公司的經(jīng)營和發(fā)展(ppt45頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 營的 直接目的 是利潤 公司經(jīng)營要承擔(dān) 社會責(zé)任 思考： 左圖是哪一個是企業(yè)？你認為企業(yè)應(yīng)該是怎么樣的？ 情景引入 如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你去接任一個平均每年虧損 147萬元的國有企業(yè)小長的廠長 ,你要如何做才能使這個企業(yè)扭虧為盈、甚至成為中國的第一品牌 ? 這個小廠就是 24年前的海爾 .1984年張瑞敏接手快要倒閉的海爾 ,經(jīng)過二十多年的奮斗 ,發(fā)展到今天全球營業(yè)額 1000多億的大企業(yè) ,年增長率平均達到 81%,而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭 . 海爾從原來的瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為如今的世界級品牌，首先歸功于它的 經(jīng)營戰(zhàn)略 : 1985—1991(也就是海爾還剛剛起步 )就明確地提出了創(chuàng)造名牌的目標(biāo) 1992—1998多元化戰(zhàn)略，使海爾從一個冰箱企業(yè)變成了生產(chǎn)各類家電產(chǎn)品的企業(yè) 1999—2023國際化戰(zhàn)略階段 2023年至今，全球化品牌戰(zhàn)略階段 結(jié)論： 制定 正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 .從一定意義上說，今天的企業(yè)已進入了經(jīng)營戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的主要途徑。它滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個環(huán)節(jié)，最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 (重要因素 ) 企業(yè)必須以效益最大化為目的。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我 國消費者廣泛熟知，成為 “ 顧客最?；蓊櫟?” 知名 品牌?，F(xiàn)請你為他們選擇一種企業(yè)形式，并為他們順利辦成和經(jīng)營做參謀。 “肯德基通過創(chuàng)新食品種類，管理體系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠 ”等材料體現(xiàn)了這一點。這是反壟斷法自 2023年 8月 1日實施以來首個未通過的案例。 企業(yè)信譽是指企業(yè)在經(jīng)濟交往中要誠實守信，反對失信的欺詐。 海爾服務(wù)宗旨： －－用戶永遠是對的。在強大的技術(shù)支撐下， 2023年海外營業(yè)額 10億美元，是中國創(chuàng)匯最多的企業(yè)。小陳就很納悶：“我家去年買了好幾家公司的股票，后來為了集資，我家把股票全部 賣給了鄰居阿杜 。 企 業(yè) 公 司 股份有限公司 上市公司 小陳大學(xué)畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝 有限責(zé)任公司 ，需要啟動資金 100萬。 自然人 以生命為存在特征的 個人 企業(yè)法人 法人代表由自然人充當(dāng) 非企業(yè)法人 王校長 法人代表 史玉柱董事長 法人代表 公司制優(yōu)點之一： 獨立的法人地位 （ 1）、有限責(zé)任公司 ： 是由 50個以下股東 出資設(shè)立，注冊資本的最低限額為人民幣 3萬元，股東以其 認繳的出資額 為限對公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。通過交談，隊員們了
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