【正文】 8 頁 制度，即通過召開 “ 黨員民主聽證會(huì) ” 這一核心環(huán)節(jié)，架起民營企業(yè)中黨員與群眾、黨組織與企業(yè)決策層有效溝通的渠道，保證黨員、黨組織參與事關(guān)企業(yè)發(fā) 展、事關(guān)職工利益等重大事宜的決策活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員和黨組織的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)民營企業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們對(duì)民營企業(yè)黨組織作用的估量，既不能妄自菲薄，也不能無限夸大。實(shí)現(xiàn)這種存在的根本問題或者說是核心問題，就是科學(xué)界定民營企業(yè)黨組織應(yīng)該具有什么樣的作用以及如何發(fā)揮作用的問題。與此同時(shí)，民營經(jīng)濟(jì)黨建工作也經(jīng)歷了起步萌 第 2 頁 共 18 頁 芽、發(fā)展探索、全面推進(jìn)、創(chuàng)新提升四個(gè)階段的嬗變。 第二，黨組織要做好勞資溝通協(xié)調(diào)的 “ 橋梁 ” 和 “ 使者 ” ，及時(shí)了解和化解勞資矛盾。 第三，黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，宣傳好黨的路線方針政策、法律法規(guī)，全方位、多層次地做好關(guān)心人、凝聚人的工作。 蕭山許多民營企業(yè)老總都有這樣一個(gè)共識(shí)：黨員群體是企業(yè)不可多得的財(cái)富。 綜上所述，我們可以對(duì)民營企業(yè)黨組織的發(fā)揮作用的基本方式作出一個(gè)比較宏觀的定位：一是在保障企業(yè)發(fā)展方向上發(fā)揮政治核心作用；二是在幫助企業(yè)克難攻擊上發(fā)揮黨員群體的先鋒模 第 7 頁 共 18 頁 范作用；三是在塑造企業(yè)先進(jìn)文化上發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用。 （二）黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，作用發(fā)揮不明顯。在激烈的市場競爭中，不少民營企業(yè)處于不斷 分化、組合的不穩(wěn)定狀態(tài)，加上民營企業(yè)用工制度的不規(guī)范性，常采取閑期放假、崗位轉(zhuǎn)換等形式解雇、清退部分員工，企業(yè)職工的流動(dòng)性比較大，由此也 第 9 頁 共 18 頁 帶來了黨員的頻繁流動(dòng)，使某些企業(yè)常出現(xiàn)黨員隊(duì)伍 “ 朝增暮減 ”的現(xiàn)象，給黨組織的固定設(shè)置和規(guī)范運(yùn)作帶來困難，也給黨員的發(fā)展和日常教育管理工作帶來影響。并且，民營企業(yè)黨務(wù)工作者能力欠缺、精力不到位的現(xiàn)象也比較普遍。近年來，蕭山在民營企業(yè)黨建工作的實(shí)踐中，采取 “ 獨(dú)立建、聯(lián)合建、掛靠管 ” 等辦法，有效地?cái)U(kuò)大了民營企業(yè)黨組織的覆蓋面，為民營企業(yè)黨建工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三是要加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理。 第 13 頁 共 18 頁 一是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)業(yè)主對(duì)黨建工作的支持度。由業(yè)主黨員擔(dān)任黨組織書記的，原則上還要明確一位黨員同志為主配合黨組織書記做好黨的工作，確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要按照 “ 小型、業(yè)余、靈活、多樣 ” 的原則，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，因地制宜，注重黨組織工作的實(shí)效 性。 四是要注重調(diào)研思考和實(shí)踐探索，著力破解民營企業(yè)黨建工作面臨的新問題。 二是要強(qiáng)化部門職責(zé)，抓好協(xié)同配合。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用新聞媒體，加大對(duì)民營企業(yè)黨建工作的宣傳力度。工商、稅務(wù)等政府部門，要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，主動(dòng)把黨委系統(tǒng)的黨建工作要求與政府系統(tǒng)有關(guān)的政策措施有機(jī)銜接起來。 （四）要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上下功夫，進(jìn)一步形成推進(jìn)民營企業(yè)黨建工作的強(qiáng)大合力。 三是要開展富有特色的活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。 （三）要在創(chuàng)新創(chuàng)造上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)民營企業(yè)黨組織的凝聚力和影響力。要加大激勵(lì)表彰的力度，對(duì)積極支持黨建工作、作出突出貢獻(xiàn)的業(yè)主，上級(jí)黨組織要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，要把業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)與支持力度作為評(píng)價(jià)其社會(huì)貢獻(xiàn)大小的重要內(nèi)容，把企業(yè)黨建工作情況作為推薦業(yè)主為各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以及企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)強(qiáng)、評(píng)審企業(yè)信譽(yù)等級(jí)的重要依據(jù)；對(duì)少數(shù)黨組織工作明顯薄弱的民營企業(yè)，各級(jí)黨組織的分管領(lǐng)導(dǎo)要深入了解情況，具體引導(dǎo)指導(dǎo)，逐個(gè)做好工作。同時(shí)，對(duì)部分在企業(yè)工作的黨員不愿意把組織關(guān)系從原單位黨組織轉(zhuǎn)出的，各級(jí)黨組織要做好這些黨員的工作，要求他們按照規(guī)定及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，進(jìn)一步充實(shí)民營企業(yè)中的黨員數(shù)量。建立民營企業(yè)黨建工作情況動(dòng)態(tài)報(bào)告制度，動(dòng)態(tài)跟蹤各單位民營企業(yè)黨建工作情況，重點(diǎn)掌握職工 50 至 99 人的規(guī)模以上企業(yè)黨組織的組建情況、有 3 名以上黨員企業(yè)黨組織組建情況、 30 名職工以上企業(yè)的黨員情況和 80 名職工以上企業(yè)黨組織的組建情況，并通過一定的形式對(duì)各鎮(zhèn)街和有關(guān)單位的工作進(jìn)度情況進(jìn)行通報(bào)。民營黨建工作方式的行政化、隨意化，工作方法的單一化，工作領(lǐng)域的狹隘化，嚴(yán)重地制約著民營企業(yè)黨組織作用的充分發(fā)揮。因而在開展工作時(shí)，覺得理不直，氣不壯，往往一味迎合企業(yè)主的需要，看企業(yè)主的臉色行事，存在著 “ 一切圍繞老板轉(zhuǎn)，一切服從老板干 ” 的現(xiàn)象，企業(yè)黨組織缺乏獨(dú)立性、原則性和自主性，成為配角陪襯、工具和附屬物。在民營企業(yè)中申請(qǐng)要求入黨的積極分子較少，造成了黨員隊(duì)伍源頭不足，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀難以較快改變。但是，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為黨組織作用發(fā)揮較好的只占 30%，發(fā)揮一般的占 55%，發(fā)揮較差的占 15%。 三是通過發(fā)揮優(yōu)秀的政黨文化的優(yōu)勢，為企業(yè)開展文化建設(shè)作出示范。 二是通過發(fā)揮黨員群體的骨干帶動(dòng)作用，為企業(yè)攻堅(jiān)克難提供幫助。這種兼職模式，使企業(yè)黨組