團隊建設與管理(ppt55頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 訴 。 00:43:5400:43:5400:433/23/2023 12:43:54 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 00:43:5400:43:5400:43Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時 43分 54秒 00:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 —— “兩手都要抓，兩手都要硬”，同時明確中、長期目標設定的重要性 沒希望 調(diào)整就是陷阱，修整就是死亡 管理的大忌 亂承諾、亂表態(tài)、不是權力而是責任 管理者的的風格決定團隊的士氣； 團隊的士氣決定績效的高低。 ?實施專業(yè)化管理 ——標準的建 設與執(zhí)行、考核 ； ?關注環(huán)境的變化，居安思危 — —經(jīng)營分析 。 標準是需要變化的，目標、環(huán)境等因素發(fā)生了變化，標準也要變。 標準形成 正式標準的形成 由團隊外部或內(nèi)部的權威力量制定 非正式的標準的形成 由團隊內(nèi)部成員的相互認識和影響形成。 工作要點 規(guī)范期 規(guī)范期 Norming （ 綠色） ?團隊成員平靜； ?團隊領導者威信建立； ?團隊標準建立； ?團隊按照既定的流程、標準工 作。 ? 缺乏長期發(fā)展的規(guī)劃，追求短期效應 。 :43:5400:43:54March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :43:5400:43Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 12時 43分 54秒 00:43:5423 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 23日星期四 12時 43分 54秒 00:43:5423 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。富有感染力的熱情使組 織的潛能發(fā)揮到極至 ?敏銳（ Edge） —— 競爭精神，對速度有與生俱來的追求 ?執(zhí)行（ Execution） —— 達到目標的堅定信念和大膽行動的勇氣 ?建立團隊的共同愿景 ?表現(xiàn)個人對團隊的使命感 ?平易近人，以身作則，公開公平，為人誠信 ?成為一名優(yōu)秀的教練和老師 提升人格魅力的要素 ?不因政治問題而犧牲團隊目標 ?建立“學習型”的組織 ?愿面對 并 解決 屬員 表現(xiàn)不佳的問題 ?接受成員提供的新想法與新資訊 ?保證溝通，定期或不定期召開懇談會 ?不要放棄任何肯定別人成績的機會，需要批評時，立即去做，并注意方法 ?制定標準和規(guī)則，保持鐵的紀律 ?讓管理成為一種生活方式和
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