企業(yè)文化如何落地-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 33分 10秒 06:33:1011 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 11日星期六 6時(shí) 33分 10秒 06:33:1011 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 我們的口號(hào)是： 分享者，讓自己收獲最多；不分享者，就等于剝削別人的成果。 經(jīng)典故事 發(fā)生在員工中的優(yōu)秀事跡，包括銷售方法的創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)共同奮斗等類型的故事 管理寶典 中高層優(yōu)秀的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)，基層店長(zhǎng)有效的管理方法，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 公司之最 將第一次的首創(chuàng)，最高水平，破記錄等均可記入公司之最 每季度共享一次 企業(yè)內(nèi)刊 積極投稿（新聞、通訊、文化副刊、服務(wù)技術(shù)） 大力宣傳（報(bào)紙的訂購(gòu)、分發(fā)、回饋） 所屬單位 文化理念 故事案例 （五）分享會(huì)系統(tǒng) ? 例會(huì)分享會(huì)系統(tǒng) ? 專題會(huì)分享會(huì)系統(tǒng) 如何打造開(kāi)放分享？ ? √ 做分享：建立保障開(kāi)放的機(jī)制：分享會(huì)、業(yè)務(wù)成果總結(jié)會(huì)、經(jīng)典話題論壇等機(jī)制，鼓勵(lì)分享開(kāi)放的人。 （三）通訊系統(tǒng) ? 短信平臺(tái)小喇叭 ? 網(wǎng)上在線交流工具 做文化的工具：即時(shí)廣播系統(tǒng) ? 小喇叭信息的好處： ? １、信息快速 ? ２、即時(shí)反饋 ? ３、團(tuán)隊(duì)推崇 ? ４、公開(kāi)透明 ? ５、戰(zhàn)斗氣氛 ? ６、激勵(lì)員工 如何用手機(jī)短信實(shí)現(xiàn)小喇叭功能？ ? １、手機(jī)短信群發(fā)為基礎(chǔ)，將工作相關(guān)聯(lián)的人員列為共享小組。企業(yè)文化如何落地 企業(yè)文化是什么？ ? 土豆和薯?xiàng)l “志” ——愿景 ——個(gè)人愿景和企業(yè)愿景相同； “道” ——企業(yè)文化 ——個(gè)人的價(jià)值觀和企業(yè)精神吻合。 ? ２、指定專人作為小喇叭負(fù)責(zé)人，“執(zhí)行記者，天天廣播” ? ３、每天堅(jiān)持，猶如天氣預(yù)報(bào) ? ４、發(fā)什么內(nèi)容： ? 事前：通知、預(yù)告、祝福 ? 事中：激勵(lì)、提醒、通報(bào) ? 事后：表?yè)P(yáng)、批評(píng) ? 例：銷售捷報(bào)、客戶表?yè)P(yáng)、總裁命令、嘉獎(jiǎng)、批評(píng)等 …… 網(wǎng)上在線 ? 網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，除了高效的溝通和信息的管理外，更重要的作用正在于文化的推動(dòng)與實(shí)踐、以及其中的分享和沉淀。 ? 個(gè)人成長(zhǎng) 文化分享 ? 比如：新員工轉(zhuǎn)正 《 我
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1