【摘要】深度訪談2討論的主題?前言?何謂深度訪談?如何開始一個訪談?如何建立關(guān)係?問什麼問題:訪談內(nèi)容?如何控制訪談歷程?如何結(jié)束一個訪談3前言?訪談的定義–訪談是一種目標(biāo)取向,二元的人群互動,主要包含口語和聽覺的溝通行為?訪談的形式–結(jié)構(gòu)(標(biāo)準(zhǔn))化訪談?用以蒐集量化資料
2025-02-23 22:38
【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場診斷廣州派康企業(yè)咨詢有限公司目錄?現(xiàn)場管理?組織結(jié)構(gòu)?人力資源?工作流程?信息傳遞?人氣?交貨能力?質(zhì)量控制?成本控制廣州派康企業(yè)咨詢有限公司GuangzhouPakongEnterpriseConsultin
2025-02-23 21:00
【摘要】潛在的失效模式與影響分析PotentialFailureModeEffectsAnalysisFMEA未雨綢繆趨吉避兇思考的本能潛在問題分析基本思考程序目的:確保計(jì)劃或行動執(zhí)行成功常見的現(xiàn)象:
2025-02-05 06:33
【摘要】總的思路,用美好的愿景凝聚人心—制定戰(zhàn)略目標(biāo);樹立共同的價值觀—實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的方法;理念相同行動才能一致—實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑,第五章如何構(gòu)建企業(yè)文化,第一部分企業(yè)文化建設(shè)一般原則,第二部分企業(yè)文化建設(shè)主要內(nèi)容...
2025-10-16 14:27
【摘要】魯柏祥浙江大學(xué)管理學(xué)院13355810988導(dǎo)論一、必要性二、認(rèn)知誤區(qū)三、主要內(nèi)涵四、培育弘揚(yáng)五、案例推介導(dǎo)論一、必要性1,觀念—方法—行動2,企業(yè)文化熱掀起背景3,管理理論的四次變革
2025-01-18 13:59
【摘要】第四講企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動率高,凝聚力低?文化
2025-03-11 11:01
【摘要】?企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講納稅籌劃基本知識1.引言2.納稅籌劃的概念3.納稅籌劃的基本特點(diǎn)4.納稅籌劃與其他少繳稅款行為的區(qū)別?第二講納稅籌劃的條件與主要方法1.納稅籌劃的條件2.納稅籌劃的主要方法?第三講企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃1.采購
2025-05-27 23:40
【摘要】偉業(yè)顧問?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位——項(xiàng)目策劃方法論偉業(yè)研究院偉業(yè)顧問?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位你理解中的產(chǎn)品定位?引言偉業(yè)顧問?2023.如何進(jìn)行產(chǎn)品定位引言—對產(chǎn)品定位的理解頃目基本情況
2025-03-04 13:48
【摘要】進(jìn)行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競爭式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價還價——單項(xiàng)式與整體式?單項(xiàng)式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-03-05 12:04
【摘要】怎樣進(jìn)行工作改善以倍增效益(之二)~從、及談企業(yè)體質(zhì)改善壹、工作與各項(xiàng)改善的目標(biāo):?(一)更舒適:?(1)標(biāo)準(zhǔn)要適切??①要減少需要熟練的工作。?②要調(diào)節(jié)工作的忙閑。?來自....中國最大的數(shù)據(jù)庫下載(2)要有適當(dāng)?shù)沫h(huán)境①必要的資料、機(jī)械、器具要完備。②桌椅
2025-02-22 14:48
【摘要】企業(yè)文化的設(shè)計(jì)1企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計(jì)?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計(jì)一般是重新設(shè)計(jì)?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化才變得必要和可能2企業(yè)文化設(shè)計(jì):戰(zhàn)略匹配?良好企業(yè)文化是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵?強(qiáng)勢、弱
2025-02-18 13:35
【摘要】如何塑造一個企業(yè)的企業(yè)文化?一、企業(yè)文化的要素:企業(yè)環(huán)境,價值觀,英雄人物,電力與文化儀式,文化網(wǎng)絡(luò)?二、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則:?1.“以人為本”原則。1)充分地重視人,把企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到如何做人的工作上來。2)正確地看待人,切實(shí)處理好管理者與員工之間的關(guān)系。3)有效地激勵人,使人的積極性和聰明才智得到最大限度的發(fā)揮。4)全面
2025-03-10 10:59
【摘要】企業(yè)文化如何落地企業(yè)文化是什么??土豆和薯?xiàng)l“志”——愿景——個人愿景和企業(yè)愿景相同;“道”——企業(yè)文化——個人的價值觀和企業(yè)精神吻合。企業(yè)文化有多重要?很多人認(rèn)為企業(yè)文化是很玄很虛的東西,但最近成為新聞焦點(diǎn)的一家公司發(fā)生的事讓我們看到:企業(yè)文化實(shí)實(shí)在在地影響著每一個員工的工作、生活,甚至生命
2025-01-24 04:00
【摘要】品牌管理規(guī)范品牌管理概述品牌管理是指通過對消費(fèi)市場進(jìn)行調(diào)研,設(shè)定品類組合寬度,確定卷煙品牌的生命周期,從而科學(xué)得出品牌退出和品牌引入的結(jié)論,并運(yùn)用合理有效的方法對卷煙品牌進(jìn)行市場培育的管理過程。提高品牌管理水平是提升卷煙商業(yè)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵
2025-02-26 10:00
【摘要】績效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績效評估??績效考核??業(yè)績評估??績效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們該如何控制?今天我們討論什么?一、績效考核的一般原理1、概
2025-02-08 10:00