3加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 體的相關(guān)制度，執(zhí)行層往往會(huì)扯皮推諉，造成工作效率低下執(zhí)行力薄弱的現(xiàn)象。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 物業(yè)管理的公共服務(wù)特性，公共安全保障要求和業(yè)戶的滿意度要求，都需要公司要建立有效地將薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)把執(zhí)行力和執(zhí)行結(jié)果作為對(duì)員工的考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。在今后的工作中，我們要不斷解放思想、精湛業(yè)務(wù)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，切 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 實(shí)履行工作職責(zé)，努力提高工作執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、和諧、科學(xué)發(fā)展做出我們共同的努力。同時(shí)員工所得薪酬也是對(duì)其完成工作的肯定和補(bǔ)償，激勵(lì)其在未來(lái)也能努力工作。流暢的工作流程是建立企業(yè)執(zhí)行文 化的硬性條件，企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)的整體，只有通過(guò)建立與客戶充分溝通、統(tǒng)籌性好、技術(shù)熟練、管理規(guī)范、部門(mén)協(xié)調(diào)的服務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)，才能確保公司各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。 企業(yè)的規(guī)章制度是規(guī)范員工行為、明確公司秩序、確保有效執(zhí)行的行為規(guī)范，無(wú)論在企業(yè)的行 政管理和服務(wù)管理，還是在班組建設(shè)管理上，都需要有相應(yīng)
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