庫(kù)存管理的基本概念與控制方法簡(jiǎn)介-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （ROP） 安全 最低 零庫(kù)存 天數(shù),杭州精鷹咨詢有限公司,(5) 庫(kù)存盤點(diǎn)實(shí)踐法(1/2),1）定義：盤點(diǎn) 又稱盤庫(kù)，即用清點(diǎn)、過秤和對(duì)帳等方 法，檢查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。,杭州精鷹咨詢有限公司,看板生產(chǎn)流程圖,零部件加工工序 零部件組裝工序 總裝配工序,原材料供應(yīng)商,第 一 道 工 序,第 二 道 工 序,第 三 道 工 序,加工看板,加工看板,取 貨 看 板,顧客需求拉動(dòng)生產(chǎn),杭州精鷹咨詢有限公司,看板生產(chǎn)的局限性：,1）必須具備：均衡生產(chǎn)/零廢品/柔性設(shè)備等可靠的生產(chǎn)制造技術(shù)和高效的同步生產(chǎn)計(jì)劃； 2）顧客訂單的可靠性/產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性； 3）供需雙方的利益分配與高效合作問題。 2）特征 1）無庫(kù)存；2）備貨周期短；3）小批量多品種及時(shí)補(bǔ)貨； 4）產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷?，F(xiàn)實(shí)行多批分發(fā), 使輪胎儲(chǔ)備從過去的15天降到現(xiàn)在的2天, 節(jié)約流動(dòng)資金190萬元。,杭州精鷹咨詢有限公司,課程進(jìn)度,上午： 1，庫(kù)存控制的基礎(chǔ)概念 2，庫(kù)存控制與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的關(guān)系 3，訂貨點(diǎn)法與傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法簡(jiǎn)介 下午： 1，配送資源計(jì)劃/DRP講解與演練 2，國(guó)際最新庫(kù)存控制方法簡(jiǎn)介,杭州精鷹咨詢有限公司,什么是庫(kù)存？,原材料 原材料 工序1 工序n 成 品 成品 在制品 供應(yīng)商 制 造 企 業(yè) 配送中心 零售商 庫(kù)存的無奈： 1）流動(dòng)資金占用 / 儲(chǔ)存成本； 2）掩蓋庫(kù)存管理諸多問題。96年開始講授物流課程。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。,杭州精鷹咨詢有限公司,課程目標(biāo),1，帶您進(jìn)入現(xiàn)實(shí)生活中的企業(yè)庫(kù)存控制； 2，向您介紹國(guó)際庫(kù)存控制的最新研究成果和發(fā)展趨勢(shì)； 3，幫您理解企業(yè)庫(kù)存控制方法的基本原理； 4，盡力幫您強(qiáng)化庫(kù)存控制的實(shí)踐管理技能； 5，盡力幫您完善現(xiàn)行的企業(yè)庫(kù)存控制系統(tǒng)； 6，盡力幫您解決工作中的實(shí)際問題。,杭州精鷹咨詢有限公司,工廠庫(kù)存控制案例簡(jiǎn)介（1/2）,中國(guó)第一汽車制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整, 實(shí)現(xiàn)了在制品零庫(kù)存的極限。,杭州精鷹咨詢有限公司,零庫(kù)存,1）定義： 零庫(kù)存/JIT庫(kù)存。最小資金占用。如訂購(gòu)原材料所花費(fèi)的定單費(fèi)、接收驗(yàn)貨費(fèi)用等。,杭州精鷹咨詢有限公司,(5) 庫(kù)存盤點(diǎn)實(shí)踐法(2/2),杭州精鷹咨詢有限公司,傳統(tǒng)庫(kù)存管理的不足,1，缺乏物流供應(yīng)鏈整體觀念； 2，對(duì)物流顧客服務(wù)理解不夠； 3，交貨不及時(shí)造成庫(kù)存誤差； 4，庫(kù)存信息傳遞效率不夠高； 5，忽視“市場(chǎng)需求拉動(dòng)庫(kù)存”； 6，庫(kù)存管理的決策過于簡(jiǎn)單； 7，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神和行動(dòng)。,杭州精鷹咨詢有限公司,聯(lián)合庫(kù)存流程圖,供 應(yīng) 商 1,供 應(yīng) 商 2,制造商,地區(qū) 配送 中心 聯(lián)合 庫(kù)存,分銷商1,分銷商2,分銷商3,分銷商4,分銷商5,杭州精鷹咨詢有限公司,就近設(shè)倉(cāng)成本分析,比方說，預(yù)計(jì)每年在華北銷售5000個(gè)單位的商品，所有單個(gè)訂單的零擔(dān)數(shù)量均少于整車運(yùn)送的數(shù)量，若整車的運(yùn)費(fèi)設(shè)定為每單位8元，零擔(dān)的運(yùn)費(fèi)則每單位12元，則5000單位從零擔(dān)方式直接運(yùn)送給顧客的費(fèi)用為125000＝60000元，而整車運(yùn)送至銷售地北方倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用為85000＝40000元，因此整車運(yùn)送可節(jié)省成本20000元。 2）優(yōu)勢(shì)： 雙贏(Winwin)。在STS公司的幫助下，對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，設(shè)置了必要的基本參數(shù)和使用規(guī)則。 VMI系統(tǒng)建立以后，客戶每周將銷售和庫(kù)存的數(shù)據(jù)傳送到DC公司，然后由主機(jī)系統(tǒng)和VMI接口系統(tǒng)進(jìn)行處理。所有計(jì)劃好的補(bǔ)充庫(kù)存的數(shù)據(jù)都要復(fù)核一遍，然后根據(jù)下一周或下一天的業(yè)務(wù)，輸入主機(jī)進(jìn)行配送的優(yōu)化，最后確定出各配送中心裝載/運(yùn)輸?shù)臄?shù)量。04:21:3604:21:3604:213/21/2023 4:21:36 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。上午4時(shí)21分36秒上午4時(shí)21分04:21:3623.3.21 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023年3月上午4時(shí)21分23.3.2104:21March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。04:21:3604:21:3604:21Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。23.3.2123.3.2104:21:3604:21:36March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二上午4時(shí)21分36秒04:21:3623.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。公司每周更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的訂貨和運(yùn)輸數(shù)據(jù)，并且用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行總的銷售預(yù)測(cè)。 有些客戶沒有足夠的銷售歷史數(shù)據(jù)用來進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。經(jīng)過一段
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