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【正文】 銷售 教學(xué) 協(xié)調(diào) 服務(wù) 養(yǎng)育 社交力強(qiáng) 分析能力 解析辨別 哈佛調(diào)查： 目標(biāo) 層面 狀態(tài) 軌跡 成就 27% 沒(méi)有目標(biāo) 社會(huì)下層 認(rèn)為靠運(yùn)氣 60% 模糊目標(biāo) 計(jì)劃模糊 行為模糊 10% 短期目標(biāo) 步步高升 一定程度 3% 遠(yuǎn)期目標(biāo) 行業(yè)領(lǐng)袖 目標(biāo)模糊 導(dǎo)致計(jì)劃模糊 導(dǎo)致行為模糊 成功 — 設(shè)定并達(dá)成預(yù)期目標(biāo) 目標(biāo)是目的或宗旨的具體化，是企業(yè)奮力爭(zhēng)取希望達(dá)到的未來(lái)狀況，具體講，是根據(jù)企業(yè)宗旨而提出的企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的預(yù)期效果。 目標(biāo)明確，具體 方向不對(duì)努力白費(fèi) 第一個(gè)紐扣策略：穿衣服時(shí)，第一顆紐扣扣錯(cuò)了，下面的扣子就會(huì)跟著錯(cuò)；同樣，目標(biāo)選錯(cuò)了，你付出的努力越多，你就偏離你想要達(dá)到的方向。 做對(duì)的事情比把事情做對(duì)更重要 “對(duì)的事情”是指你的目標(biāo)，如果你做的事情跟你的目標(biāo)完全無(wú)關(guān)， 即便你做得再好也是浪費(fèi)時(shí)間。 目標(biāo)要不斷校正 向目標(biāo)挺進(jìn)的路上，會(huì)出現(xiàn)走到岔路上去的情況， 要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路，就要不斷校正目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 四是結(jié)構(gòu)合理。 達(dá)成目標(biāo)要素四： 物色任勞任怨的搭檔 沙僧： 業(yè)務(wù)能力與八戒不相上下，忠厚老實(shí)，有自知之明，在團(tuán)隊(duì)里能夠知道自己的位置，老老實(shí)實(shí)做事，不上竄下跳，不做小動(dòng)作。 制定目標(biāo)要以終為始，從你到達(dá)的結(jié)果反推回來(lái)， 將終極目標(biāo)化整為零，細(xì)化分解， 將每個(gè)小目標(biāo)逐個(gè)擊破，你才能實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)?！比欢芸?，他又充滿信心地寫(xiě)道：“只要再走 94公里就到極點(diǎn)了！不管怎樣我們也已經(jīng)走得非常非常近了。 ? 沒(méi)有目標(biāo)的概念。 ? 不知道 達(dá)成目標(biāo)的 方法 ?！?1月 14日，他非?？隙ǖ卣f(shuō)：“只要再走 70公里，我們的目標(biāo)就到達(dá)了！” 15日，他的日記里出現(xiàn)了前所未有的喜悅：“離極點(diǎn)只剩下 50公里了，我們就要達(dá)到目的地了！” 16日這一天，他們出發(fā)得比平時(shí)更早。 目標(biāo)按長(zhǎng)短劃分 ① 終極目標(biāo) ② 遠(yuǎn)期目標(biāo) ③ 中期目標(biāo) ④ 近期目標(biāo) ⑤ 當(dāng)下目標(biāo) 目標(biāo)分解： 剝洋蔥圖 近期目標(biāo)（月、周、日、即時(shí)等 ） 短
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