某知名電器連鎖有限公司門店項目簽定管理規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 ■ 一般 合計頁數(shù)： 5 頁 正文頁數(shù)： 4 頁 附件個數(shù)： 3 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項 4 附件 4 總裁審批 管理研究室審核 撰寫 人 （鵬潤投資）國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 連鎖系統(tǒng)分冊 鵬 潤 投 資 （國美電器）有 限 公 司 制度名稱 門店項目簽定管理規(guī)定 文件編號 鵬潤 — 連鎖 004 1. 目的：為了更好的對分部新選店址房屋租賃合同的談判進行有效指導(dǎo)，提高合同談判效率，特制訂此規(guī)定。在有幾個備選店址同時進入談判的時候，以首選店址作為側(cè)重點，進行重點突破。對修改和增減的部分應(yīng)單獨列出，報連鎖發(fā)展中心合約部。 在特殊情況下，連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部將在第一時間向各中心通報最新情況，以使開發(fā)工作和其他各項工作能夠在有限的條件下進行充分的銜接。對于綜合性市場，因其習慣于零散出租，則適合采用整體租金的談判方式；對以往整體出租的物業(yè)，則適合按單位使用面積談（對方對面積的預(yù)估值往往小于實測值）。 K、 合作的方式主要是租賃，但條件成熟時也可直接購賣土地或房產(chǎn)；當房產(chǎn)面積較大時，亦可聯(lián)合超市、建材、綜合百貨、家具城等具有互補性的企業(yè)聯(lián)合租賃或共同開發(fā)。 D、 如租用或購賣的面積很大，自營內(nèi)容難以充實賣場時，可引入一些相關(guān)行業(yè)進店經(jīng)營，如手機維修、沖洗店、家居飾品、工藝品等，合作的形式可采取租賃（將物業(yè)費、水電費、管理費攤?cè)?
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