【正文】 行政管理費用 +人員工資 =300++18= 萬元。 5. 廣告、商情、網上醫(yī)療、招標管理及其它業(yè)務收入 20 萬。 （ 7） 無其他重大不可抗力因素影響。 eBiz 盈利預測表 : 20xx20xx年 5年內的盈利預測，見附件。但這里仍以五年作一個有限的中期分析，要說明 的是這些分析僅作參考，因為電子商務項目的投資的獲利期是一個長期的，帶來的利潤增長是飛速的。未來的4 年，可以直接通過現(xiàn)金的凈流入，滾動投入。應該說企業(yè)發(fā)展電子商務的三種必然階段：內聯(lián)網、外聯(lián)網、電子商務三個層次，＊＊將在一至二個月內完成了第一個階段即企業(yè)內部信 息化建設，而此后外聯(lián)網（ B2B+、 B2B）、電子商務（企業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)智能、網絡采掘 Netmining）將順勢而行。 經營風險 ＊＊集團和＃＃公司在各自傳統(tǒng)領域已經成為“ LEADER”，合作進入電子 商務領域就是一個相對陌生的行業(yè)，而且公司可能會用相當一部分資源放在電子商務領域，顯然經營風險會增加。 當前的事業(yè)對我們的員工們提出了新的挑戰(zhàn)，我們相信只要＊＊集團、＃＃公司發(fā)揮雙方優(yōu)勢，是能在不長時間內培養(yǎng)出大批優(yōu)秀人才的。但有著＊＊集團、＃＃公司的精心培育，應無后顧之憂。＊＊集團應視電子商務為投資，他將給企業(yè)帶來 觀念更新，培養(yǎng)能適應未來挑戰(zhàn)的人才，為加入 WTO 后作必要準備。 政策風險 公司是高新技術企業(yè)，所以以上投資分析是在免稅政策下進行的。 E. 通過與其它城市的流通企業(yè)聯(lián)合，形成有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，就能利用上海優(yōu)越的地理優(yōu)勢，增強＊＊大藥房及分銷連鎖體系的作用，將＊＊的配送體系創(chuàng)建成為社會的配送體系，有了強大的物流體系就能在很大程度上壯大公司的競爭力。 會計收益率法 從表上可以看出，此項投資是有永續(xù)收益的，會計收益將是逐年遞增，從當年起收益率即在 20%以上，凈資產利潤率在 15%以上，當年即可在經營現(xiàn)金流量獲得平衡，這也就是人們常說的電子商務時代是不能以工業(yè)時代的尺度來衡量的。 eBiz 公司 Y2K12K5 現(xiàn)金流量分析表 單位：萬元 年份 2 K 1 2 K 2 2 K 3 2 K 4 2 K 5 小計現(xiàn)金流出 300 200 700 1300 2500 5000現(xiàn)金流入 1925 凈現(xiàn)金流量 1225 現(xiàn)金流出 主要是指固定資產投資、無形資產的開發(fā)與購置。 收益率計算 從盈利預測表上可以看出，此項投資是有永續(xù)收益的，而且會計收益將是逐年遞增。 供應鏈 B2B，包括聯(lián)合采購，藥品分銷等。 管理費用為： 管理費用包括工資費用與折舊，為了簡單起見， 將籌備期間的工資計入當期費用，所有應提的福利費、工會經費、教育經費（工資的 %）全部計入工資費用，共有 18 萬 。 實現(xiàn)由可以收取 10 萬 *3=30 萬。具體見附件。 二、 成熟階段 從 20xx 年 9 月起，公司將在鞏固 B2B+業(yè)務的同時，開始著手建立數(shù)據倉庫與信息中心，大力加大服務和咨詢業(yè)務。當然公司可以拿出一部分總代理總經銷的商品參與聯(lián)合采購。 主要業(yè)務有： （ 1） 藥品目錄管理系統(tǒng) CIF（ Catalog Interchange Format），藥品網上推介、網上陳列等。 而當多個企業(yè)共用一套機構一套崗位一套人員時，企業(yè)的管理費用將會降低，同樣其它費用也是如此。 從目前的有關政策和各個投資者的行動計劃來看，中國醫(yī)藥流通領域在未來幾年將會重新洗牌，整個藥品的流通渠道的經銷模式會發(fā)生革命性變化?，F(xiàn)在這個門檻如此之低，說明了股東、政府的態(tài)度，這也是對所有企業(yè)的一種暗示和鼓勵：機不可失，失不再來。 坐擁 150 億資產、穩(wěn)居中國制藥企業(yè)龍頭寶座的三九集團（ 0999）在新的一年到來之際悄然作著一次重大戰(zhàn)略調整：淡出制藥業(yè)。這也就是早期的網站，會得到風險資本的垂青。只要＊＊集團精心培育，＊＊電子商務有限公司將能＊＊集團提供最有效的競爭優(yōu)勢。 去年八月中旬，在全國藥品零售經營監(jiān)督管理工作會上，４０家強勢的連鎖企業(yè)獲得了夢寐以求的“跨省經營“權，國家主管部門此次在宏觀政策上的“開閘放水”，無異于讓猛虎出籠、讓蛟龍入海，由此拉開了中國人締造自己的ＣＶＳ的戰(zhàn)幕，一場將深刻改變中國藥業(yè)零售命運的風暴來臨。 ＊＊集團與時下的眾多電子商務企業(yè)相比有自己獨特優(yōu)勢。 當然，入世后中國政府將對國際商業(yè)資本有一定時期的限制，中國藥品流通企業(yè)將在 20xx 年以前有三年左右的“緩沖期”。 微利時代的企業(yè)必須承載比以往高出許多倍的負荷才能保持或超過過去的盈利能力，沒有信息化的工商企業(yè)，而以傳統(tǒng)的運作方式是不能承載電子商務時代高速度的運轉，高負荷也只能讓企業(yè)崩潰，這也是眾多企業(yè)在電子商務領域屢敗屢戰(zhàn)的原因。只要雙方共同努力，運用雙方的優(yōu)勢，完全可以在不長的時間內整合出一個高科技公司。＊＊發(fā)展電子商務的一個重要使命就是積極推進一個城市一個到幾個省的商業(yè)發(fā)展一體化。 、運用信 息張力，建立企業(yè)聯(lián)盟 互聯(lián)網給現(xiàn)在的流通企業(yè)一次絕佳機會：以互聯(lián)網為平臺，展開電子商務合作以促成企業(yè)聯(lián)盟。 中國藥品流通企業(yè)與外國商業(yè)巨頭相比最大的差距不是營業(yè)面積與規(guī)模，而是軟件差距，與其說與外國流通企業(yè)的差距是規(guī)模，不如說差在管理，與其說差在硬件，不如說差在軟件。 好象我們已經不能指望小企業(yè)能創(chuàng)造奇跡，我們唯一希 望是那些大流通企業(yè)，但是他們相對國際商業(yè)資本的規(guī)模還很小，不足與國外巨頭爭鋒。 從目前上市公司來看，上市的生物醫(yī)藥股的企業(yè)基本都涉足醫(yī)藥連鎖領域。公司此時要求有不低于 3000 萬的注冊資本、 5000 萬的現(xiàn)金流量、凈資產利潤率不低于10%，凈利潤增長率不低于 40%。因此，每一個企業(yè)都必須進行信息化改造。 具具 體體 步步 驟驟 ＊＊電子商務有限公司總體步驟分三個里程碑： 第一個里程碑，籌備階段 20xx 年 3 月 31 日前， 股東達成合作協(xié)議，確定董事會、監(jiān)事會、董事長以及經營團隊 確定公司章程 出資與驗資 公司注冊 公司制度建設 稅務登記 辦公環(huán)境建設 公司業(yè)務確定 系統(tǒng)建設 公司開業(yè) 第二個里程碑，實行現(xiàn)代企業(yè)制度的高科技公司的建立 20xx 年 12 月 31 日前， 1 公司資產特別是無形資產評估 1 引入風險資本 1 股權重組 1 股份公司成立 要求： 1000 萬至 20xx 萬的注冊資本、 20xx 萬的現(xiàn)金流量、不低于 100 萬的利潤額。 市場蛋糕很大，肯定吸引眾多企業(yè)參與。 ＊＊電子商務科技有限公司 可行性報告 7 然而中國的藥品流通企業(yè)與國外如 CVS等國際流通巨頭相比，不論是資本、規(guī)模還是管理方式管理手段的差距都很大，入世后隨著國際商業(yè)資本的涌入中國，這將給中國藥品流通企業(yè)帶來很大的壓力。而且經過幾十年上百年的積累，社會發(fā)展到現(xiàn)在，絕大多數(shù)的物理投資（不包括電訊、交通等能提高物流、信息流速度方面）如房子廠房等不是太少，而是太多。 但是最大的缺憾是相對即將入關的國外商業(yè)巨頭來說企業(yè)規(guī)模還很不夠，但時間非常緊。 在美國就有 6000 家小零售業(yè)主通過聯(lián)合與沃爾瑪相抗衡，而中國上海的聯(lián)華超市集團就有過一半連鎖店是加盟店，而其他城市和企業(yè)這方面就做得很不夠。而是效益聯(lián)盟，因為沒有比效益更能維持企業(yè)聯(lián)盟。因此電子電子商務對企業(yè)的管理運作的影響是一場徹底的革命。這些企業(yè)進行的信息化改造的力量來 自于企業(yè)內部的驅動力，他們把采用信息技術看成為增強市場競爭力的利器，必然帶來競爭者的效仿。 電子商務是企業(yè)的電子商務，沒有諸多信息化的企業(yè)，是不能實現(xiàn)電子商務的。盡管目前醫(yī)藥行業(yè)已開展網上銷售和采購業(yè)務的企業(yè)只占 10％左右的小份額，但該行業(yè)接近一半的企業(yè)在 20xx 年有電子商務發(fā)展計劃。搶在20xx年中國醫(yī)藥市場全面對外開放前，趕快對內開放市場。 ＊＊集團如果能在今年內啟動電子商務，必將給投資者豐富的想象空間，并會創(chuàng)造更多的題材。 ＊＊現(xiàn)在借助＊＊集團傳統(tǒng)業(yè)務的力量入場，利用＊＊集團的感召力 ，就能形成對市場強大的推動力，在不遠的將來必能快速（比我們的對手快一拍）實現(xiàn)自己的電子商務戰(zhàn)略， 第四章 .為什么說＊＊電子商務有限公司是最有希望的公司 我們的目標：上市的高科技公司 在今年三月份以前在國內二板上市的公司的幾個特征為（要求正在逐漸降低）： 漲跌幅限制為 30% 最低的注冊資本額為 1000 萬 法人股三年后可自由上市 上市前一年獲利即可 具有較強的成長性 信息、生物或其他具有成長性的高科技公司 從以上看出：信息、生物或其他具有成長性的高科技才是核心，信息與生物將在未來十年內擔任各國二板市的 主角。其主要理念是信息流推動物流，通過網上虛擬代理，大幅減少流通環(huán)節(jié)，以縮短其供應鏈，從而實現(xiàn)生產商、醫(yī)療機構、患者的“三贏”。＊＊電子商務科技有限公司 可行性報告 13 為什么沃爾瑪會花巨資在計算機功能還相當弱小相當昂貴的 20 年前敢干用衛(wèi)星通訊，這也說明了在企業(yè)在擴張中軟件比硬件遠遠重要，當前互聯(lián)網時代賜給了＊＊最好的機遇：誰最快，最專注、最先，誰就是未來的商業(yè)競爭中的成為核心，成為強者。 聯(lián)盟的優(yōu)勢就是我們的優(yōu)勢： 一個流通企業(yè)之所以虧損，很少有如工業(yè)企業(yè)那樣出現(xiàn)市場銷售價低于成本價而虧損的原因，因為作為流通企業(yè)只要把握適度庫存，就不會有過度的存貨跌價損失。換一個角度說：如果這些問題都解決的時候，也是沒有機遇的時候。 (3) 會員業(yè)務 eMember，包括會員記錄、診斷檔案記錄數(shù)據服務等。 （ 2） 網上藥店（因為受到網上藥品零售限制，前期主要是藥品陳列） （ 3） B2B藥品批發(fā)經營。 （ 4） 網上醫(yī)院業(yè)務。 系統(tǒng)建設85%行政管理10%人員工資5%系統(tǒng)建設行政管理人員工資 20xx 年度投資示意圖 ＊＊電子商務科技有限公司 可行性報告 20 第第 八八 章章 . 投投 資資 者者 回回 報報 RETURN TO INVESTORS 以下利潤盈利不包括通過企業(yè)間的合并、重組而獲得的投資利潤。 6. 以上收入總計為： 20xx+30+10+20+1=2061 萬。 編制基礎： 本盈利預測是根據＊＊集團所提供的有關 數(shù)據以及 20xx 年、 20xx 年的電子商務經營計劃、投資計劃編制的五年中長期預測表。 供應鏈經營 B2B+將隨著經營逐漸從主營業(yè)務地位逐漸下降； 供應鏈經營 B2B將是公司主營業(yè)務之一。 從另一方面來說，在當今網絡經濟時代，作一個五年預測是非常困難的。 也就是說前兩年是需要投資的兩年，但是到了現(xiàn)金平衡，就會有平常項目難以帶來的高額回報。 B. ＊＊集團的電子商務將給＊＊傳統(tǒng)經營很強的宣傳效應，我們相信與傳統(tǒng)業(yè)務不是一個不可調和的矛盾，而是一個相輔相成的兩種業(yè)態(tài)，這是一個廣告無法達到的營銷效果。 市場風險 公司發(fā)展電子商務前期主要是依靠自己的市場資源進行的，所以在經營前期風險體現(xiàn)在兩個方面：一是供應商能否接受這種服務方式；二是在沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)聯(lián)盟如租賃業(yè)、托