【正文】 深訪中帶路情況 4 3 2 1 0 深訪時(shí)間安排 4 3 2 1 0 督導(dǎo)的 技術(shù)水平 督導(dǎo)工作的主動(dòng)性 4 3 2 1 0 督導(dǎo)工作的預(yù)見性 4 3 2 1 0 督導(dǎo)工作的條理性 4 3 2 1 0 接受需要快速 /急需完成的項(xiàng)目 4 3 2 1 0 按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目所需資料準(zhǔn)備 4 3 2 1 0 根據(jù)項(xiàng)目的要求，提供合理的價(jià)格 4 3 2 1 0 主動(dòng)提供建議來增強(qiáng)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、及時(shí)性 4 3 2 1 0 靈活地 做出一些改進(jìn)以適應(yīng) /滿足客戶的需要 4 3 2 1 0 堅(jiān)持 YXMR 的保密原則 4 3 2 1 0 優(yōu)點(diǎn)及待改進(jìn)之處： 注：被訪者條件指被訪者是否符合深訪條件，以及被訪者的基本素質(zhì)是否有利于深度訪談的要求。所抽復(fù)核樣本量 失敗樣本登記 （項(xiàng)目號(hào)及名稱） 項(xiàng)目樣本失敗情況登記表 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 15 頁 城市名稱： 填寫人： 城市 數(shù)據(jù) 項(xiàng) 主樣本量 拒訪 終止 無合適 年齡 三次敲門無人 無法接 觸 找不到 地址 無法預(yù) 約 不是居 民戶 已搬遷 其他 戶數(shù) 比例 % 戶數(shù) 比例 % 戶數(shù) 比例 % 戶數(shù) 比例 % 戶數(shù) 比例 % 合計(jì) 注： 無法接觸是指無法進(jìn)入到目標(biāo)地址，例如防盜門、警衛(wèi)等 無法預(yù)約是指被訪者不在家或被訪者由于其他原因不能接受訪問 成功率登記 （項(xiàng)目號(hào)及名稱） 項(xiàng)目成功率登記表 （針對(duì)產(chǎn)品派發(fā)回訪及概念使用研究） 城市名稱： 填寫人： 成功派發(fā)數(shù) 成功回訪數(shù) 成功回訪率（ %） 注：成功回訪率 =成功回訪數(shù)247。 九、項(xiàng)目結(jié)束后 南京雅興市場研究公司職責(zé) ? 督促當(dāng)?shù)卮韺柧怼⒏拍羁?、產(chǎn)品等項(xiàng)目中所需的一切物品及材料用郵政 EMS 快遞給YXMR； ? 檢查并督促當(dāng)?shù)卮韺⒓夹g(shù)報(bào)告中所需要的數(shù)據(jù)傳真給 YXMR； ? 在 YXMR對(duì)問卷進(jìn)行三審； ? 在 YXMR進(jìn)行編碼； ? 在 YXMR進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，出數(shù)據(jù)報(bào)告； ? 完成項(xiàng)目總結(jié)； ? 對(duì)項(xiàng)目代理進(jìn)行項(xiàng)目反饋； ? 按項(xiàng)目協(xié)議書對(duì)項(xiàng)目作評(píng)估，并填寫付款申請(qǐng)交客戶經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部安排付款。給 YXMR督導(dǎo)訪問員名單，內(nèi)容包括：訪問員姓名、來公司時(shí)間、做過的項(xiàng)目數(shù)量、背景、技巧評(píng)定、級(jí)別等； ? 將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況反饋給 YXMR項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 二、項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)前 南京雅興市場研究公司職責(zé) ? 將測試產(chǎn)品寄給各地代理商（針對(duì)產(chǎn)品測試項(xiàng)目） ? 將問卷、概念卡等傳真或發(fā) Email給各地代理準(zhǔn)備印刷； ? 與各地代理進(jìn)行溝通，監(jiān)控各代理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展； ? 與客戶簽定項(xiàng)目協(xié)議書； ? 與各項(xiàng)目代理簽定項(xiàng)目協(xié)議書。 代理商職責(zé) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 15 頁 ? 整理測試產(chǎn)品，在三天之內(nèi)給 YXMR反饋（清點(diǎn)清單），并將之放置倉庫保管好； ? 在 YXMR確認(rèn)后，印刷問卷、示卡、概念卡、圈好隨機(jī)號(hào)、準(zhǔn)備照片、地址表、陪訪記錄等有關(guān)材料； ? 購買禮品（注意一定不是測試產(chǎn)品的同類產(chǎn)品或競爭對(duì)手的各類產(chǎn)品）； ? 準(zhǔn)備好項(xiàng)目所需的一 切設(shè)備并調(diào)試好（針對(duì)定性項(xiàng)目）； ? 與 YXMR簽定項(xiàng)目協(xié)議書 三、項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn) 南京雅興市場研究公司職責(zé) ? 項(xiàng)目組全體成員必須都參加，明確各部分職責(zé)及時(shí)間要求； ? 項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)中應(yīng)涉及的問題； ? 項(xiàng)目類型、背景及執(zhí)行地點(diǎn) ? 項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間 ? 樣本量 ? 問卷 ? 抽樣方法及抽樣復(fù)核比例 ? 訪問員要求 ? 追問方法 ? 復(fù)核問卷及復(fù)核比例 代理商職責(zé) ? 接受 YXMR項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組成員的內(nèi)部培訓(xùn)以及對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查。 代理商職責(zé) ? 將問卷、概念卡、產(chǎn)品等項(xiàng)目中所需的一切物品及材料用郵政 EMS快 遞給 YXMR； ? 完成技術(shù)報(bào)告中所有有數(shù)據(jù)匯總并傳真給 YXMR（填寫好后附各表）； ? 進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)； ? 完成對(duì) YXMR項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作反饋表并發(fā)給 YXMR項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人； ? 將項(xiàng)目發(fā)票寄給北京 YXMR項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 十、項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告所需數(shù)據(jù) 項(xiàng)目組成員 （項(xiàng)目號(hào)及名稱） 項(xiàng)目組成員安排表 城市名稱： 填寫人： 崗位 人員姓名 工作分工 備注