放，不得出售或挪用。 （ 6）商品信息 定期對(duì)商圈的了解（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)以及目標(biāo)顧客的消費(fèi)變化），并提交書(shū)面報(bào)告。 商品報(bào)損超出額定范圍應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 準(zhǔn)確正確識(shí)別紙幣，收銀機(jī)操作訓(xùn)練。 在上崗期間，收銀員不得擅自離開(kāi)收銀臺(tái)。 收銀員每天交班前或營(yíng)業(yè)結(jié)束后，必須清除掛賬單。 第 9 頁(yè) 共 28 頁(yè) 買(mǎi)場(chǎng)內(nèi)平時(shí)應(yīng)保持疏散通道的暢通，不準(zhǔn)堆放任何物品于疏散通道上。 （ 2）門(mén)店安全 貨架頂部不可放置較重的商品或物品。 ： 工作時(shí)間： 本公司因業(yè)務(wù)需求，得依勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定調(diào)整休息日、上班時(shí)間工作班次及加班，從業(yè)人員應(yīng)予配合，不得借口拒絕。 （ 2）拖延打卡以謊報(bào)加班者，予以記小過(guò)處分，再犯者予以記大過(guò)處理，第三次予以開(kāi)除。 （ 6）遲到、早退達(dá) 4~8 小時(shí)者，屬曠工一天，扣罰 2 天工 第 11 頁(yè) 共 28 頁(yè) 資。 薪資之調(diào)整需視公司營(yíng)運(yùn)及管理狀況、外界薪資水平、并斟酌個(gè)人所負(fù)職責(zé)與績(jī)效辦理之。 事假。 15 天，事假期間不發(fā)工資，超過(guò)規(guī)定天數(shù)不準(zhǔn)在請(qǐng)事假。 婚假。 產(chǎn)假。 請(qǐng)假天數(shù)未滿七天者，請(qǐng)假流程如下： ： 上班中，因故離開(kāi)崗位者須向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。 第 13 頁(yè) 共 28 頁(yè) 從業(yè)人員對(duì)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密，且不得窺探非其經(jīng)辦之機(jī)密。 從業(yè)人員不得利用職權(quán)圖利他人，或?qū)ν獍l(fā)表涉及傷害公司之言論，且不得攜帶違禁品或易爆裂物進(jìn)入公司。 從業(yè)人員不得奇裝異服，穿著應(yīng)力求整齊，凡須著制服之要求規(guī)定者，應(yīng)遵守之。 維護(hù)公司榮譽(yù)、熱心服務(wù)，有具體事跡者。 參與重要的 改善或項(xiàng)目有顯著成效者。 其他類(lèi)似之行為，經(jīng)提報(bào)管理處批準(zhǔn)者。 有其他明顯的較大功績(jī)者。 其他類(lèi)似行為，經(jīng)提報(bào)上級(jí)審核核批者。 ，能事先舉發(fā)或防止，而使公司免于受害者。 ： 懲罰種類(lèi)： 第 16 頁(yè) 共 28 頁(yè) 警告（每次 10 元經(jīng)濟(jì)處罰，績(jī)效獎(jiǎng)金減半發(fā) 放） 小過(guò)（每次 30 元經(jīng)濟(jì)處罰，當(dāng)月不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金） 大過(guò)（每次 50 元經(jīng)濟(jì)處罰，當(dāng)月不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金） 解雇。 浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者。 在非吸煙區(qū)抽煙，經(jīng)勸說(shuō)不改者。 有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，給予記小過(guò)處份： 對(duì)上級(jí)批示或有效期限的命令，未能如期完成或處理不當(dāng)?shù)」?dǎo)致公司利 益損失者。 未經(jīng)許可進(jìn)入禁止進(jìn)入之場(chǎng)所者。擅離職守、怠忽工作使公司蒙受輕微損失者。 有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，給予記大過(guò)處份： 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益者。 挑撥是非、惡意攻擊或誣告、偽證、陷害同事而制造事端者。 發(fā)現(xiàn)危害公司安全知情不報(bào)，而任其發(fā)生者。 故意損壞機(jī)器、工具、原料、商品或公司其他物品。 無(wú)正當(dāng)理由而曠工 3 日，或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá) 3日者。 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派、營(yíng)私舞弊侵害 公司利益者。 經(jīng)公司合理調(diào)動(dòng)，不遵從工作指派者。 一年內(nèi)記大過(guò)達(dá) 3 次，且無(wú)功相抵者。提前 7 天。提前一個(gè)月。提前二個(gè)月。 ： 員工對(duì)有關(guān)本公司之經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技術(shù)資料、人事檔案、工資福利待遇、招聘試卷、公司規(guī)章制度、財(cái)務(wù)資料、商品成本表等均應(yīng)予以保密，不得對(duì)外口 頭泄漏，私自影印拍照或圖利他人，否則依法究辦。 小型超市員工管理制度 2 一、目的 為做好服務(wù)工作，進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，更好地為 顧客服務(wù)，特制定本制度。 （ 3）班前會(huì)時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)講，服從安排。 （ 6）整理檢查商品，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的商品和三無(wú)商品（無(wú)品名、廠名、廠址）一律不準(zhǔn)上柜。 （ 10）員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間就餐，并保證正常工作進(jìn)行。 ② 在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)盜竊行為及現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即制止，并迅速通知管理人員。 （ 15）班前 會(huì) ① 員工每天列隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)，管理員按排當(dāng)日工作，并檢查員工儀表、儀容情況。商品情況等）記錄下來(lái)，確保交接內(nèi)容全面、準(zhǔn)確。嚴(yán)禁因交接 班而影響接待顧客。員工在公司實(shí)際工作年限滿半年后開(kāi)始追加工齡補(bǔ)貼，第一個(gè)半年為每月工齡補(bǔ)貼貳拾元，下一個(gè)半年開(kāi)始按上半年度工齡補(bǔ)貼的基數(shù)乘 倍計(jì)算。 三天以內(nèi)的假期由領(lǐng)班柜臺(tái)長(zhǎng)審批，四天以上至七天由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批，七天以上的假期由公司主管審批。 第五條員工待遇： 節(jié)假日享有休假的權(quán)力，若因工作需要員工加班者，凡元旦、清明、端午、五 一、中秋、國(guó)慶、春節(jié)的假日加班，每滿一個(gè)工作日加發(fā)三天基本工資。 第六條辭職、辭退 員工辭職需提前十五天遞交辭職報(bào)告，經(jīng)逐級(jí)審批后方可離職。 第七條獎(jiǎng)懲 （一）員工有突出表現(xiàn)者，公司給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 。 舉報(bào)公司內(nèi)部的瀆職行為，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。 班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿半小時(shí)者，當(dāng)天按曠工論處。 工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商 家、廠家的饋贈(zèng)、錢(qián)物，一經(jīng)查實(shí)概予除名。不能披肩散發(fā) 。 ，發(fā)現(xiàn)損壞根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值賠償 。 ，不早退，按時(shí)上下班，高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。保質(zhì)期 18個(gè)月的產(chǎn)品提前 3 個(gè)月下架 。 plu 號(hào)，不能出錯(cuò)，員工對(duì)自己區(qū)域的物 品價(jià)格、位置要清楚，顧客詢問(wèn)物價(jià)時(shí)要如實(shí)回答，無(wú)標(biāo)價(jià)簽應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。不得靠在貨架上 。不得吃東西 。提成區(qū)域的服務(wù)員要互幫互助，不能沒(méi)有素質(zhì)的拉攏顧客，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。 ，不能做有損超市利益的事，不能說(shuō)有損超市利益的話。搬貨、擦貨、整理貨、整理標(biāo)簽等。如果 1 個(gè)月沒(méi)干滿者工資分文沒(méi)有。 工試用期間不得請(qǐng)假，試用期如有不遵守賣(mài)場(chǎng)內(nèi)以上規(guī)定或無(wú)法勝任賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的工作，即不被錄用，