市場專業(yè)銷售管理訓練-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 為演講者結束他的講演 ? 忽略過程只要結論 探察聆聽 傾聽 關注講話者 ? 神入：移情 ? 合適的環(huán)境：避免分散注意力 ? 身體的參與：面對、開放、傾向、目光、放松 ? 心理的參與：為了理解而不是為了評價 ? 檢查：給與自己時間思考 探察聆聽 傾聽 積極傾聽的技巧 ? 解釋 ? 反射感覺 ? 反饋意思 ? 綜合處理 ? 大膽設想 探察聆聽 傾聽 以不明確的口吻概括 ? 你好像 …… ? 你的想法是 …… ? 那一定激怒你了 …… ? 讓我們小結一下 …… 探察聆聽 提問的技巧 開放式問題 ? 不能用是或否回答 ? 可以讓顧客說話 就是人們常說的：五個妻子（ 5W） 和一個丈夫（ 1H）。 這猶如運動比賽一樣， 當你停下來思考 該如何做時， 你會立刻喪失注意力。－條件或異議 ? 理解：如果我先遇到你，我會在你這兒訂貨的。 ? 對策：我理解你，你是想證實一下你的決定是否正確。 —— 彼得 ? 麥克考勞 施樂公司前董事長 要求生意技巧 成交的一般原則 ? 拋開成見 ? 關注 90％的客戶 ? 探察－提議－堅持 ? 解凍與凍結 要求生意技巧 常用成交方法 ? 非此即彼成交法 ? 注意：只給兩種選擇 ? 方法：你想要紅色的，還是藍色的。不過既然價格相同，我們還是應當坐頭等艙，你同意嗎？ 要求生意技巧 常用成交技巧 ? 回敬成交法（豪豬成交法） ? 注意：用問題回答問題 ? 方法： ? 客戶：太貴了。您用現(xiàn)金結帳還是用信用卡。 ? 方法： ? 開始：最理想的房子應該位于頂層，因為可以俯瞰大海，你同意嗎？ ? 結束：還記得你說過在房間里俯瞰大海的痛快感覺嗎？這套房子就能保證你做到這一點，怎么樣？ 要求生意技巧 常用成交技巧 ? 道歉成交法 ? 注意：最后的機會。 22:24:1522:24:1522:24Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:24:1522:24:1522:243/22/2023 10:24:15 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 24分 15秒 下午 10時 24分 22:24: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 24分 :24March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:24:1522:24:1522:24Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 22日星期三 下午 10時 24分 15秒 22:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 24分 :24March 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 循序漸進的管理 自我管理 ? 找到自己生活的重心 ? ? 產(chǎn)品與產(chǎn)能 ? 影響范圍和關注范圍 影響 關注 循序漸進的管理 自我管理 循序漸進的管理 時間管理 重要且緊急 緊急不重要 不重要不緊急 重要不緊急 循序漸進的管理 區(qū)域管理 ? 銷售金三角 目標 信息 頻率 循序漸進的管理 關系管理 兩手都要抓， 兩手都要硬！ 關系管理 原則（ ） ? 維護自尊，增強自信 ? 仔細聆聽，善意回應 ? 尋求幫助，鼓勵參與 ? 分享想法、情感和理由 ? 好處 原則 維護自尊，增強自信 ? 針對事實 ， 而不是人 ? 態(tài)度明確且真誠 ? 每個人都想得到尊重 ， 并為自己的貢獻而欣慰 原則 仔細聆聽，善意回應 ? 了解對方在說的是什么 ? 了解對方言語后隱藏的感情 ? 建立信任和承諾 ? 清楚防范心理 原則 尋求幫助，鼓勵參與 ? 人們喜歡分享他們的想法 ? 鼓勵協(xié)同工作 原則 分享想法、情感和理由 ? 良好的工作關系建立在彼此信任的基礎上 ? 提倡彼此尊重 、 誠實和自信心 ? 更愿意承擔解決困難的責任 原則 好處 ? 鼓勵積極的態(tài)度 ? 培養(yǎng)責任 、 坦率和協(xié)同合作 ? 減少焦慮和擔憂 ? 建立并增強對目標的承諾 ? 發(fā)展協(xié)同合作關系 ? 讓每個人成為團隊的有責任心的一員 循序漸進的管理 團隊管理 有能力 但不愿意 無能力 但愿意 有能力 且愿意 無能力 且不愿意 關系行為（支持） 任務行為（指導） 參與 授權 指示 推銷 再見！ 事在人為，用心體會 ！ 我愛 e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載 謝 謝 :24:1522:2422::24 22:2422:24::24:15 2023年 3月 22日星期三 10時 24分 15秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 要求生意技巧 常用成交技巧 ? 微不足道成交法 ? 注意：化整為零；客戶必須真有興趣。 ? C：用我給您包起來嗎？好吧。我肯定你回到家以后還會想回來買它，但那時已經(jīng)沒有了。 ? 對策： ? 弄清楚原因； ? 讓客戶自己回答（如果你是我們經(jīng)理，你會怎么做？〕； ? 表示贊同（我們正是這樣做的
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