【摘要】、策劃主題多元錦江大飯店酒店開(kāi)業(yè)慶典1、策劃宗旨:營(yíng)造熱烈、喜慶、莊重、高雅的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,籍此達(dá)到較好的宣傳效果,新聞效應(yīng),社會(huì)效益為目標(biāo)。2、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)規(guī)模:參加人數(shù)_________位左右(待定)。3、活動(dòng)場(chǎng)所:酒店正門or酒店大堂(待定)4、舉辦時(shí)間:2012年____月____日11:08—12:00(時(shí)間待定)(以下時(shí)間安排僅供參考)(平日與周末開(kāi)
2025-01-19 08:57
【摘要】2022年度娛樂(lè)整合行銷推介策劃方案讓品牌更生動(dòng)!目錄?精選電影項(xiàng)目簡(jiǎn)介?彬伊奴-電影合作策略?彬伊奴電影植入不整合營(yíng)銷?超值合作套餐目錄?精選電影項(xiàng)目簡(jiǎn)介?彬伊奴-電影合作策略?彬伊奴電影植入不整合營(yíng)銷推薦?超值合作套餐2022年
2025-01-17 01:43
【摘要】完美WORD格式中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。安溪XX商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃及行銷策劃方案
2025-04-23 01:51
【摘要】1東海山莊行銷推廣方案一、本案概況1、基本情況案名:東海山莊位置及環(huán)境:東海山莊位于環(huán)山路北側(cè),與二馬路相連,環(huán)山路東口隧道東側(cè),伯馬山莊南側(cè),煙臺(tái)教育學(xué)院東側(cè)的巋岱山山麓??傆玫孛娣e:12927㎡(?);總建筑面積:㎡(?);建筑形態(tài):5座多層
2025-08-05 10:05
【摘要】1/24XX樓盤行銷策劃目錄前言第一部分市場(chǎng)分析、、地理與周邊環(huán)境、、交通條件、、區(qū)域特征、、500米商圈五、消費(fèi)者情況六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手八、有關(guān)單位鼓勵(lì)職員在外購(gòu)房政策對(duì)本案影響九、SWOT分析第二部分營(yíng)銷戰(zhàn)略與定位一、市場(chǎng)細(xì)分二、市場(chǎng)定位
2025-08-01 23:11
【摘要】完成不可能完成的任務(wù)——煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷策劃案例 維克 煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直
2025-05-12 01:02
【摘要】華聯(lián)新村行銷策劃案-----------------------作者:-----------------------日期:華聯(lián)新村行銷策劃案導(dǎo)語(yǔ):????一個(gè)期房樓盤,地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來(lái),創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱
2025-05-12 00:46
2025-08-02 23:11
【摘要】煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于華聯(lián)集
2025-05-02 04:12
【摘要】19/19華聯(lián)新村行銷策劃案導(dǎo)語(yǔ):????一個(gè)期房樓盤,地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來(lái),創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱銷奇跡呢?下面的這個(gè)案例給予我們一個(gè)出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷策劃案精心運(yùn)籌、以快制勝,完成“不可能的任務(wù)!”【策劃背景】煙臺(tái)
2025-05-02 04:04
【摘要】1/55XX樓盤行銷策劃目錄前言第一部分市場(chǎng)分析、、地理與周邊環(huán)境、、交通條件、、區(qū)域特征、、500米商圈五、消費(fèi)者情況六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手八、有關(guān)單位鼓勵(lì)職員在外購(gòu)房政策對(duì)本案影響九、SWOT分析第二部分營(yíng)銷戰(zhàn)略與定位一、市場(chǎng)細(xì)分二、市場(chǎng)定位三、營(yíng)銷
2025-08-03 06:12
2025-05-02 04:18
【摘要】飯店店長(zhǎng)工作計(jì)劃書與飯店感恩節(jié)活動(dòng)策劃方案匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 飯店店長(zhǎng)工作計(jì)劃書 【篇一】 一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。 是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與...
2024-11-26 02:29
【摘要】營(yíng)銷策劃方案------“黑店”營(yíng)銷策劃方案策劃組名稱:WING隊(duì)策劃組成員:蔡曉東、黃飛飛、張旭丹、廖曉慧、周海微目錄
2025-05-24 15:00
【摘要】HK100淮海店--柳林大廈營(yíng)銷推廣方案目錄第一部分產(chǎn)品概述 3第二部分市場(chǎng)分析 4第三部分產(chǎn)品SWOT分析 8一、優(yōu)勢(shì) 8二、劣勢(shì) 9三、機(jī)會(huì)點(diǎn) 10四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 13第四部分產(chǎn)品定位 14第五部分客戶定位 15第六部分企劃總精 16第七部分我們的表現(xiàn) 17第八部
2025-05-14 05:12