3加強企業(yè)執(zhí)行文化建設的幾點思考(文件)
【正文】 只有依靠科學完善的制度，才能做到責任明確，才能使每個員工在責任面前能恪盡職守、超前思考、換位思考，遇到問題能 第 3 頁 共 5 頁 積極主動、盡善盡美地完成各項工作。 在執(zhí)行力的檢查工作當中，有時會遇到這樣的問題，有些工作內(nèi)容幾個部門都制定了相關控制的規(guī)章制度的條款，但在制定管理流程時，由于沒有進行溝通，造成同一件事務管理重疊、缺位或者不到位的現(xiàn)象；還有的問題是各部門根據(jù)自己的實際情況制定的規(guī)定條款在部門內(nèi)執(zhí)行順利，但由于缺乏公司全局工作的統(tǒng)籌把握，就造成各部門內(nèi)部制 度與公司有些規(guī)定要求相互抵觸、標準不一的情況。 首先，要建立有效的競爭激勵機制，形成一個人員能進能出、職務能上能下、收入能 高能低的充滿生機和活力的用人機制。 企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作、提高工作業(yè)績上來，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不竭的動力。 。 總之，加強企業(yè)執(zhí)行文化建設，是轉變工作作風、提升執(zhí)行力的重要途徑，更是對公
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