4生產(chǎn)運作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 167。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 案例分析－能力的度量 ? 設(shè)計能力： – 當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品組合、運作策略、勞動力、設(shè)施和設(shè)備條件下，過程的最大可能產(chǎn)出率 ? 實際能力： – 過程可獲得的產(chǎn)出率 ? 有效能力： – 能取得的最大合理產(chǎn)出率（維修，調(diào)整） ? 利用率＝實際能力／設(shè)計能力 ? 效率＝實際能力／有效能力 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 能力擴展策略選擇 ? 高發(fā)展行業(yè)，缺貨成本比保持多余能力的成本大 ? 提供主要公用設(shè)施的 ? 獲取市場份額 ? 維持多余能力的成本超出缺貨成本 ? 能力利用率高，加劇競爭 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 能力擴大選擇的方法（ 1984Hayes提出 ） ? 能力比率法 – CR＝（單位產(chǎn)品缺貨成本－能力過剩成本）／能力過剩成本 –混合策略：－ 0。 需求量與保險庫存量預(yù)測表 月份 預(yù)測的需求量 保險庫存量定額 生產(chǎn)天數(shù) 累計生產(chǎn)天數(shù) 1 6000 3000 22 22 2 4000 2500 19 41 3 3000 2100 21 62 4 4000 2500 21 83 5 6000 3000 22 105 6 9000 3500 20 125 7 11000 4000 12 137 8 12023 4200 22 159 9 13000 4400 20 179 10 12023 4200 23 202 11 11000 4000 19 221 12 9000 3500 21 242 總計 100000 40900 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 企業(yè)正常的生產(chǎn)能力為每天 500件 ， 每天最大加班能力為 100件 ， 用加班時間生產(chǎn)的產(chǎn)品 ， 每件成本增加 10元 。 ? 不增加能力試圖提高產(chǎn)出的方法是加快工作的進度，但加速破壞一個平穩(wěn)的工作流。 MRPII 一 、 MRP的發(fā)展 1． 閉環(huán) MRP 2． MRPII： MRP擴展到銷售與財務(wù)管理 二 、 MRPII系統(tǒng)及其典型結(jié)構(gòu) IBM開發(fā)的 COPICS（ Communication oriented production information and control system） 中心位置的功能子系統(tǒng)是：生產(chǎn)預(yù)測 、 主生產(chǎn)計劃 、 庫存系統(tǒng)（ MRP） 、 生產(chǎn)作業(yè)計劃等 ， 企業(yè)生產(chǎn)計劃活動的主體 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 四 、 MRPII的實施 1． 實施前提：計算機支持；及時準確數(shù)據(jù)錄入；管理人員支持； 一般員工理解與有關(guān)知識的培訓(xùn) 三分技術(shù) 、 七分管理 、 十二分數(shù)據(jù) 2． 實施環(huán)境：系統(tǒng)觀 、 經(jīng)營一體化 、 信息共享 、 信息技術(shù)使用通用 主要適用：產(chǎn)品的 BOM層次較多；一定的批量規(guī)模； 需求量 、 生產(chǎn)工藝 、 生產(chǎn)能力及供應(yīng)商較穩(wěn)定可靠； 多品種 、 中小批量的生產(chǎn)組織方式 五 、 MRPII在中國的應(yīng)用 1984， 沈陽機床廠 ， 1995年 ， 國內(nèi)購買 MRPII 100多套 。 進度 、 質(zhì)量 、 庫存 、 成本四種控制之間的關(guān)系 二 、 生產(chǎn)進度控制 1． 投入進度控制 2． 過程進度控制 3． 出產(chǎn)進度控制 三 、 影響生產(chǎn)進度的原因 1． 企業(yè)內(nèi)部因素 2． 設(shè)備故障 3． 停工待料 4． 質(zhì)量問題 5． 員工缺勤 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 四 、 控制進度計劃的措施 1． 以庫存應(yīng)萬變 2． 搶修設(shè)備 3． 加班 4． 培養(yǎng)多能員工 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 項目管理 ? 項目管理的基本特點 ? 項目計劃 ? 項目控制與管理組織
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