5企業(yè)文化建設思考范文(存儲版)
【正文】 同時也是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。企業(yè)文化這個概念雖然是 “ 舶來品 ” ，但企業(yè)文化不是西方資本主義獨有的東西。 。因此，我們要緊緊圍繞生產經營中心工作，用企業(yè)文化和思想政治工作、精神文明建設的合力推動企業(yè)的改革發(fā)展。因此，我們要強化企業(yè)文化力在企業(yè)經營管理中的地位和作用，發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，促進企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷和專業(yè)管理有機結合，與管理制度深度融合，實現制度與文化理念的對接，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的規(guī)范，內化與固化結合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導向優(yōu)勢互補，推動企業(yè)管理水平的不斷提升。 關于企業(yè)文化建設與生產經營管理。 企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要系統(tǒng)思考，協(xié)調關系，把握好度，才能將企業(yè)文化建設工作扎實有效地推進下去。張 瑞敏說海爾不會因為他將來退休而走下坡路，原因就是海爾的文化已經成形。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)文化建設思考范文 隨著企業(yè)的發(fā)展變快，越來越多的企業(yè)更加注重企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，大家都在考慮通過企業(yè)文化建設，增強職工對企業(yè)的忠誠和對企業(yè)的認同感，以促進職工和公司保持高度一致，并自覺遵守企業(yè)的各項制度，從而提高企業(yè)核心價值觀，獲取企業(yè)理想的利潤的最終目的。這樣的企業(yè)文化在創(chuàng)業(yè)者掌管時就是好的文化，而在
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