【摘要】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本?投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程
2025-02-12 09:47
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理目錄第一部分:引言第二部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第三部分:團(tuán)隊(duì)成員角色分析第四部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則2023/3/263協(xié)同作用原理:整體要比其個(gè)別部分的總和大得多社會(huì)惰性?社會(huì)惰性是指當(dāng)個(gè)人的努力與別人
2025-03-08 01:04
【摘要】倉儲(chǔ)與配送管理物的“停頓”與“流動(dòng)”1課程內(nèi)容?第1章倉儲(chǔ)與配送概述?第2章倉儲(chǔ)布局與設(shè)備選用?第3章倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理?第4章在庫物品保管與養(yǎng)護(hù)?第5章配送運(yùn)作業(yè)務(wù)與配送中心管理?第6章倉儲(chǔ)與配送的成本和績效管理2物流的“冰山”說3第6章倉儲(chǔ)與配送的成
2025-03-12 22:46
【摘要】廣告策劃與管理第一章導(dǎo)論主講:楚雄師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李翔宇Tel:14769335729Mail:愛?創(chuàng)意打動(dòng)人:Honda?時(shí)尚:天貓廣告?文藝:益達(dá)廣告1?劇情:益達(dá)廣告?幽默:士力架廣告?真情打動(dòng)人:勁酒雖好,
2025-01-25 20:31
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培
2025-03-08 00:53
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第五章工作設(shè)計(jì)與作業(yè)組織引言工作設(shè)計(jì)工作測(cè)量人-機(jī)工程引言?很多企業(yè)都沒有認(rèn)真設(shè)計(jì)員工的工作崗位,對(duì)于如何才能發(fā)揮出人力資源的最大優(yōu)勢(shì),很少有人去認(rèn)真地思考。于是,就出現(xiàn)了崗位設(shè)計(jì)不合理,薪
2025-01-18 05:26
【摘要】11PP03-生產(chǎn)計(jì)劃2后勤鏈能力計(jì)劃成本結(jié)算發(fā)票認(rèn)證轉(zhuǎn)化倉庫生產(chǎn)訂單核準(zhǔn)下發(fā)采購需求訂單處理采購功能計(jì)劃訂單采購訂單物料需求計(jì)劃相關(guān)需求預(yù)留銷售處理主生產(chǎn)計(jì)劃需求管理銷售計(jì)劃/獨(dú)立需求計(jì)劃3目錄?第一章:
2025-01-18 14:52
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.過程選擇與工作研究4.庫存控制5.綜合生產(chǎn)計(jì)劃6.主生產(chǎn)計(jì)劃7.物料需求計(jì)劃8.作業(yè)排序與生產(chǎn)控制9.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式10.供應(yīng)鏈管
2025-01-23 20:50
【摘要】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈ü產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運(yùn)營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價(jià)格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強(qiáng)生產(chǎn)力和提高競(jìng)爭(zhēng)力以求生存2
2025-02-20 12:10
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第0部分-前言PPAP的版本PPAP的版權(quán)汽車供應(yīng)商為什么要制定PPAPPPAP的適用范圍PPAP要求的生產(chǎn)件產(chǎn)生的條件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第一
2025-01-16 10:08
【摘要】IT項(xiàng)目管理教程*課時(shí)安排?第一部分項(xiàng)目管理的基本概念?第二部分IT項(xiàng)目的管理*第一部分項(xiàng)目管理的基本概念?第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?第二章項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和環(huán)境?第三章企業(yè)管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理*第一部分項(xiàng)目管理的基本概念?第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目
2025-01-18 23:35
【摘要】時(shí)間管理卡迪.波許卡耐基-梅隆大學(xué)2023年8月15日:“三至六個(gè)月”今天是三個(gè)月零十二天。歷史上的人們?cè)谶@?目標(biāo)避免浪費(fèi)時(shí)間上級(jí)和委派專門的技巧和工具壓力與拖延=真正的重點(diǎn)記住時(shí)間就是金錢-本.富蘭克林你的一個(gè)小時(shí)值多少錢?時(shí)間必須被管理起來,就像金錢一樣。
2025-01-05 22:24
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施StrategyImplementation制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
2025-02-20 12:06
【摘要】06學(xué)習(xí)目標(biāo)生產(chǎn)與作業(yè)管理適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)與作業(yè)管理流程與資訊系統(tǒng),除可以節(jié)省大量的人力、物力、時(shí)間等成本外,更可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力並進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)循環(huán)主要包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、用料清單、儲(chǔ)存材料、將材料投入生產(chǎn)、計(jì)算存貨之生產(chǎn)成本以及計(jì)算銷貨成本等作業(yè)程序。本章摘要第1節(jié)緒論第2節(jié)
2025-01-06 11:53
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:52