3加強企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)思考(存儲版)
【正文】 視對其客觀研究 很多企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有形成相應(yīng)的文化反饋體系，造成了企業(yè)對自身文化的認識不夠準確，企業(yè)文化的發(fā)展方向難以進行有效的研究，在 21 世紀這個充滿變革的時代，這一原因直接導(dǎo)致企業(yè)的文化發(fā)展缺少正確的方向。充分利用市場客觀環(huán)境及政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等主要由人為因素控制的社會發(fā)展軟環(huán)境的影響，不斷完善和推進企業(yè)文化建設(shè)。 3 結(jié)語 綜上所述，企業(yè)文化培養(yǎng)是企業(yè)增加文化軟實力的重要方式，在 21 世紀這個變革非常迅速的時代下，企業(yè)要深刻認識到自 身的文化內(nèi)涵，將以人為本的觀念貫徹到文化建設(shè)當中，企業(yè)針對政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等主要由人為因素控制的社會發(fā)展軟環(huán)境的影響時，需要有著長遠的目光，分析出其中的關(guān)系，將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展方向聯(lián)系起來一起發(fā)展，保證企業(yè)文化的發(fā)展方向不會和社會的發(fā)展方向背道而馳。社會文化對社會中每一個個體的價值觀、消費觀、人生觀等多個方面有著極大的影響，企業(yè)家在構(gòu)建企業(yè)文化時就需要將其作為一 第 4 頁 共 6 頁 個準則，并通過企業(yè)對社會中各個方面的滲透作用，將企業(yè)的文化氛圍向著整個社會所傳遞，增加企業(yè)的影響力的同時還能夠使得企業(yè)的文化自信力向著利好的方向發(fā)展，全面提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。 1 企業(yè)文化存在的誤區(qū) 企業(yè)文化脫離企業(yè)管理 企業(yè)文化和企業(yè)管理存著很多 的誤區(qū)，
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