變革的管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 1,019 % 16,800 + 905 % 14,100 = 1,924 % 30,900 120億歐元，成為化學(xué)品行業(yè)的領(lǐng)軍 企業(yè) (1) 持續(xù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 銷售額達(dá)到 120億歐元，成為化學(xué)品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè) 視頻分享 1. 合并背景 22 ? ? ? ? ? 共同的 價(jià)值觀 以及對(duì) 可持續(xù)發(fā)展 的承諾 ? 開發(fā)低碳業(yè)務(wù) : ? 特種聚合物 (例：輕質(zhì) 和生物基工程聚合物 ) ? 使用 EPICEROL174?！? ——2023年全球管理論壇相關(guān) 研討（ 蘇威培訓(xùn)項(xiàng)目） 4. 邁向成功的戰(zhàn)略決策 我們的愿景 32 ： 蘇威集團(tuán) 行業(yè)平均水平 基于 24項(xiàng)業(yè)務(wù)分析的基礎(chǔ) 創(chuàng)造潛在價(jià)值的市場(chǎng) / 行業(yè) 組織發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，外部發(fā)展 戰(zhàn)略改進(jìn)以適應(yīng)需要發(fā)展及具有挑 戰(zhàn)的領(lǐng)域 ? 以卓越經(jīng)營(yíng)及嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度 為重 4. 邁向成功的戰(zhàn)略決策 面向價(jià)值創(chuàng)造的改變 每 項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊都具有明確的戰(zhàn)略 目標(biāo) 投資 組合戰(zhàn)略 (通過(guò) 2023年初相關(guān)分析獲得 ) 蘇威 集團(tuán) 創(chuàng)造價(jià)值的能力 增長(zhǎng)引擎 ? 以抓住發(fā)展為首要 目標(biāo) 33 關(guān)注 各類發(fā)展機(jī)遇 特種聚合物 消費(fèi)化學(xué)品 ? 組織發(fā)展 ? 創(chuàng)新 發(fā)展 ? 兩 位數(shù)的利潤(rùn) 增長(zhǎng) ? 超越 市場(chǎng)預(yù)期 能源服務(wù) 16% 16% 12% 先進(jìn)材料 ? 外部發(fā)展 8% 特種化學(xué)品 聚酰胺 3% 8% 10% 18% 9% 醋酸纖維 與硫再生服務(wù) 關(guān)注現(xiàn)金管理及戰(zhàn)略地位改進(jìn) ? 提升毛利率 ? 戰(zhàn)略 靈活度 乙烯 基礎(chǔ)化學(xué)品 ? 減少 成本 ? 擴(kuò)充現(xiàn)金流 4. 邁向成功的戰(zhàn)略決策 通過(guò)差異化的戰(zhàn)略重點(diǎn)創(chuàng)造價(jià)值 投資組合管理策略 ? 保證持續(xù)的 現(xiàn)金 流增長(zhǎng) 34 轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始 兩大杠桿 : 卓越經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 采購(gòu)與物流 買得更便宜，更好，更少 工業(yè)與供應(yīng)鏈優(yōu)化 提升工廠的競(jìng)爭(zhēng)力 提升資本回報(bào)率 ‐通過(guò)批量采購(gòu) , ‐標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程 , ‐共享最優(yōu)經(jīng)驗(yàn) … 行政與流程改進(jìn) 流線型組織架構(gòu) 流程再造以提升組織效率 卓越經(jīng)營(yíng) 最大化自由現(xiàn)金流 市場(chǎng)與商業(yè)優(yōu)化 力爭(zhēng)獲取最強(qiáng)的市場(chǎng)定價(jià)權(quán)， 保持投資的空間 轉(zhuǎn)型已經(jīng) 開始 ,兩 大杠桿 :卓越 經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 4. 邁向成功的戰(zhàn)略決策 35 創(chuàng)新專注于發(fā)展大趨勢(shì) 在快速發(fā)展區(qū)域加強(qiáng) 人才與工業(yè)發(fā)展 發(fā)展 創(chuàng)新推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展 尋求符合戰(zhàn)略增長(zhǎng)目標(biāo)的 良好的收購(gòu)機(jī)遇 轉(zhuǎn)型已經(jīng) 開始 ,兩 大杠桿 :卓越 經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 4. 邁向成功的戰(zhàn)略決策 36 37 三、變革由 人 來(lái) 掌控 你 準(zhǔn)備好 了嗎？ + = 38 39 三、變革由人來(lái)掌控 過(guò)程 中 的心理變化 時(shí)間 65 1. 了解變革 過(guò)程中 的心理變化 認(rèn)知與認(rèn)同的能力 40 第 1步 : 震驚 認(rèn)知與認(rèn)同的能力 時(shí)間 ? 面對(duì)出乎意料的情形，可能是“意外”（例如某個(gè)業(yè)務(wù)單元遭受損 失）也可能是有計(jì)劃的事件（例如針對(duì)個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升所 舉行的研討會(huì)）。人們 開始尋求短期的解決方案，但這樣只是 治標(biāo) 不 治本。這樣能 增強(qiáng) 人們 認(rèn)知與認(rèn)同的能力。 47 心理的 變更 的過(guò)程需要很長(zhǎng)時(shí)間才能趨于穩(wěn)定和有效。 ? 有效的跨文化管理技巧在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中非常必要。 真正強(qiáng)大的聯(lián)盟是互補(bǔ)的聯(lián)盟。 :26:2115:26:21March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :26:2115:26Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 26分 21秒 15:26:2123 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 26分 21秒 15:26:2123 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 我們可能并不完全掌握各自的技術(shù)，但我們會(huì)加強(qiáng)溝通 并 彼此勉勵(lì) 。 人們常常會(huì)無(wú)法完成變革， 即便他們已經(jīng)采取了行動(dòng)。 這樣 他們就向往新 的體驗(yàn) 。 當(dāng)然 ，最壞的
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