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某公司電梯安裝、維修程序文件匯編-文庫吧在線文庫

2025-08-09 09:28上一頁面

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【正文】 工設(shè)備大(中)修理記錄 編號: LS / 設(shè)備名稱 所在 部門 規(guī)格 型號 起止 時間 檢修人 檢修方法 和內(nèi)容 驗收人 施工設(shè)備臺賬 編號: LS / 單位: 設(shè)備名稱 生產(chǎn)廠家 規(guī)格 型號 使用 部位 起用 時間 檢修 日期 檢修 等級 檢修人 LS/CX 0109 30 九、 工作環(huán)境管理程序 1 目的 確定與施工安裝符合性有關(guān)的工作環(huán)境因素和事故預(yù)防,確保施工安裝工程符合規(guī)定要求。起重設(shè)備、大型空氣壓縮機等專用設(shè)備的操作者應(yīng)規(guī)定人員名冊,持證上崗; ( 2)流電焊機、電動工具等小型設(shè)備管理者定置,應(yīng)規(guī)定管理者(班組和人員)名單; ( 3)監(jiān)視和測量裝置的使用者定置,明確使用和維護職責(zé),編 制名單; ( 4)施工人員崗位定置,其中包括外包施工人員,應(yīng)在本崗位施工操作,不得隨意串崗; ( 5) 沒有相應(yīng)崗位證書的人不能擅自操作專用設(shè)備或從事專項 LS/CX 0109 31 施工。 其他物品定置 ( 1) 常用的小工具,使用后應(yīng)擺放有序或存入周轉(zhuǎn)庫房; ( 2) 自行車、摩托車等應(yīng)放入指定地點,不應(yīng)影響施工、搬運和防火通道。 現(xiàn)場衛(wèi)生 施工操作人員隨時清理現(xiàn)場,交班時必須保持現(xiàn)場清潔,包括施工現(xiàn)場圍 墻外受污染的地段。 公用設(shè)施 “三通一平”條件保障。 環(huán)境及職業(yè)健康安全教育 教育員工樹立團隊精神,激發(fā)員工團結(jié)協(xié)作和受崗敬業(yè)、遵守環(huán)境和安全、衛(wèi)生法規(guī),強化勞保用品佩戴,確保員工工作符合國家勞動保護法規(guī)要求;做好安全事故的預(yù)防工作。 公司工程質(zhì)量部是本程序的配合部門。 對新開發(fā)供方評價的主要內(nèi)容 ( 1)供方產(chǎn)品質(zhì)量狀況或已向其他組織提供同類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況(包括環(huán)境污染參數(shù)); ( 2)供方質(zhì)量管理體系保證按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的能力; ( 3)供方的顧客滿意程度; ( 4)產(chǎn)品交付后由 供方提供相關(guān)的服務(wù)和技術(shù)支持能力(如零配件供應(yīng)、維修服務(wù)等); ( 5)其他方面(必要時提供與履約能力有關(guān)的財務(wù)狀況、價格和交付情況等); ( 6)生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì),證明是經(jīng)國家工商部門批準(zhǔn)、頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商。 ( b)將評價列為合格供方的供貨單位,填入《合格物資供方名冊》,報工程質(zhì)量部經(jīng)理批準(zhǔn)后作為采購產(chǎn)的依據(jù)性文件,并報公司供應(yīng)部備查。適當(dāng)時,還包括產(chǎn)品、程序、過程及設(shè)備的批準(zhǔn)要求;人員資格的要求以及質(zhì)量管理體系的要求。特別是重要零部件如門鎖、安全鉗、限速器、緩沖器等采購時要求供方提供有效期內(nèi)的形式試驗報告。 工程質(zhì)量部和工程隊是本程序的具體實施單位。檢驗不合格的要按《不合格品控制程序》予以處置,并驗證處置實效。對經(jīng)評價合格的外包勞務(wù)單位或個人,按施工和管理分別編入《合格外包供方勞務(wù)名錄》中,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)工程質(zhì)量部實施。 6 相關(guān)記錄 《物資供方調(diào)查評價表》 LS /(1)01 《合格物資供方名冊》 LS /(1)02 《供方供貨記錄表》 LS /(1)04 《供方業(yè)績評定表》 LS /(1)05 LS/CX 0109 39 物資供方調(diào)查評價表 編號: LS /(1)01 工程名稱: 部門: 供方名稱 供貨類別 營業(yè)證明 生產(chǎn)許可 證 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 聯(lián)系電話 郵編 地址 聯(lián)系人 評價內(nèi)容 項目 調(diào)查記錄 質(zhì)量管理體系認(rèn)證與否 生產(chǎn)(供應(yīng))能力 注冊資金 經(jīng)濟性質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量與業(yè)績 價格水平 評價意見 評價單位 評價人 評價結(jié)論 批準(zhǔn)意見 批準(zhǔn)意見 主持人 日期 批準(zhǔn)人 日期 LS/CX 0109 40 合格物資供方名冊( 類) 編號: LS /(1)02 序號 供方名稱 供貨類 別 單位地址 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 批準(zhǔn): 年 月 日 編制: 年 月 日 供方供貨記錄表 編號: LS /(1)04 供方名稱: 日期 供貨單位 單據(jù) 名稱 物資 名稱 規(guī)格 型號 單位 數(shù)量 質(zhì)量記錄 服務(wù) 態(tài)度 交貨 按時 價格 合理 外觀 試驗 使用 記錄人: LS/CX 0109 41 供方業(yè)績評定表 編號: LS /(1)05 物資種類 供方名 稱 進貨時間 合計 供貨業(yè)績 供貨(批) 合格(批) 拒收(批) 合格率 其他業(yè)績 服務(wù)態(tài)度 交貨時間 價格合理 其他 評審意見 參 加 單 位 年 月 日 評 審 人 年 月 日 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)意見(明年是否可繼續(xù)用): 年 月 日 LS/CX 0109 42 十 一 、 外包勞務(wù)控制程序 1 目的 對外包勞條管理實施控制,確保外包勞務(wù)人員承擔(dān)的施工項目或施工部位符合設(shè)計要求。零星采購產(chǎn)品的采購計劃(采購單)由工程質(zhì)量部材料員批準(zhǔn)或報工程質(zhì)量部經(jīng)理批準(zhǔn)。 ( 2)當(dāng)在提供產(chǎn)品或服務(wù)中出現(xiàn)問題時與供方溝通,限期補發(fā)合格產(chǎn)品并嚴(yán)格檢驗或驗證產(chǎn)品。其中資質(zhì)狀況應(yīng)為物資生產(chǎn)企業(yè),如果是經(jīng)銷公司或商店,應(yīng)注明所供產(chǎn)品(如鋼材)的生產(chǎn)單位。 采購產(chǎn)品的分類 確定采購產(chǎn)品對公司施工質(zhì)量的影響 ( 1)對公司中間產(chǎn)品(分部分項工程)和最終產(chǎn)品(交付的單位工程)的影響; ( 2)對公司施工工程交付后的服務(wù)提供過程等,實現(xiàn)后續(xù)過程的影響; ( 3)直接影響(如材料、零部件)或間接影響(如模具、焊條); ( 4)影響的重要程度(如是否影響到工程施工正常使用的關(guān)鍵特性或安全性)。 如果發(fā)生事故,應(yīng)按國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定及時報告,并按“四不放過”原則對事故進行處理。 公用設(shè)施、設(shè)備安全保障 ( 1)建立公司和工程部兩級施工安全管理組織,公司總經(jīng)理和工程部部長分別為兩級安全組織的第一負(fù)責(zé)人,并指定專職安全員。本程序的“ ”、“ ”、“ ”、條款須執(zhí)行《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 LS/CX 0109 32 文件應(yīng)保持清潔、清晰,不準(zhǔn)損壞。 工裝定置 ( 1)工藝裝備包括模具、樣板(靠尺等)等; ( 2)工藝裝備應(yīng)保持清潔; ( 3)(現(xiàn)場澆注模具和試塊模具)應(yīng)按規(guī)格尺寸分別碼放,分出合格與不合格的模具并分別標(biāo)識。 分管施工的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工作環(huán)境管理的相關(guān)文件,并組織實施效果檢查。 設(shè)備事故管理 供應(yīng)部應(yīng)編制施工機械設(shè)備事故管理制度,規(guī)定設(shè)備事故分類、事故分析報告制度。 設(shè)備完好狀態(tài)標(biāo)識按《標(biāo)識和可追溯性控制程序》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程部材料(設(shè)備)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人編制設(shè)備運行記錄發(fā)到設(shè)備使用班組,記錄施工機械設(shè)備的使用日期、運轉(zhuǎn)時間、累計時間和使用中發(fā)生問題的排除等情況,設(shè)備運行記錄由工程部材料(設(shè)備)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人查閱保管。如果設(shè)備能力不足,向供應(yīng)部申請采購或調(diào)撥設(shè)備,并進行質(zhì)量檢驗,直至確認(rèn)所有施工機械均處于完好狀態(tài)(空車運轉(zhuǎn)正常)。尤其當(dāng)員工發(fā)明了新材料、新器具且實用效果(增值)較好時,可對該發(fā)明進行命名存檔,保持知識產(chǎn)權(quán)。 ( 1)增強員工對其工作重要性和相關(guān)性的認(rèn)識。熟悉有關(guān)文件。 5 工作程序 確定從事影響施工質(zhì)量工作的人員所必須的能力需求。如未糾正,則應(yīng)發(fā)一張新的不符合項通知單,在表中說明原來的問題。 審核報告和不符合項通知單應(yīng)由管理者代表批準(zhǔn),并發(fā)給有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 3) 內(nèi)審中所提出的不符合項目,應(yīng)按其性質(zhì)進行明確的分類。 審核前審核員的必要準(zhǔn)備 1) 受委派的審核員應(yīng)在實施審核前研究有關(guān)程序文件標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng): a、 決定是否尚需取得其他文件。 4)對審核結(jié)果進行評審,并提出評審報告草案,向最高管理者提出評審建議。 管理評審輸出的效果驗證由綜合管理辦公室統(tǒng)一安排,其中包括: ( 1) 顧客有關(guān)的產(chǎn)品要求和改進效果的驗證; ( 2) 與公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及其過程改進措施實施效果的驗證; ( 3) 有關(guān)資源需求方面改進措施實施效果的驗證。 ( 2)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品改進的決定和措施,包括顧客規(guī)定的明示要求(對產(chǎn)品本身及其交付和交付后活動的要求),管理評審可能導(dǎo)致與上述三項要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進決定和措施。 ( 5)預(yù)防措施和糾正措施的制定及實施效果驗證的情況。 管理評審輸入。 LS/CX 0109 16 ( 4)需要向管理評審會議提交的文件及提供單位名單。 5 工作程序 綜合管理辦公室應(yīng)根據(jù)最高管理者策劃的時間間隔編制管理評審計劃。如果問題嚴(yán)重,管理者代表應(yīng)向最高管理者報告,并采取必要的糾正措施。 法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn) ( 1)綜合管理 辦公室對本部門和各業(yè)務(wù)部門報來的法律、法規(guī)和 LS/CX 0109 14 其他要求的文件可目錄進行分類,編寫《適用法律法規(guī)和其他要求清單》。 C 不得向無證單位出賣或提供質(zhì)量證明。 6 相關(guān)記錄 《發(fā)文登記表》 LS/(4)02 《受控文件清單》 LS /(4)03 《作廢文件(記錄)銷毀清單》 LS /(4)07 《文件(記錄)借閱登記表》 LS /(4)08 《文件(記錄)歸檔登記表》 LS /(4)09 《相關(guān)記錄清單》 LS /(4)10 LS/CX 0109 8 發(fā)文件登記表 編號: LS /(4)02 部門: 序號 文件名稱 文件編號 分發(fā)號 受控狀態(tài) 使用部門 簽收人 日期 備注 作廢文件 (記錄 )銷毀清單 編號: LS /(4)07 部門: 序號 文件名 稱 文件編 號 發(fā)文部門及日期 銷毀日期 銷毀份數(shù) 銷毀人 備注 批準(zhǔn)人: 監(jiān)銷人: 年 月 日 受控文件清單 編號: LS /(4)03 部門: 序號 文件編 號 文件名 稱 發(fā)文部 門 分發(fā)號 批準(zhǔn)人 備注
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