某機場飲食服務(wù)公司戰(zhàn)略計劃管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 機密 目 錄 第一章 總則 .......................................................................................................... 3 第二章 戰(zhàn)略計劃的組織體系 .............................................................................. 4 第三章 戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容 ...................................................................................... 4 第四章 戰(zhàn)略計劃制訂和修改流程 ...................................................................... 6 第五章 戰(zhàn)略計劃的追蹤審核 .............................................................................. 7 第六章 附則 .......................................................................................................... 8 附件： .................................................................................................................... 9 附件一：《公司中期戰(zhàn)略規(guī)劃書》 ................................................................ 9 附件二：《下屬單位中期戰(zhàn)略規(guī)劃書》 ...................................................... 11 附件三：《年度經(jīng)營計劃書》 ...................................................................... 13 第一章 總則 第一條 本制度適用于北京機場飲食服務(wù)有限公司（以下簡稱公司）及下屬分子公司（以下簡稱下屬單位）戰(zhàn)略規(guī)劃的全過程，是公司以及其下屬單位根據(jù)公司既定戰(zhàn)略制定中長期發(fā)展計劃和短期經(jīng)營計劃的重要依據(jù)和指 導(dǎo)程序。公司通過制定中期規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)從發(fā)展時間角度 把公司戰(zhàn)略分解成可操作執(zhí)行的小目標(biāo)，從而建立從上到下的計劃目標(biāo)管理體系，按照 PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查督導(dǎo)和調(diào)整）方法實施管理。 第十二條 中期規(guī)劃是對戰(zhàn)略規(guī)劃的進一步細(xì)化，主要分析公司是否能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，各種戰(zhàn)略能實現(xiàn)包含哪些目標(biāo)、什么時候?qū)崿F(xiàn)什么樣的目標(biāo)、
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