【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共16頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)技巧方法培訓(xùn)一、突發(fā)事件(一)臺(tái)風(fēng)侵襲?防臺(tái)準(zhǔn)備制定全年防風(fēng)防臺(tái)計(jì)劃,落實(shí)臺(tái)風(fēng)處置預(yù)案及期間當(dāng)值表及責(zé)任人,人員聯(lián)絡(luò)名單;臺(tái)風(fēng)季節(jié)到來,提前作好防臺(tái)準(zhǔn)備,查看防臺(tái)物質(zhì)齊備適
2025-05-14 04:42
【摘要】曲江大華物業(yè)管理服務(wù)培訓(xùn)物業(yè)管理體現(xiàn)在哪些方面??◆服務(wù)態(tài)度?◆服務(wù)設(shè)備?◆服務(wù)技能?◆服務(wù)項(xiàng)目?◆服務(wù)方式?◆服務(wù)程序?◆服務(wù)收費(fèi)?◆服務(wù)制度?◆服務(wù)效率熱情-服務(wù)態(tài)度
2025-05-07 04:01
【摘要】1物業(yè)收費(fèi)培訓(xùn)物業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)一般劃分為兩部分進(jìn)行考核,一是硬指標(biāo):重點(diǎn)考核物業(yè)費(fèi)當(dāng)年應(yīng)收指標(biāo)的完成率,物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)主營收入,影響到物業(yè)的盈虧。二是綜合管理指標(biāo):它是影響物業(yè)收費(fèi)率的外在因素,如:維修及時(shí)率、服務(wù)滿意率等。目前:行業(yè)上物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率呈下降趨勢,主要表現(xiàn)在業(yè)主的消費(fèi)意識(shí)、維權(quán)意識(shí)的提高。(業(yè)主花錢購買商品,物業(yè)
2025-05-13 19:46
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第十章物業(yè)管理的國際視角目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、我國港臺(tái)地區(qū)的物業(yè)管理目錄二、英、美的物業(yè)管理四、新加坡的物業(yè)管理三、日、韓
2025-02-11 16:22
【摘要】2.5物業(yè)檔案管理物業(yè)檔案管理是對物業(yè)資料的綜合管理,是指對在物業(yè)的購置、維修變遷和管理過程中所形成的圖、檔、卡、冊、表等物業(yè)資料經(jīng)過收集、整理、分類,運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行的綜合管理。物業(yè)檔案是指關(guān)于物業(yè)項(xiàng)目所有的包括過去和現(xiàn)在的一切活動(dòng)中所形成的,具有參考價(jià)值,應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種文字、圖表
2025-02-12 19:39
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第八章物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立與資質(zhì)管理目錄二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的人力資源管理三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)
2025-03-08 04:14
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)教材?一、房地產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)的概念?房地產(chǎn)業(yè):指從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行業(yè)。主要包括土地和商品房開發(fā)。?房地產(chǎn)的定義:指土地及其地上建筑物、構(gòu)筑物和其它附屬物的總稱。二、廣東房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀?房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的三大改革:?一是推行城鎮(zhèn)住房制度改革(同實(shí)物福利型的住房分
2025-02-12 19:43
【摘要】物業(yè)公司重點(diǎn)針對龍湖物業(yè)的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營進(jìn)行了深入的考察和學(xué)習(xí),同時(shí),對龍湖集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)中規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、園林綠化、智能化、產(chǎn)品營銷方面對物業(yè)管理的考慮,進(jìn)行了認(rèn)真的觀察和記錄。本考察報(bào)告從物業(yè)公司的內(nèi)部管理與運(yùn)營和對集團(tuán)各職能部門業(yè)務(wù)開展的啟示兩方面進(jìn)行匯報(bào)。前言報(bào)告提綱一、龍湖物業(yè)的內(nèi)部管理與
2025-01-05 02:53
【摘要】物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)《清潔與管理》含義?保潔管理,是指物業(yè)管理公司通過宣傳教育,監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防止環(huán)境污染,定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集、處理和清運(yùn)。通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益。原則
2025-02-08 20:22
【摘要】廣西壯族自治區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例廣西壯族自治區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例培訓(xùn)課程1《《廣西壯族自治區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例廣西壯族自治區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》》修訂背景修訂背景第一章第二章第三章第四章第一次:2023年5月26日廣西壯族自治區(qū)第九屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十四次會(huì)議通過。第二次:根據(jù)2023年6月3日廣西壯族自治區(qū)第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第八次會(huì)議
2025-02-08 21:21
【摘要】《物業(yè)管理概論》主編王秀云教學(xué)課件主講人:謝志強(qiáng)第三、四章前期物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念及招標(biāo)投標(biāo)的必要性招標(biāo)和投標(biāo)是一個(gè)過程的兩個(gè)方面。(一)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)是指開發(fā)商或業(yè)主管理委員會(huì),為即將竣工使用或正在使用的
2025-02-08 20:21
【摘要】物業(yè)管理設(shè)備設(shè)施管理物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1.物業(yè)設(shè)備概述??*什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢?物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng),具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風(fēng)、電梯、空調(diào)、燃?xì)夤?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備,這些設(shè)備構(gòu)成了物業(yè)設(shè)備的主體,是物業(yè)全方位管理與服務(wù)的有機(jī)組成部分。注:作為現(xiàn)代物業(yè),
2025-02-10 21:31
【摘要】物業(yè)管理員?物業(yè)管理行業(yè)起源19世紀(jì)60年代英國?香港物業(yè)管理起步于20世紀(jì)60年代?中國物業(yè)管理起源1981年3月1日深圳成立第一家物業(yè)管理公司物業(yè)的含義指已建成投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)是單元性的房地產(chǎn)。物業(yè)
2025-02-12 19:38
【摘要】第三章物業(yè)管理公司一、物業(yè)管理公司的性質(zhì)?物業(yè)管理公司是指按合法程序建立并具備相應(yīng)資質(zhì)條件的對物業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)性經(jīng)濟(jì)實(shí)體。?(一)物業(yè)管理公司是獨(dú)立的企業(yè)法人?《條例》第32條規(guī)定:“從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的法人資格?!?“具有獨(dú)立的法人資格”,是指物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)是依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡
2025-01-05 13:43
【摘要】?《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第一章物業(yè)管理實(shí)務(wù)概述?新課導(dǎo)入:?1、請回憶物業(yè)管理概論所學(xué)的內(nèi)容有哪些??一、物業(yè)?(一)物業(yè)的含義?“物業(yè)”是由香港傳入大陸、逐漸流傳,是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地。?(二)物業(yè)的性質(zhì)?物業(yè)自然秉承了房地產(chǎn)的基本特性,與一般商品
2025-01-05 01:50