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基于ahp方法的上市公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究畢業(yè)論文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 97 1. 2 0. 85 3 0. 42 4 1. 05 8 2. 03 5 2. 37 5 1. 14 4 0. 712( ) 9. 79 0. 17 1 0. 10 4 0. 07 9 0. 03 9 0. 09 3 0. 17 9 0. 19 2 0. 07 8 0. 06 5? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 則一致性指標(biāo) 9 . 7 9 0 . 0 8 7 591m a xC . I . 1 nn? ?????? ? 隨機(jī)一致性指標(biāo) .= (查表) 由此可以得出一致性比率 0 . 0 8 7 5 0 . 0 5 9 9 0 . 11 . 4 6C . I .C . R . = R . I . ? ? ? 則 通過(guò)一致性檢驗(yàn)。 對(duì)于股東大會(huì) : 81 2 21 1221 212B??????????? 列向量進(jìn)行歸一化 1 4 22 7 51 2 24 7 51114 7 5???????????? 在對(duì)該向量 進(jìn)行 求行和 ,歸一化后得到8w????????? 88Bw????????? 從而8 1 1. 51 0. 95 3 0. 59 9( ) 3. 05 43 0. 49 0. 31 2 0. 19 8? ? ? ? ? 則 88 3 . 0 5 4 3 0 . 0 2 731C . I 1nn? ?????? ? 88 0 . 0 2 7 0 . 0 4 6 3 0 . 10 . 5 8C . IC . R = R . I . ? ? ? 則通過(guò)一致性檢驗(yàn)。 25 8 結(jié)論 本文講述了研究上市公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的動(dòng)因,并詳細(xì)介紹了 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論相關(guān)研究 以及決定 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)要素 。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkum amp。MuWFA5uxY7J nD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7J nD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5uxY7J nD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%M z849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5uxY7J nD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%M z849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。Logistics Systems, 2002; Wuhan, China[M]. 204208 [5]劉平.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素與決定閃素.科學(xué)技術(shù)管理 [J]. 2020. 5 .134— 139 [6]Ernst. H. Institute of Electric and Electronic Engineer. Corporate culture and innovative performance of the firm. 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[15]周健 臨, 管理學(xué)教程 [M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 第二版 .6771 內(nèi)部資料 請(qǐng)勿外傳 27 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 質(zhì) 安 總 監(jiān)工程管理部物資管理部技術(shù)管理部檢測(cè)試驗(yàn)室質(zhì)安管理部監(jiān) 督 工 程 管 理部 、 物 資 管 理部 、 檢 測(cè) 試 驗(yàn) 室現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 檢 員 、 施 工 員施 工 班 組 9J WKf f wvGt YM *Jgamp。 又 ? ?, 。 對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)投資 : 41 2 31 12211 132B???????????列向量進(jìn)行歸一化6 4 111 7 23 2 111 7 32 1 111 7 6???????????? 在對(duì)該向量 進(jìn)行求行和 ,歸一化后得到4w????????? 44Bw????????? 從而4 1 1 .6 2 5 0 .8 9 5 0 .4 9 4( ) 3 .0 0 83 0 .5 3 9 0 .2 9 7 0 .1 6 4? ? ? ? ? 則 44 3 . 0 0 8 3 0 . 0 0 431C . I 1nn? ?????? ? 44 0 . 0 0 4 0 . 0 0 6 9 0 . 10 . 5 8C . IC . R = R . I . ? ? ? 則通過(guò)一致性檢驗(yàn)。 16 其中分別用 1 2 9, , ,a a a 表示 投入與研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率、創(chuàng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、企業(yè)文化建設(shè)投資、企業(yè)文化凝聚力、財(cái)務(wù)實(shí)力、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東大會(huì)以及董事會(huì),用分別 1 2 3,b b b 表示海爾、海信、澳柯瑪。 (2)企業(yè)的信息化水平。而其隱性?xún)?nèi)容是企業(yè)文化的根本,是最重要的組成部分,直接表現(xiàn)為精神活動(dòng),直接具有文化的特質(zhì)。企業(yè)文化作為一種獨(dú)特的文化,具有以下五個(gè)本質(zhì)特性:( 1)形式的文化性,形式的文化性是企業(yè)文化區(qū)別于企業(yè)其他內(nèi)容的根本所在,是最明 顯,也是最重要的特性之一。它以國(guó)際公認(rèn)的公司治理原則、準(zhǔn)則為基礎(chǔ),結(jié)合中國(guó)的相關(guān)法律和文件設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并 建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從股東大會(huì)與股東權(quán)利、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、信息披露以及利益相關(guān)者等六個(gè)方面 14 對(duì)中國(guó)上市公司治理情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并推出了公司治理總指數(shù)和上述六個(gè)分指數(shù)。 技術(shù)、文化、治理、管理四種關(guān)鍵要素相互影響、相互轉(zhuǎn)化,共同形成了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)。 模糊層次分析法 的優(yōu)缺點(diǎn) 模糊層次分析法 檢驗(yàn)?zāi):仃囀欠窬哂幸恢滦?比其他兩種方法 更容易 。這種思想能處理許多用傳統(tǒng)的最優(yōu)化技術(shù)無(wú)法著手的實(shí)際問(wèn)題。 當(dāng)模糊判斷矩陣 R 不是一致的時(shí)候 , (5) 式中等號(hào)不嚴(yán)格成立 , 這時(shí)可采用最小二乘法求權(quán)重向量 12()Tnw w w w? , 即求解如下的約束規(guī)劃問(wèn)題 : 2m in [ 0 . 5 ( ) ]11( 1 ). 1 , 0 , ( 1 )1nnz a w w ri j ijijP ns t w w i niii? ? ? ? ???? ????? ? ? ? ??? ?? 由拉格朗日乘子法知 , 約束規(guī)劃問(wèn)題 (P1) 等價(jià)于如下無(wú)約束規(guī)劃問(wèn)題(P2) : 11 2m in ( , ) [ 0 .5 ( ) ] 2 ( 1 )1 1 1n n nL w a w w r wi j ij ii j i??? ? ? ? ? ?? ? ?? ? ?, 其中, ? 是 L aggrange乘子。 兩元素相比較 , 一元素比另一元素明顯重要。 (1) 在 AHP 中通過(guò)元素的兩兩比較構(gòu)造判斷矩陣 。 模糊綜合評(píng)價(jià) 模糊綜合評(píng)價(jià)法 【 11】 是美國(guó)控制論專(zhuān)家艾 登 (Eden)于 1965 年創(chuàng)立的。 計(jì)算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗(yàn) 計(jì)算最下層對(duì)目標(biāo)的組合權(quán)向量,并根據(jù)公式做組合一致性檢驗(yàn),若檢驗(yàn)通過(guò),則可按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果進(jìn)行決策,否則需要重新考慮模型或重新構(gòu)造那些一致性比率較大的成對(duì)比較陣 。若檢驗(yàn)通過(guò),特征向量 (歸一化后 )即為權(quán)向量:若不通過(guò),需重新構(gòu)造成對(duì)比較陣。假定上一層次的元素 Ck 作為準(zhǔn)則,對(duì)下一層次的元素 , ,...,1 2a a an 有支配關(guān)系,我們的目的是在準(zhǔn)則 Ck 之下按它們相對(duì)重要性賦予 , ,...,1 2a a an 相應(yīng)的權(quán)重。最上層為目標(biāo)層,通常只有 1個(gè)因素,最下層通常為方案或?qū)ο髮?,中間可以有一個(gè)或幾個(gè)層次,通常為準(zhǔn)則或指標(biāo)層。 塞蒂 ( )正式提出。 文化與競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)研究理論 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中, 國(guó)外 學(xué)者 Ernst. H( 2001) 指出不同企業(yè)文化類(lèi)型對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著影響 【 6】 ;徐向農(nóng) ( 2020) 認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由文化力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力有機(jī)結(jié)合而形成的統(tǒng)一體 ; 【 7】 ” 通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的分析, 我們 可以發(fā)現(xiàn),學(xué)者們普遍認(rèn)為企業(yè)文化是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力甚至核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉之一 并且將成為 一種長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)文化理論 拉法、佐羅 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力根植于人與人以及人與環(huán)境的關(guān)系中。 2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論相關(guān)研究 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定義 競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè) 非常復(fù)雜的概念, 國(guó)內(nèi)外的研究者 基本都認(rèn)為 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指,在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù),并獲得盈利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì) 【 1】 。 參考文獻(xiàn) ........................................................... 26 基于 AHP 方法 的上市公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 研究 摘要 : 上市公司 的競(jìng)爭(zhēng)力在相當(dāng)程度上決定了國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力, 并且 上市公司的可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障, 在 國(guó)民經(jīng)濟(jì)中 占有非常重要 的地位 ,并發(fā)揮著無(wú)與倫比的 作用 , 所以 上市公司 的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。s petitiveness evaluation has the important practical significance. In view of the importance of the petitiveness of the listed pany, this article through to the listed pany petitiveness evaluation system, the contrast of the research on petitiveness, several methods finally determined using analytic hierarchy process (AHP) to the listed pany petitiveness evaluation. Finally, an example is given to explain to the listed pany petitive power evaluation of the specific steps. Key Words: Listed Companies; Competitiveness; evaluation; AHP 1 1 引言 論文 研究的 背景 目前, 很多 國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì) 上市公司競(jìng)爭(zhēng)力 進(jìn)行 評(píng)價(jià)的研究 非常少, 其中較被認(rèn)可的《證券投資分析》一書(shū) 也僅是從一 些方面對(duì)上市公司進(jìn)行研究 。錢(qián)皮 《企業(yè)一管理革命的宣言書(shū)》 主要研究如何通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)等職能,充分調(diào)動(dòng)和利用組織的各種資源,從而以盡量少的投入,提高效率、獲取利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 管理與競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)研究理論 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于管理能力,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)化離不開(kāi)管理創(chuàng)新。 表 41 主要競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 作者 文章名稱(chēng) 指標(biāo)體系 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 世界經(jīng)濟(jì)論壇 《全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》 經(jīng)濟(jì)續(xù)效、政府效率、商業(yè)效率、基礎(chǔ)設(shè) 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易、財(cái)政政策、管理效率、全球化的影響 瑞士洛桑國(guó)際管理開(kāi)發(fā)學(xué)院 《世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒》 經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力、當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力 技術(shù)水平、制度環(huán)
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