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11章組織文化-文庫吧在線文庫

2025-03-26 23:03上一頁面

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【正文】 館中 。 ? 組織文化以通過一系列的關(guān)鍵特征表現(xiàn)出來: 第一,創(chuàng)新與冒險的意識。 第五,團(tuán)隊精神的程度。 (2)群體認(rèn)同階段。 (2)內(nèi)部功能指的是內(nèi)部團(tuán)結(jié)問題。(4)真相披露。訪問調(diào)查有兩種形式,一是直接對受訪者進(jìn)行開放式訪談,了解組織成員對組織文化的感覺與態(tài)度,對各種行為模式的認(rèn)同程度等。組織內(nèi)部的核心價值觀能被多少組織成員所了解,人們表達(dá)核心 價值觀的方式,及其人們的行為模式等。 ? 四、跨文化管理 跨文化管理,就是在保持本土優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,兼收并蓄,博采眾長,不斷創(chuàng)新,自成一家。 1963年“古井貢酒”被評為 8大名酒第二名, 30多年來榮獲各種獎項近100種。王效金強(qiáng)調(diào)“立柱子”思想,高度重視企業(yè)的支柱性產(chǎn)品的發(fā)展,并形成支柱產(chǎn)品群,以支撐企業(yè)發(fā)展。 04:17:2304:17:2304:173/23/2023 4:17:23 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 4時 17分 23秒 上午 4時 17分 04:17: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時 17分 :17March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 04:17:2304:17:2304:17Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。 :17:2304:17:23March 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 4時 17分 23秒 04:17: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 案例分析:源遠(yuǎn)流長的古井文化 ? 二、“三層文化”的系統(tǒng)運(yùn)作 ? 在精神文明層面上,古井人以“提高廣大人民的生活質(zhì)量,建設(shè)“富有、文明、民主”的新古井”的經(jīng)營哲學(xué)思想為指導(dǎo);在制度文化層面上,古井人極力強(qiáng)化制度建設(shè),先后制定了《生產(chǎn)工藝法規(guī)》、《產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)》、《現(xiàn)場管理法規(guī)》等15種企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度 ;在物質(zhì)文化層面上,古井人在廠容、廠貌、產(chǎn)品構(gòu)成和包裝、裝備特色、建筑風(fēng)格、廠旗、廠服、廠標(biāo)、紀(jì)念物、紀(jì)念性建筑物等方面大作“文化”文章,創(chuàng)建了“花園式工廠” 案例分析:源遠(yuǎn)流長的古井文化 ? 三、“兩場效應(yīng)”的管理文化 ? 古井的“兩場效應(yīng)”管理法,簡單來說就是“抓市場、促現(xiàn)場,抓現(xiàn)場、保市場”。 案例分析:源遠(yuǎn)流長的古井文化 ? 一、“四子”立業(yè)學(xué)說 所謂“四子”立業(yè)學(xué)說就是“抓班子、立柱子、上路子、 創(chuàng)牌子”。 (3)建立共同經(jīng)營觀和公司文化。前面曾研究了組織文化的基本類型,其中組織內(nèi)部的強(qiáng)文化與核心價值觀對組織的影響最大,占據(jù)統(tǒng)治地位,它是其他文化形成的基礎(chǔ)。它通常是從歷史的角度對組織進(jìn)行系統(tǒng)的考察,比較關(guān)注組織結(jié)構(gòu)的變化和其中所產(chǎn)生的故事。 (8)透視假設(shè)。 ? 其次,從功能的性質(zhì)上可以分為正功能和反功能。 第一,它起著分界線的作用,即它使不同的組織相互區(qū)別開來。 第七,穩(wěn)定性的程度。 第三,目標(biāo)定向性程度。同時古典音樂是杜儀民的另一項
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