目標(biāo)管理的程序和實(shí)施實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)(ppt31-文庫吧在線文庫
【正文】 的人生目標(biāo)與公司的目標(biāo)相結(jié)合，人生目標(biāo)才能得到完美實(shí)現(xiàn)。制定短期目標(biāo)時，應(yīng)有長期觀點(diǎn)；制定長期目標(biāo)時，應(yīng)再將時間分成幾個階段，以利控制和檢查 2023/3/22 14 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 好目標(biāo)的特征 ? 特征一：與高層目標(biāo)一致 ? 特征二：目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 SMART原則 ? 特征三：具有挑戰(zhàn)性 ? 特征四：書面化 2023/3/22 15 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 設(shè)立目標(biāo)的七個步驟 1 2 3 4 5 6 7 2023/3/22 16 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 三、目標(biāo)管理（ MBO） 2023/3/22 17 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 目標(biāo)管理的起源 二戰(zhàn)后西方經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)發(fā)展 , 企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動員工的積極性以提高競爭力。 期望強(qiáng)度為 50%，表現(xiàn)為有最好，沒有也罷，努力爭取一段時間之后便會放棄，凡事 3分鐘熱度，碰到困難就退縮，這一類定義為想要，但十有八九不成功！ 2023/3/22 5 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 人對目標(biāo)的期望強(qiáng)度 期望強(qiáng)度為 70%80%，確實(shí)是他真正的目標(biāo)，但似乎決心不夠 ,尤其是改變自己的決心不夠，等待機(jī)遇，靠運(yùn)氣成功，即使得不到也會轉(zhuǎn)為安慰自己：曾經(jīng)努力過，也算對得起自己，馬上再換另一個目標(biāo)。將這一類定義為瞎想，其結(jié)果是過不了幾天就會忘記自己曾經(jīng)這樣想過。 ? 目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)以重要的工作為主，并將其重要性列成等級 . ? 目標(biāo)應(yīng)有挑戰(zhàn)性，比個人能力略高，但又不能太高或太多，以免達(dá)不到，要達(dá)到“跳一跳，夠得到”的效果 ? 目標(biāo)完成期限應(yīng)長短適中。 2023/3/22 20 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 目標(biāo)管理的意義 ? 借助目標(biāo)說明公司的期望及要求 ? 通過目標(biāo)分解使各級人員負(fù)起責(zé)任 ? 目標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)考核提供依據(jù) ? 通過目標(biāo)管理使上下級建立績效伙伴關(guān)系 ? 有效的目標(biāo)管理是自我管理的基礎(chǔ) ? 目標(biāo)管理有助于把握企業(yè)的命運(yùn)，保持長期和短期利益之間的平衡 2023/3/22 21 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 目標(biāo)管理的特點(diǎn) ?強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的激勵作用 ?強(qiáng)調(diào)結(jié)果 ?
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