庫(kù)存管理(9)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 16 000)()()(4160080220000元件天年????????????????????DHTDPTCLTNDEDHCT報(bào)童模型 （ Newsboy Model） ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 在當(dāng)前模型下 ，由于庫(kù)存和訂貨所導(dǎo)致的費(fèi)用可用下式表示： 式中 TC = 年總費(fèi)用； D = 年需求量； P = 購(gòu)入物料的單位價(jià)格 (費(fèi)用 )； Q = 訂貨量 (最佳數(shù)量級(jí)稱作經(jīng)濟(jì)訂貨量 ， 標(biāo)作 EOQ） ； C = 訂貨一次的費(fèi)用或調(diào)整一次設(shè)備所需費(fèi)用； H = 存儲(chǔ)一件所需的年度平均存儲(chǔ)費(fèi)用； R = 訂貨點(diǎn) （ 再訂貨點(diǎn) ） ； L = 提前期 。 物資發(fā)放形式：一種是由需要用物資的班組 、 車間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料 （ 領(lǐng)料制 ） ；另一種是由倉(cāng)庫(kù)把物資發(fā)送到班組 、 車間 （ 送料制 ） 。 范 例 科爾（ Cole） 卡車有限公司是一家高質(zhì)量的垃圾車生產(chǎn)商，它的庫(kù)存有 5000個(gè)品種。 這類物資品種不多 ， 而占用資金多 ， 應(yīng)定為物資管理的重點(diǎn)對(duì)象 ， 采用最經(jīng)濟(jì) 、 最合理的批量和時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)和訂貨；盡量減少庫(kù)存量 ， 又要保證生產(chǎn)需要 ， 嚴(yán)格控制和管理 。 ? C類物資 ， 屬于消耗量不大 、 單價(jià)較低 、 面積占用較小的物資 ， 或不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材 、 維修備件等 。自雇傭一名暑假打工的 P/OM的出色學(xué)生后，公司確定了存貨中 A類有 500種， B類有 750種， C類有 2750種。 ⒋ 清倉(cāng)盤點(diǎn) 清倉(cāng)盤點(diǎn)的主要內(nèi)容和要求是： ① 檢查物資的帳面數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符； ② 檢查物資收發(fā)有無(wú)錯(cuò)誤； ③ 檢查各移交有無(wú)超儲(chǔ)積壓 、 損壞 、 變質(zhì)； ④ 檢查安全設(shè)施和庫(kù)存設(shè)備有無(wú)損壞等 。 HQCQDDPTC 2???EOQ D Q C (訂貨費(fèi)用 ) DP（ 年購(gòu)買費(fèi)用 ） Q 2 H (存儲(chǔ)費(fèi)用 ) TC (總費(fèi)用 ) 費(fèi)用 支出 訂貨量大小 (Q) O 圖 不同訂貨量下的年度產(chǎn)品費(fèi)用 第二步 是尋求最佳訂貨數(shù)量 Q， 要使總費(fèi)用降到最低 。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 56分 24秒 10:56:2428 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 56分 24秒 10:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 56分 24秒 10:56:2428 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :56:2410:56Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 即： 在這個(gè)簡(jiǎn)單模型中 ， 假定需求量與提前期是不變的 ， 不需要保險(xiǎn)儲(chǔ)備 ，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1