庫(kù)存管理改善-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 高之庫(kù)存水準(zhǔn)來(lái)因應(yīng)可能的變動(dòng)；而愈高的庫(kù)存，意味著公司投入了更多的資金、未來(lái)將可能面對(duì)庫(kù)存跌價(jià)損失，為了公司賺錢(qián)，應(yīng)該設(shè)法降低庫(kù)存成本、維持較低庫(kù)存。,壹、摘要（Continued）,實(shí)際驗(yàn)證結(jié)果顯示，以限制理論的庫(kù)存管理方式 運(yùn)作在平均庫(kù)存、有效產(chǎn)出天?元(Throughput DollarDays, TDD)及存貨天?元(InventoryDollar Days, IDD)的績(jī)效表現(xiàn)皆?xún)?yōu)於驗(yàn)證前之表現(xiàn)。,為了解決上述問(wèn)題，本研究將應(yīng)用限制理論(Theory of Constraints, TOC)觀念，以“Demandpull”取代過(guò)去以“Forecast”生產(chǎn)；以“動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理”來(lái)管控庫(kù)存水準(zhǔn)，並使用其發(fā)展出來(lái)的【Demandpull 】與【Buffer management 】方式，並以一家光電材料公司的案例，驗(yàn)證限制理論的庫(kù)存管理方式，可以幫助公司降低整體的庫(kù)存水準(zhǔn)以及達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。究其原因，其實(shí)就是沒(méi)能在 “確保銷(xiāo)售需求” 與 “降低庫(kù)存成本” 這兩點(diǎn)之間取得平衡點(diǎn)。 2. 本研究之分析對(duì)象為 “C” 公司，並不向其他同業(yè)進(jìn)行差異 比較。,三、文獻(xiàn)回顧,31.長(zhǎng)鞭效應(yīng)： 在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中，有一變異放大的現(xiàn)象，稱(chēng)之為「長(zhǎng)鞭效應(yīng)」(Bullwhip Effect)，此效應(yīng)是指供應(yīng)系統(tǒng)末端的需求，經(jīng)長(zhǎng)串與層層的訊息傳遞之後，其需求變異會(huì)逐級(jí)放大，亦即在一個(gè)上、中、下游的供應(yīng)鏈體系中，下游需求的輕微變動(dòng)會(huì)造成中游經(jīng)銷(xiāo)商需求的大幅波動(dòng)，進(jìn)而造成最上游供應(yīng)業(yè)者巨額的需求變動(dòng)；換言之，上游廠(chǎng)商所面對(duì)之訂單變異會(huì)遠(yuǎn)大於實(shí)際最終需求變異，因而導(dǎo)致存貨成本激增，整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本也因而提高，這是一種典型的供應(yīng)鏈上下游資訊交流的扭曲所造成；要提高經(jīng)營(yíng)的效率，勢(shì)必要設(shè)法降低對(duì)長(zhǎng)鞭效應(yīng)或擬出因應(yīng)之道?！咐沟墓?yīng)鏈接在推的供應(yīng)鏈下游，在拉式的供應(yīng)鏈部份，所有的活動(dòng)都是為了要滿(mǎn)足（fulfill）明確的訂單來(lái)安排進(jìn)行。,三、文獻(xiàn)回顧,33. 限制理論概念 (TOC) 限制理論即是從瓶頸管理出發(fā)，透過(guò)持續(xù)性地去除瓶頸與限制，達(dá)到全面營(yíng)運(yùn)的改善與最大利益的追求，其最重要的貢獻(xiàn)在於指導(dǎo)企業(yè)如何集中利用系統(tǒng)中有限的資源，把有限資源專(zhuān)注在最重要的地方，解決整個(gè)系統(tǒng)的重要的資源限制因素，以求達(dá)到系統(tǒng)最大的效益。,限制理論的思維模式,三、文獻(xiàn)回顧,首先，我們必須瞭解系統(tǒng)；如它的目標(biāo)、必要條件和相關(guān)的相互依賴(lài)性。04:10:1204:10:1204:103/21/2023 4:10:12 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。上午4時(shí)10分12秒上午4時(shí)10分04:10:1223.3.21 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023年3月上午4時(shí)10分23.3.2104:10March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。04:10:1204:10:1204:10Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。23.3.2123.3.2104:10:1204:10:12March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月21日星期二上午4時(shí)10分12秒04:10:1223.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。 有效產(chǎn)出(Throughput)指的是整個(gè)系統(tǒng)透過(guò)銷(xiāo)售所獲得金錢(qián)的速率；存貨(Inventory)則泛指整各系統(tǒng)投資在採(cǎi)購(gòu)上的金錢(qián)，採(cǎi)購(gòu)的是打算賣(mài)出去的東西；營(yíng)運(yùn)費(fèi)用(Operational Expense)則是系統(tǒng)為了把存貨轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)出所花費(fèi)的錢(qián)。,三、文獻(xiàn)回顧,33. 限制理論概念 (TOC) 從這種整體的角度來(lái)看，限制理論認(rèn)為傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)局部最佳
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1