【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課程上海神舟新能源質(zhì)量保證中心2公司為誰(shuí)而存在3§ISO9000:產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程§任何作業(yè)的核心乃是品質(zhì)§廣義的產(chǎn)品質(zhì)量=(性能+壽命+外觀+安全性+可靠性+價(jià)格+交貨期+服務(wù)
2025-01-22 02:45
【摘要】第九章工傷保險(xiǎn)3/4/20231第一節(jié)工傷保險(xiǎn)的內(nèi)涵與實(shí)施原則q內(nèi)涵:工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)者在生產(chǎn)和工作中遭受意外傷害,或因長(zhǎng)期接觸職業(yè)性有毒有害因素引起職業(yè)傷害后,由國(guó)家和社會(huì)給予負(fù)傷者、致殘者及死亡者生前供養(yǎng)親屬提供必要物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度。3/4/20232q補(bǔ)償形式:
2024-12-28 14:07
【摘要】物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購(gòu)PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購(gòu)PeopleSoft公司之后,為什么會(huì)對(duì)SAP公司造成威脅?4.Oracle公司的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃和
2025-01-08 16:44
【摘要】《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》講座,北京工商大學(xué)教授楊有紅博士,,?,一《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的特點(diǎn),1強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度運(yùn)輸(交通)企業(yè)會(huì)計(jì)制度農(nóng)業(yè)企業(yè)...
2024-10-24 23:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)報(bào)告人:魏亞濤部門:設(shè)備部CompanyNameDept.Name大綱2培訓(xùn)分享一、團(tuán)隊(duì)文化二、團(tuán)隊(duì)用人三、制度規(guī)范四、領(lǐng)導(dǎo)力CompanyNameDept.Name一、團(tuán)隊(duì)文化3培訓(xùn)分享一個(gè)公司能否成長(zhǎng)和長(zhǎng)期生存,首先看什么?CompanyN
2025-02-11 17:05
【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃說(shuō)明,經(jīng)過(guò)使用,效果不錯(cuò),其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯(cuò),摘自本網(wǎng)站的“你會(huì)救誰(shuí)”很有意思,大家不妨試試課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃
2025-02-09 17:16
【摘要】文案與策劃實(shí)訓(xùn)專周實(shí)訓(xùn)任務(wù)一:品牌命名實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一節(jié)品牌命名的原則一、品牌命名的重要性一個(gè)看似搞笑的故事——一次,一位公司董事長(zhǎng)把該公司生產(chǎn)的兩條上等“金獅”領(lǐng)帶送給他的一個(gè)親戚。結(jié)果人家不高興地說(shuō):“我才不戴你的領(lǐng)帶呢,盡輸,盡輸,什么都輸?shù)袅?。”原?lái),香港話里“獅”
2025-02-06 21:25
【摘要】?電話禮儀不僅僅反映了?每位接聽(tīng)者的情緒,文?化修養(yǎng)和禮貌禮節(jié),同?時(shí)也反映了整個(gè)公司的?職員素質(zhì)。?電話禮儀是人們?cè)谶M(jìn)行電話交流時(shí)所應(yīng)當(dāng)遵循的禮貌和儀態(tài),就是行為規(guī)范,即標(biāo)準(zhǔn)化做法。??電話會(huì)影響到公司與賓客生意的達(dá)成?電話會(huì)影響到公司在賓客心目中的形象
2025-01-20 13:50
【摘要】系統(tǒng)及其特點(diǎn)?系統(tǒng)是由一些相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分結(jié)合而成的、具有特定功能的一個(gè)有機(jī)整體(集合)。系統(tǒng)的分解與組成?系統(tǒng):不同結(jié)構(gòu)不同性質(zhì)不同功能等不同的東西,但又能協(xié)調(diào)統(tǒng)一到一起,有聯(lián)系有區(qū)分有上下左右結(jié)構(gòu)層次區(qū)別的,能構(gòu)成互相轉(zhuǎn)換互相循環(huán),有主有次有前沿有源頭,等像水系,像自然運(yùn)轉(zhuǎn)這樣的結(jié)構(gòu)層次的東西,稱之為系統(tǒng)!?一個(gè)系統(tǒng)
2025-02-26 11:55
【摘要】第四節(jié)品牌策略如果把品牌當(dāng)作一顆果樹(shù),產(chǎn)品就是樹(shù)上的果子。消費(fèi)者在一棵品牌樹(shù)上摘下一顆果子吃了是甜的,那么他也會(huì)相信這棵樹(shù)上的另一些果子也是甜的。因此,企業(yè)要傾力打造自己的品牌,品牌成功之后,再推出新的產(chǎn)品,只要貼上品牌的標(biāo)簽就可以了。什么叫做品牌?品牌,是指用來(lái)識(shí)別和區(qū)分廠商出售商品或勞務(wù)的名稱、術(shù)
2025-02-26 22:24
【摘要】護(hù)理應(yīng)急預(yù)案桂平市金田醫(yī)院護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2023-07-01什么是護(hù)理應(yīng)急預(yù)案??概念?護(hù)理應(yīng)急預(yù)案是指在醫(yī)院、院區(qū)內(nèi)發(fā)生意外情況時(shí),護(hù)理人員應(yīng)采取的應(yīng)急預(yù)案。?護(hù)理突發(fā)事件以預(yù)防為主,防御與應(yīng)急措施相結(jié)合,平時(shí)做好突發(fā)事件的防備準(zhǔn)備,盡量減少突發(fā)事
2025-03-05 11:11
【摘要】有禮走遍天下主講人:田園一:關(guān)于禮儀什么是禮儀?什么是社交禮儀?禮儀的作用?內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)?外塑個(gè)人形象?現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的附加值?增進(jìn)與他人的交往世界上最廉價(jià),而且能夠得到最大收益的一種特質(zhì)就是禮節(jié)?!晒W(xué)大師拿破侖希爾行為循環(huán)的四個(gè)階段無(wú)意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)無(wú)能力有意識(shí)
2025-01-18 12:57
【摘要】?第九章公司治理Contents公司治理概述內(nèi)部治理機(jī)制外部治理機(jī)制公司治理與價(jià)值創(chuàng)造,了解公司治理的現(xiàn)狀,了解公司治理的模式學(xué)習(xí)目的與要求引導(dǎo)性案例英國(guó)巴林銀行的倒閉里森于1989年7月10日正式到巴
2025-01-12 21:42
【摘要】一語(yǔ)道破講師:howard(品牌標(biāo)語(yǔ))企業(yè)標(biāo)語(yǔ)開(kāi)發(fā)目的(1)商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競(jìng)爭(zhēng)者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的達(dá)成,輔助營(yíng)銷運(yùn)作,是標(biāo)語(yǔ)營(yíng)銷最高的目標(biāo)。與企業(yè)標(biāo)志的比較,標(biāo)語(yǔ)不是以
2025-01-16 03:38
【摘要】企業(yè)文化開(kāi)篇故事問(wèn)題的提出1、有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績(jī)效。2、雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無(wú)數(shù)次。3、成功的經(jīng)驗(yàn)被隱藏起來(lái),而沒(méi)有成為公司的財(cái)富。我們需要什么樣的氛圍?第一節(jié)企
2025-01-05 19:02