如何進行企業(yè)文化管理(完整版)
【正文】 尊重人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的良好氛圍，以良好的發(fā)展前景吸引人才。 什么是開放的 ？ ? 思想是開放的：管理思想與時俱進。 ? 第二，反映了時代的變化對勝利油田的新要求 ? 第三，反映了勝利領(lǐng)導(dǎo)集體 對勝利油田生存與發(fā)展的新抉擇 （四）企業(yè)精神 ?拼搏 \奉獻 \愛國 \敬業(yè)：勝利人所特有的，是勝利油田從勝利走向勝利的精神財富。 ?技術(shù)型。 ? 大型種植物型。 這是傳統(tǒng)國有企業(yè)所特有的。機關(guān)性較強、按部就班就可以完成任務(wù)的企業(yè)文化特點。競爭性較強、產(chǎn)品更新快企業(yè)文化特點 ? 努力工作盡情享受型文化 。企業(yè)文化管理 —— 中央黨校經(jīng)濟部教授 : 潘云良 ? 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 ? 二、企業(yè)文化的類型 ? 三、如何進行企業(yè)文化管理 ? 四、勝利油田企業(yè)文化管理案例 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 廣義、狹義說： ? 廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。這種文化把工作與娛樂并重，鼓勵職工完成風(fēng)險較小的工作。 （二）按照企業(yè)的狀態(tài)和作風(fēng)的不同分為： ?有活力的企業(yè)文化 。對外部環(huán)境不感興趣，缺乏冒險精神，缺乏激勵和約束。 大企業(yè)特有。 技術(shù)專家掌權(quán)，家長式作風(fēng)，著重依賴技術(shù)秘訣，職能制組織結(jié)構(gòu)。 國梁精神！ 四、勝利油田企業(yè)文化管理案例 案例一：采油院企業(yè)文化建設(shè) 核心體系框圖 使 命 ? 人才與科技共興，為油田開發(fā)提供強有力的技術(shù)支撐 愿 景 ?創(chuàng)建國際的、開放的、一流的采油工程技術(shù)研發(fā)中心 愿景描繪了員工對企業(yè)未來共同希冀的、愿意為之努力的、并且通過努力可以一步步接近的景象。 ? 人才是開放的：人才無邊界，社會人才與企業(yè)人才雙向開放，按市場規(guī)律進行人才資源的優(yōu)化配置；對緊缺人才可以不求所有，但求所用。 2) 為人才施展才能搭建平臺，尊重人才個性，引導(dǎo)人才的健康發(fā)展，實現(xiàn)人才的良性循環(huán)。意識超前，不斷挑戰(zhàn)自我，不斷超越自我。 4)用真誠的服務(wù)讓客戶滿意。 4) 把握機遇，加快發(fā)展，靠發(fā)展來解決發(fā)展中的問題，努力將采油院的事業(yè)做強做大。 18:49:4018:49:4018:493/21/2023 6:49:40 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 6時 49分 40秒 下午 6時 49分 18:49: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 6時 49分 :49March 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :49:4018:49:40March 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 6時 49分 :49March 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 6時 49分 40秒 下午 6時 49分 18:49: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 18:49:4018:49:4018:493/21/2023 6:49:40 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 18:49:4018:49:4018:49Tuesday, Ma
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