目標(biāo)管理講義-免費閱讀
【正文】 二是利益一致。 你知道自己身在何處，但如果你不知道要往哪里走， 沒有明確的奮斗目標(biāo)，就會有力沒處用，原地打轉(zhuǎn)， 或者四處亂撞，費力、費時又不能成就事業(yè)。 1月 17日，他們終于到達(dá)了南極點。 ? 設(shè)定目標(biāo)就是在鴻溝上搭橋梁 ? 設(shè)訂目標(biāo)就是理想與現(xiàn)實的橋梁 愿望 夢想 現(xiàn) 實 設(shè)定目標(biāo) 目標(biāo)管理流程 ? 利潤指標(biāo) （營業(yè)額、利潤額、利潤分配） ? 費用指標(biāo) （ 宣傳費、差旅費、辦公費、招待費等） ? 投資指標(biāo) （ 投資項目、期限、投資額、資金來源） ? 市場指標(biāo) （ 市場占有率、市場覆蓋率、客戶滿意度、 客戶忠誠度等） ? 人事指標(biāo) （員工數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)、薪酬水平、員工流動率、培訓(xùn)人數(shù)等） ? 財務(wù)指標(biāo) （ 資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)增值保值率、凈資產(chǎn)收益率、 總資產(chǎn)報酬率、資金周轉(zhuǎn)率、速動比率、成本費用利潤率、 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率） ? 其他指標(biāo) （ 研發(fā)、合格率、設(shè)備完好率、能耗定額、事故次數(shù)等） 制定目標(biāo)要考慮的問題 ? 目標(biāo)是否與工作特征相關(guān)？ ? 目標(biāo)的數(shù)目是否太多？ ? 目標(biāo)是否能夠考核？ ? 目標(biāo)是否包含了數(shù)量、質(zhì)量、時間和成本四要素？ ? 目標(biāo)是否具有挑戰(zhàn)性？ ? 目標(biāo)是否和個人發(fā)展相聯(lián)系？ ? 目標(biāo)是否和組織及其他人的目標(biāo)相協(xié)調(diào)？ ? 目標(biāo)是否能夠獲得反饋？是否能夠采取糾正措施？ ? 目標(biāo)的實現(xiàn)是否有足夠的資源和權(quán)力？ ? 目標(biāo)的制定是否吸收了下級人員參與？ ? 分派給下級人員的責(zé)任是否能夠控制？ S—— SPECIFIC 明確具體 M—— MEASURABLE 可衡量評估 A—— ATTAINABLE 具有挑戰(zhàn)性 R—— REALISTIC 現(xiàn)實可行 T—— TIME 時間限制 目標(biāo)不明確，努力再多也是勞而無功 目標(biāo)沒有定好，今天這個目標(biāo)，努力半天，明天目標(biāo)又變了，以前的努力全白費。 ? 害怕別人恥笑。”兩天后他寫道：“還有 137公里就到極點了，但是這段路程太困難了。 ?設(shè)定總體目標(biāo)； ?提出完成總體目標(biāo)的主要措施； ?下級部門分解總體目標(biāo)； ?各部門提出實現(xiàn)目標(biāo)的主要措施； ?部門把目標(biāo)分解到個人； ?個人提出完成目標(biāo)的主要措施； ?盤點所需資源 ；
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