3加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考(存儲版)
【正文】 要我做到我要做，就會馬不揚(yáng)鞭自奮蹄，自發(fā)地提高執(zhí)行力。 。 首先，要建立有效的競爭激勵(lì)機(jī)制，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、收入能 高能低的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。所以只有依靠科學(xué)完善的制度，才能做到責(zé)任明確，才能使每個(gè)員工在責(zé)任面前能恪盡職守、超前思考、換位思考，遇到問題能 第 3 頁 共 5 頁 積極主動(dòng)、盡善盡美地完成各項(xiàng)工作。通過對員工投入真誠的情感和科學(xué)的管理，引導(dǎo)員工的觀念更新，心往一處想，勁往一處使，讓所有員工朝著企業(yè)制定的一個(gè)共同的目標(biāo)奮 第 2 頁 共 5 頁 進(jìn)，并從意識深處習(xí)慣和認(rèn)同企業(yè)倡導(dǎo)的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方式，最終完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 第 1 頁 共 5 頁 加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)通過對工作中存在的庸、懶、散問題的進(jìn)行深入梳理和剖析，現(xiàn)就加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)談一點(diǎn)心得體會。 員工培訓(xùn)還有助于形成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng) 造力。特別是有些 部門與部門之間的工作接口地帶，各自都沒有規(guī)定，公司也無整
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