市場營銷第6章市場營銷戰(zhàn)略-第6章市場營銷戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫
【正文】 念如何融合是一件非常重要的事情 企業(yè)成長戰(zhàn)略－多元化成長 指一個(gè)企業(yè)從例行的經(jīng)營范圍之外尋求發(fā)展 知名零售企業(yè)：熱衷多元化發(fā)展 ? 國美：國美宣布斥資 5億元在全國開 5000家音像店，并聲稱要占領(lǐng)全國音像零售市場 20%至 30%的份額。 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略是企業(yè)將經(jīng)營重點(diǎn)集中在某一特定的顧客群體、某產(chǎn)品系列或某一特定的地區(qū)市場上，力爭在局部市場取得競爭優(yōu)勢。 2023年，總店被迫宣布拍賣。 一、企業(yè)戰(zhàn)略概述 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)： 預(yù)計(jì)和評價(jià)市場營銷環(huán)境中即將面臨的發(fā)展 ， 并預(yù)先決定怎樣最好地去迎接這種發(fā)展以及從這種發(fā)展中獲取盡可能多的利益 。 ? 1992年 —1998年 ：從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展（ 1984 年只有冰箱， 1998 年時(shí)已有幾十種產(chǎn)品），從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域，以 “吃休克魚 ”的方式進(jìn)行資本運(yùn)營，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時(shí)間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強(qiáng)。 ? 蘇寧：于 2023年在南京山西路商圈銀河國際廣場開設(shè) 4萬平方米的高檔購物中心 。為了進(jìn)入中國市場，雀巢前后進(jìn)行了近十年的談判。 23:34:0423:34:0423:34Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:34:0423:34:0423:343/22/2023 11:34:04 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 34分 4秒 下午 11時(shí) 34分 23:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 11時(shí) 34分 :34March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:34:0423:34:0423:34Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 22日星期三 下午 11時(shí) 34分 4秒 23:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時(shí) 34分 :34March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 方式： “ 敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追” （五） 企業(yè)競爭戰(zhàn)略 二、營銷戰(zhàn)略的制訂過程 營銷信息系統(tǒng) 預(yù)測、調(diào)研 營銷環(huán)境分析 宏觀、微觀 消費(fèi)者 購買行 為分析 競爭分 析與 戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 計(jì)劃、目標(biāo) 目標(biāo)市場細(xì)分 、選擇、定位 營銷組合 4P 差異化 三、現(xiàn)代營銷活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)和管理流程 談?wù)勀銓Ω偤细裉m仕模式的看法？ 課外作業(yè) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 請根據(jù)上述資料回答 ： （ 1） 按波士頓矩陣法來劃分 ， 該公司業(yè)務(wù)組合屬于什么類型 ？ A． 明星類 B． 金牛類 C． 問題類 D． 狗類 （ 2） 2023年該公司采用了什么增長戰(zhàn)略 ？ A． 水平一體化 B． 橫向多角化 C． 集團(tuán)多角化 （ 3） 2023年該公司采用了什么增長戰(zhàn)略 ？ A． 水平一體化 B． 橫向多角化 C． 集團(tuán)多角化 ? 企業(yè)競爭戰(zhàn)略－企業(yè)的競爭地位及策略 －市場領(lǐng)導(dǎo)者：永遠(yuǎn)
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