班組長培訓(xùn)之工作布置與督導(dǎo)-文庫吧在線文庫
【正文】 午 3時(shí) 5分 34秒 15:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 3時(shí) 5分 :05March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/22 27 謝謝大家的支持！ 2/1/2023 28 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。這將提高他們對任務(wù)的興趣，增強(qiáng)他們的自信。 ? ： 方法有當(dāng)面討論、書面報(bào)告及直接觀察 2023/3/22 13 減少風(fēng)險(xiǎn) ? 制定應(yīng)急計(jì)劃，采取減少風(fēng)險(xiǎn)的措施，防患于未然。 2/1/2023 7 ? 關(guān)于環(huán)境： ? ? ? ? 2/1/2023 8 二、班組的 督導(dǎo) 工作很重要 ? 案例“誰的問題”的啟示 2/1/2023 9 班組有效的 督 導(dǎo)技巧： ? 定期了解下屬的工作情況 —— 等； ? 了解的現(xiàn)狀與預(yù)先設(shè)定的工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)或工作要求進(jìn)行比較，找出問題所在； ? ——客觀、具體、及時(shí)、對事不對人。 2/1/2023 3 一、班組長如何才能合理分配任務(wù) ? 對班里的每位員工擁有的技能 ， ? 根據(jù)不同員工的專長，建立輪流工作制度 ? 培養(yǎng) 的員工 ? 采取必要措施，改善員工的不良表現(xiàn) 2/1/2023 4 布置工作任務(wù)的步驟： ? 第一步： ； ? 第二步： ； ? 第三步： ； ? 第四步： 。 2023/3/22 12 施加控制 ? ： 根據(jù)被授權(quán)者的經(jīng)驗(yàn)水平來確定是嚴(yán)加控制還是相對地放手。這有助于被授權(quán)者感到被團(tuán)隊(duì)接納，從而激發(fā)他們的責(zé)任感。 2/1/2023 23 督導(dǎo)模式（二） 對虎頭蛇尾的員工 ? 說明完成任務(wù)所帶來的好處 ——
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