【摘要】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計過程控制第一章持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述第二章計量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念:特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-06-25 07:29
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)第二版汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓教材1?一、統(tǒng)計過程控制概述?二、控制圖基礎(chǔ)?三、計量型控制圖應(yīng)用?四、過程能力和性能研究?五、設(shè)備能力研究?六、其他類型計量型控制圖應(yīng)用?七、計數(shù)型控制圖應(yīng)用?八、控制圖應(yīng)用風險課程大綱2統(tǒng)計過程控制(SPC)一、統(tǒng)計過程控制概述統(tǒng)計過
2025-02-20 14:32
【摘要】---本資料來自-偉眾汽車SPC統(tǒng)計過程控制培訓教材StatisticslProcessControl目錄一、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述---------------3二、控制圖的分類--------
2025-07-13 16:53
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載版權(quán)所有不得翻印復制潛在失效模式及后果分析FMEA英文版為正式版,中文版為翻譯版本。購買英文手冊請聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroupCarwinContinuous26200La
2025-07-13 19:32
2025-07-07 12:05
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)與休哈特控制圖(三)第六章通用控制圖世界各國的控制圖大多采用3σ方式。在應(yīng)用控制圖時,需要計算控制圖的控制界限并根據(jù)實測數(shù)據(jù)計算出所控制的統(tǒng)計量,在控制圖中描點。這兩項都需要一定的工作量,尤其是p圖與pn圖、u圖與c圖,由于控制界限計算公式中含有樣本大小n,控制界線隨著n的變化而呈凹凸狀,作圖十分不便,也難于判穩(wěn)、判異。若n變化不大,雖可用
2025-07-07 15:46
【摘要】深圳市共進電子有限公司統(tǒng)計過程控制(高級控制圖)(控制階段)質(zhì)量管理部第一深圳市共進電子有限公司范圍?變量控制圖–X-MRChart–CusumChart–EWMAChart–Pre-ControlChart預控制圖?屬性控制圖–累計技術(shù)圖深圳市共
2025-01-22 02:16
【摘要】製程能力分析何謂製程能力製程能力是指「各種能力均標準化,製程在管制狀態(tài)下所呈現(xiàn)之質(zhì)與量的能力」。故製程能力可以產(chǎn)量、效率表示,也可以成品、半成品、零件等之品質(zhì)特性來表示,也可以不良率或缺點數(shù)來表示。製程能力可為一部機器或一設(shè)備在一定條件下操作的能力,前者一般稱為「機器能力」,可為一項預定的產(chǎn)品之全部製程,包括人、材料機器及方法在長時間內(nèi)所程現(xiàn)的能力。前者一般稱為「機器能力
2025-07-07 14:35
【摘要】為使組織有效運行,必須確定和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動。通過使用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一項或一組活動,可視為一個過程。通常,一個過程的輸出可直接形成下一個過程的輸入。?為了產(chǎn)生期望的結(jié)果,由過程組織的系統(tǒng)在組織內(nèi)的應(yīng)用,連同這些過程的識別和相互作用及其管理,可稱之為“過程方法”。?采用過程方法的意義
2025-03-08 21:00
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制1統(tǒng)計過程控制?統(tǒng)計過程控制介紹?統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)?計量型數(shù)據(jù)控制?計數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風險說明?普通原因、特殊原
2025-02-20 15:22
【摘要】Tab3:SPC統(tǒng)計過程控制目標1.能夠使用“XBar和S圖表”進行連續(xù)數(shù)據(jù)分析。2.能夠使用“p”控制圖表進行離散數(shù)據(jù)分析。3.能夠確定每一種圖表類型的控制極限范圍。4.能夠?qū)D表進行解釋并確定工序什么時候處于失控狀5.態(tài)。6.5.能夠解釋依據(jù)圖表信息采取措施的重要性。
2025-02-20 05:53
【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓導師:李開俊QA部門統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓相關(guān)組長,主管和工程師的培訓時間表相關(guān)員工的培訓時間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-01-22 02:15
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)?持續(xù)改進及過程控制??企業(yè)目標-客戶滿意??實現(xiàn)目標-持續(xù)改進,強調(diào)缺陷的預防??有效方法-統(tǒng)計過程控制???檢驗和預防??檢驗是對過程結(jié)束后的輸出進行測量?–通過抽樣檢驗
2025-02-06 22:20
【摘要】統(tǒng)計過程控制簡介統(tǒng)計過程控制主要是控制引起產(chǎn)品質(zhì)量變化的因素。產(chǎn)品質(zhì)量被定義為過程輸出。在對過程進行控制時就是對過程輸入進行調(diào)控,以保證過程輸出的精度。引起質(zhì)量變化的因素(過程輸入)設(shè)備原材料操作方法操作人員環(huán)境
2025-05-14 23:16
【摘要】統(tǒng)計過程控制程序統(tǒng)計過程控制程序1目的為了解和改善過程,通過對過程能力的分析/評估使其有量化資料,為設(shè)計、制造過程的改進,選擇材料,操作人員及作業(yè)方法,提供依據(jù)和參考。2范圍本程序適用于有限公司顧客要求和需做統(tǒng)計過程控制(PPK、CPK、CmK、PPM)的所有產(chǎn)品。3引用文件Q/《文件和資料控制程序》Q/
2025-07-09 13:08