目標管理的程序和實施實施目標管理的注意事項(ppt 31(文件)
【正文】 礎 ?部下既了解組織的目標，又參與制定目標 ?可使主管集中于關鍵領域 2023/3/22 25 管 理 學 M A N A G E M E N T 強調(diào)團隊合作 ?任何目標的實現(xiàn)均需依靠團隊合作 ?小目標需服從大目標 2023/3/22 26 管 理 學 M A N A G E M E N T ?對管理者考核的是其結果 (成果 )，而不是“活動”本身 ?要不斷將目標對準結果，通過及時檢查反饋來達到這一點 ?結果往往是由“用戶”所決定的 強調(diào)結果 2023/3/22 27 管 理 學 M A N A G E M E N T ? 成功，就是對目標的實現(xiàn)，有了目標，才有成功 ? 中層經(jīng)理只有將個人的人生目標與公司的目標相結合，人生目標才能得到完美實現(xiàn)。所以，在目標管理制度下，監(jiān)督的成分可減少，而控制目標實現(xiàn)的能力卻很強。 目標管理的概念 2023/3/22 19 管 理 學 M A N A G E M E N T 目標管理的實質和特點 ? 重視人的因素 目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，也是一種把個人需求與組織目標結合起來的管理制度。 ? 個人目標要能激發(fā)你的工作欲望和充分發(fā)揮你的工作能力 ? 目標與目標之間要注意平衡，避免相互影響和牽制。這一種的定義是一定要，所以他們一定有辦法得到！ 2023/3/22 6 管 理 學 M A N A G E M E N T 設定個人目標的意義 1. 目標為你找出工作方向 2. 設定了目標不會是你產(chǎn)生拖延、懶惰的習慣 3. 目標有助于你集中精力和充分利用資源在你選定的特定目標上 4. 目標可以幫助你做好時間管理，節(jié)省時間 5. 目標可以使你測知自己的工作效率 6. 目標可以使你“樂在工作中” 7. 達成設定目標時使你會有成就感 2023/3/22 7 管 理 學 M A N A G E M E N T ?目標的性質 見目標的層次圖 2023/3/22 8 管 理 學 M A N A G E M E N T 組織的宗旨和使命 戰(zhàn)略目標 Goal 多個具體目標 Objectives （ 分公司）部門目標 組織成員個人的目標 目 標 的 層 次 體系 高層管理人員
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