目標(biāo)管理計劃與采購計劃-免費閱讀
【正文】 1營運部工作計劃 進程 /目標(biāo)（月份） 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 責(zé)任人 配合人 (部門 ) 修正并完善門店獎罰制度 (各項指標(biāo)達標(biāo)要求 ) 完善區(qū)域經(jīng)理巡查門店考勤制 完善并落實區(qū)域績效考核制度 推廣并落實營業(yè)員手冊的執(zhí)行 銷售內(nèi)勤培訓(xùn)帶教 說明 本計劃框架在執(zhí)行過程中，將根據(jù)實際情況可適時適當(dāng)進行微調(diào)，各責(zé)任人（含配合部門人員）在實施計劃的同時，加強溝通、協(xié)調(diào)、互相支持，爭取圓滿完成下半年的工作計劃。完 成 日 期 十一、目標(biāo)管理計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月1234567891011說明4 、采購部工作計劃序號工 作 項 目 責(zé)任人 配合人(部門)本計劃框架在執(zhí)行過程中，將根據(jù)實際情況可適時適當(dāng)進行微調(diào)，各責(zé)任人（含配合部門人員）在實施計劃的同時，加強溝通、協(xié)調(diào)、互相支持，爭取圓滿完成下半年的工作計劃。 團購 50萬元 萬元 % 月餅 150萬元 萬元 散裝及禮盒的設(shè)計開發(fā)，銷售計劃的制定及執(zhí)行。 企劃部工作計劃 進程 /（月份） 目標(biāo) 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 責(zé)任人 配合人 (部門 ) 各個節(jié)日的促銷策劃及數(shù)據(jù)分析 中秋時期的月餅包裝及設(shè)計 月餅時期的策劃方案及廣告宣傳 市場競爭對手的調(diào)研情況 說明 本計劃框架在執(zhí)行過程中，將根據(jù)實際情況可適時適當(dāng)進行微調(diào)，各責(zé)任人（含配合部門人員）在實施計劃的同時，加強溝通、協(xié)調(diào)、互相支持，爭取圓滿完成下半年的工作計劃。完 成 日 期 十一、目標(biāo)管理計劃 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月1234567891011說明13 、團購部工作計劃序號工 作 項 目 責(zé)任人 配合人(部門)本計劃框架在執(zhí)行過程中，將根據(jù)實際情況可適時適當(dāng)進行微調(diào)，各責(zé)任人（含配合部門人員）在實施計劃的同時，加強溝通、協(xié)調(diào)、互相支持，爭取圓滿完成下半年的工作計劃。完 成 日 期 十一、目標(biāo)管理計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月1234567891011說明9 、工程部工作計劃序號工 作 項 目 責(zé)任人 配合人(部門)本計劃框架在執(zhí)行過程中，將根據(jù)實際情況可適時適當(dāng)進行微調(diào)，各責(zé)任人（含配合部門人員）在實施計劃的同時，加強溝通、協(xié)調(diào)、互相支持，爭取圓滿完成下半年的工作計劃。目標(biāo)管理與計劃管理培訓(xùn) 目標(biāo)管理與計劃管理培訓(xùn)講師 :譚小琥 xxx2023目標(biāo)管理計劃 2023年 12月 xx日 《新麥 2023年目標(biāo)管理計劃》 ? 主席； ? 執(zhí)行主席 ? 執(zhí)行部門： ? 執(zhí)行日期： 年 月 日 — 年 月 日 一 .計劃宗旨 新品牌 ,新文化 重產(chǎn)品 ,重質(zhì)量 優(yōu)通路 ,優(yōu)服務(wù) 做規(guī)范 ,做長遠 二 .計劃目的 ? 為使 xxx品牌成功塑造 ? 為使公司管理更具規(guī)范、政令更顯暢通 ? 為使企業(yè)文化呈
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