目標(biāo)管理的程序和實(shí)施實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)(ppt31-展示頁(yè)
2025-03-10 13:19本頁(yè)面
【正文】 環(huán)境的 變化而調(diào)整，但不能變動(dòng)太頻繁，否則不僅表示目標(biāo)確定不夠慎重，而且會(huì)導(dǎo)致員工無(wú)所適從。 期望強(qiáng)度為 50%，表現(xiàn)為有最好，沒(méi)有也罷，努力爭(zhēng)取一段時(shí)間之后便會(huì)放棄，凡事 3分鐘熱度，碰到困難就退縮，這一類(lèi)定義為想要，但十有八九不成功！ 2023/3/22 5 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度 期望強(qiáng)度為 70%80%，確實(shí)是他真正的目標(biāo)，但似乎決心不夠 ,尤其是改變自己的決心不夠，等待機(jī)遇，靠運(yùn)氣成功，即使得不到也會(huì)轉(zhuǎn)為安慰自己：曾經(jīng)努力過(guò)，也算對(duì)得起自己，馬上再換另一個(gè)目標(biāo)。我們將此定義為不想要，當(dāng)然他的結(jié)果是得不到！ 期望強(qiáng)度為 20%30%，表現(xiàn)特征是空想，整天做白日夢(mèng)，光說(shuō)不做，不愿付出，不知從何開(kāi)始，連自己都不敢相信會(huì)變?yōu)槭聦?shí)。個(gè)人目標(biāo)管理 成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解。 美國(guó)潛能大師：伯恩 ?崔西 2023/3/22 1 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 重點(diǎn)內(nèi)容 ? 目標(biāo)的概念、作用和特征 ? 制定目標(biāo) SMART原則 ? 目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn) ? 目標(biāo)管理的程序和實(shí)施 ? 實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng) 2023/3/22 2 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 目標(biāo)： 一個(gè)組織或者個(gè)人在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果 目標(biāo)的作用： 導(dǎo)向作用 激勵(lì)作用 協(xié)調(diào)和溝通作用 考核和評(píng)價(jià)作用 一、目標(biāo)的概念、作用、和特性 2023/3/22 3 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 所占比例 目標(biāo)狀態(tài) 成就狀態(tài) 3% 有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo) 頂尖成功人士 10% 有清晰但比較短期的目標(biāo) 社會(huì)中上層 60% 目標(biāo)模糊 社會(huì)中下層 27% 沒(méi)有目標(biāo) 社會(huì)最底層 今天的生活狀態(tài)不 由今天所決定，它是我們 過(guò)去生活目標(biāo)的結(jié)果！ 2023/3/22 4 管 理 學(xué) M A N A G E M E N T 人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度 如果期望強(qiáng)度為 0，那么它相應(yīng)的表現(xiàn)特征就有兩種情況，一種是真的不想要；另一種是找借口，但真實(shí)原因是不敢想，不知為什么要，害怕付出和失敗，害怕做不到別人會(huì)笑話。將這一類(lèi)定義為瞎想，其結(jié)果是過(guò)不了幾天就會(huì)忘記自己曾
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