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中國(guó)主流白酒營(yíng)銷模式解析(ppt101)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 地位較高的高端消費(fèi)者,如果不把品牌的內(nèi)涵做出來(lái),區(qū)域品牌企業(yè)幾乎沒(méi)有什么值得別人重視的東西 依賴朋友介紹,團(tuán)購(gòu)客戶難以接近,不一定真的采購(gòu) 大力發(fā)展間接品牌顧問(wèn)六大因素發(fā)展間接品牌顧問(wèn)的辦法216。 待遇:除了優(yōu)厚的物資待遇,還 給您一座通往本地高端人群的橋 梁、個(gè)人今后發(fā)展的無(wú)限機(jī)會(huì)。 后備箱工程 216。3. 在中高檔場(chǎng)所配備相應(yīng)的終端物料(物料的檔次要與中高檔產(chǎn)品的檔次和消費(fèi)場(chǎng)所的檔次相符),重要場(chǎng)所專柜陳列。因此,事前必須跟重點(diǎn)客戶進(jìn)行充分溝通,保證重點(diǎn)客戶當(dāng)場(chǎng)訂購(gòu),在重點(diǎn)客戶的示范作用下, VIP客戶經(jīng)理適時(shí)公關(guān),鼓勵(lì)其他客戶當(dāng)場(chǎng)訂購(gòu)產(chǎn)品。3)會(huì)后要做到貼身性:會(huì)議后,對(duì)核心消費(fèi)群名單進(jìn)行再梳理和確認(rèn)!然后定區(qū)域,定線路、定人員、定拜訪頻率, VIP客戶公關(guān)部的業(yè)務(wù)人員貼身跟進(jìn)! 品鑒會(huì)的要點(diǎn) 顧問(wèn)式營(yíng)銷 綜述:成立公司 “品鑒顧問(wèn)團(tuán) ”,通過(guò)對(duì)公司品鑒成員的的品鑒自身的影響力和自身的資源來(lái)影響周圍的消費(fèi)者1、品鑒顧問(wèn)的要求總體要求 有一定社會(huì)影響力的意見領(lǐng)袖 ,如在職的和退休的政府官員 /名煙名酒店的老板 /高檔休閑場(chǎng)所的老板也可以成為我們品鑒顧問(wèn)團(tuán)成員具體要求 顧問(wèn)必須是單位系統(tǒng)權(quán)威 (因?yàn)椴皇撬械念檰?wèn)都在同一價(jià)值線上,顧問(wèn)也有 “權(quán)威 ”和 “普通 ”之分,只有 “權(quán)威 ”的顧問(wèn),消費(fèi)公司高檔產(chǎn)品時(shí)才會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)影響效應(yīng))。鑒于他們本身所具的這種特殊性,我們表達(dá)誠(chéng)心的方法是否合適顯得極其重要 . 顧問(wèn)式營(yíng)銷 高干子弟營(yíng)銷 綜述:通過(guò)公司的人際關(guān)系,利用放寒暑假的機(jī)會(huì),組織一批當(dāng)?shù)馗吒珊蜕虅?wù)成功人士的子女(高校在讀學(xué)生),通過(guò)給予其提供有償?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),再利用其家庭關(guān)系優(yōu)勢(shì)進(jìn)行某某白酒的 VIP客戶銷售活動(dòng)。 會(huì)議營(yíng)銷 綜述:通過(guò) VIP客戶經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域企事業(yè)單位所要召開的大型會(huì)議的收集 ,并由專人與負(fù)責(zé)會(huì)議招待的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系 ,使某某白酒成為會(huì)議的招待用酒 .并借次來(lái)提高某某白酒在核心消費(fèi)者心中的忠誠(chéng)度 .1、會(huì)議信息的收集VIP客戶的 VIP客戶經(jīng)理在平時(shí)的工作中 ,與各個(gè)企事業(yè)單位中的辦公室主任加強(qiáng)聯(lián)系 ,提前了解即將需要召開的會(huì)議 .一旦收集到相關(guān)的信息 ,VIP客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況 ,制定相應(yīng)的客情公關(guān)方案 ,使某某白酒成為會(huì)議的招待用酒和制定用酒 .2、會(huì)議酒水支持對(duì)于政府等大型企事業(yè)單位會(huì)議 ,規(guī)格高 /核心消費(fèi)群體集中 ,對(duì)于公司品牌檔次的提升有較大幫助的會(huì)議 .公司應(yīng)予以支持 ,為了達(dá)到會(huì)議的制定用酒之目的 ,可以以贊助會(huì)議召開或禮品贈(zèng)送的方式 ,使某某白酒成為會(huì)議招待用酒和禮品贈(zèng)送用酒 .3、執(zhí)行的方法 :一方面 ,平時(shí)與負(fù)責(zé)采購(gòu)的辦公室主任建立客情關(guān)系 ,提前了解到的會(huì)議召開情況 ,可以有專人進(jìn)行客情公關(guān) ,使某某白酒成為會(huì)議招待用酒 .另一方面 ,委派專人負(fù)責(zé)搜集星級(jí)賓館以及酒店的訂餐資料。在開發(fā)的步驟上,由于是借助第三方資源開發(fā),所以在開發(fā)的時(shí)候,大致要走以下兩步: 第一步:尋找第三方資源,對(duì)高端人群實(shí)現(xiàn)滲透 與以上機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,并與贊助的形式與以上機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦活動(dòng)(如與高端會(huì)所聯(lián)合舉辦奢侈品牌品鑒會(huì),與高爾夫俱樂(lè)部舉辦 公司杯 **高爾夫精英邀請(qǐng)賽),在活動(dòng)上將公司的高端產(chǎn)品作為品鑒用酒,并在活動(dòng)舉辦中將公司品牌宣傳貫穿之中,會(huì)后記錄核心意見領(lǐng)袖的信息,將高端產(chǎn)品產(chǎn)品作為贈(zèng)品以第三方的名義贈(zèng)送于核心意見領(lǐng)袖,以尋求第三方的支持,并與核心意見領(lǐng)袖初步建立聯(lián)系。3、對(duì)已經(jīng)掌握的核心意見領(lǐng)袖,進(jìn)行禮品公關(guān)或贈(zèng)酒公關(guān) 由公司業(yè)務(wù)員及公關(guān)人員按照《核心消費(fèi)者資料檔案》中的名單進(jìn)行定期的拜訪和以經(jīng)常性贈(zèng)送禮品或贈(zèng)酒的方式進(jìn)行公關(guān)客情維護(hù),禮品一般贈(zèng)送給 執(zhí)行團(tuán)購(gòu)的辦公室主任等人。用關(guān)愛之心打動(dòng)目標(biāo)客戶。 消費(fèi)盤中盤與終端盤中盤的對(duì)比216。 b) 終端盤中盤與消費(fèi)者盤中盤客情公關(guān)的互動(dòng)性– 終端盤中盤的第一次消費(fèi)引導(dǎo)創(chuàng)造了消費(fèi)者盤中盤的第二次客情公關(guān),消費(fèi)者盤中盤的第一次客情公關(guān)創(chuàng)造了終端盤中盤的第二次培養(yǎng)引導(dǎo) ,增加了引導(dǎo)成功率。 什么是核心終端盤中盤 216。核心終端盤中盤操作五步法核心終端盤中盤的適用性216。 核心思想是視整個(gè)市場(chǎng)為 “大盤 ”,將核心銷售 終端視為 “小盤 ”,利用核心終端 “小盤 ”的輻射 啟動(dòng)整個(gè)市場(chǎng) “大盤 ”的一種市場(chǎng)操作方法論體系216。一批、二批、三批等各個(gè)層級(jí)對(duì)應(yīng)發(fā)展 自己的零售終端。 市場(chǎng)防御關(guān)鍵點(diǎn)一:品牌價(jià)值獨(dú)特、鮮明原則成功品牌 廣告語(yǔ) 理性利益 感性內(nèi)涵洋河藍(lán)色經(jīng)典世界上最寬廣的是海,比海更高遠(yuǎn)的是天空,比天空更博大的是男人的情懷 名酒、經(jīng)典寬廣的心胸(內(nèi)涵文化)水井坊 “中國(guó)白酒第一坊 ”、 “中國(guó)高尚生活元素”中國(guó)白酒第一坊中國(guó)文明傳承者(元明清)口子窖 “真藏實(shí)窖,誠(chéng)待天下 ”窖藏酒 商場(chǎng)、政界的誠(chéng)信文化品牌名品牌概念產(chǎn)品命名產(chǎn)品設(shè)計(jì)洋河藍(lán)色經(jīng)典深遠(yuǎn)、博大的內(nèi)涵文化藍(lán)色經(jīng)典 順暢的線條,藍(lán)色的包裝、海天一色的聯(lián)想水井坊 中國(guó)文明的傳承者水井坊 —中國(guó)第一坊將元明清表現(xiàn)于內(nèi)包裝中口子窖 窖藏 五年口子窖十年口子窖內(nèi)包裝為土陶瓶,酒體微黃關(guān)鍵點(diǎn)二:先規(guī)劃后開發(fā)的原則216。216。 制訂市場(chǎng)開發(fā)整體方案;216。 配合廠家全力公關(guān)核心機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位,培育核心消費(fèi)群;216。 終端盤中盤模式的有效貫徹216。 分區(qū)域制作區(qū)域圖,并根據(jù)每天實(shí)際工作量設(shè)計(jì)拜訪路線216。 運(yùn)作模式 :高端運(yùn)用消費(fèi)者盤中盤、中端運(yùn)用酒店盤中盤,低端運(yùn)用直分銷模式 操作目標(biāo):通遼高中低檔白酒第一品牌,全價(jià)位、全系列占有 操作思想:只修改手段,不修改目標(biāo),與時(shí)間賽跑,以時(shí)間換空間。 推出提升版、新概念的蒙古王產(chǎn)品。 。 一月 21一月 2111:47:0111:47:01January 28, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 一月 2111:47:0111:47Jan2128Jan21? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/28 11:47:0111:47:0128 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/28 11:47:0111:47:0128 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 爭(zhēng)取在高端建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 掌控核心酒店終端地位的鞏固與加強(qiáng) 。 階段性根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整拜訪路線第四階段 渠道管理4 銷售控制? 降低促銷活動(dòng)力度,穩(wěn)定價(jià)格體系? 嚴(yán)厲打擊亂價(jià)、竄貨行為? 對(duì)郵差分銷商、物流配送商進(jìn)行整合、優(yōu)化5制造壁壘? 對(duì)新進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性促銷活動(dòng)? 添加品牌識(shí)別符號(hào)? 禁止核心批發(fā)成員銷售同價(jià)位產(chǎn)品? 開發(fā)戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品6防偽打假? 設(shè)計(jì)區(qū)域市場(chǎng)防偽暗號(hào)(嚴(yán)格保密)? 聯(lián)合廠家、行政執(zhí)法部門階段性展開打假活動(dòng)? 定期更換包裝? 消費(fèi)者有獎(jiǎng)舉報(bào)直分銷關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)解析? 關(guān)于嵌入式管理? 關(guān)于聯(lián)銷管理體系? 關(guān)于分銷代表的日常管理? 關(guān)于前期動(dòng)銷啟動(dòng)? 關(guān)于線路拜訪 第四講 蒙古王酒 2023年增長(zhǎng)模式解析 (建議) 從企業(yè)戰(zhàn)略講 樹立根據(jù)地市場(chǎng)(通遼) 培育重點(diǎn)市場(chǎng)(北京、呼市) 開創(chuàng)新的運(yùn)作模式(廠家 +經(jīng)銷商) 導(dǎo)入銷售預(yù)算體系 導(dǎo)入新的績(jī)效考核制度 深度挖掘蒙古王品牌的內(nèi)涵,將蒙古王打造成蒙古精神的核心代表,從而推動(dòng)樹立內(nèi)蒙第一品牌的市場(chǎng)地位 從區(qū)域市場(chǎng)講通遼市場(chǎng): 根據(jù)地市場(chǎng)、必須拿下的市場(chǎng),確保企業(yè)的現(xiàn)金流、物流、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三講 直分銷模式操作直分銷操作實(shí)務(wù)? 第一階段:產(chǎn)品導(dǎo)入篇? 第二階段:酒店培育篇? 第三階段:流通放量篇? 第四階段:渠道管理篇? 產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)品定位渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)價(jià)格體系設(shè)計(jì)組織保障? 第二階段 酒店培育操作原理進(jìn)店準(zhǔn)備過(guò)程管理促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)第三階段 流通放量1. 渠道成員調(diào)查2. 物流配送商選擇3. 批發(fā)放量4. 后續(xù)跟進(jìn)方案第四階段 渠道管理1. 直分銷模式2. 人車分流3. 線路拜訪4. 銷售控制5. 制造競(jìng)爭(zhēng)壁壘6. 防偽打假第四階段 渠道管理216。 順價(jià)銷售,保持價(jià)格鋼性,最大化延長(zhǎng)產(chǎn)品 生命周期;216。 費(fèi)用支持:? 部分支持進(jìn)店費(fèi)與買店費(fèi);? 開瓶費(fèi)等促銷費(fèi)用;? 促銷員基本工資;? 階段性消費(fèi)者促銷活動(dòng)(如酒店中開展買贈(zèng)二兩裝小 酒活動(dòng)等)? 廣告費(fèi)用;經(jīng)銷商職責(zé)216。 廠商觀念統(tǒng)一,接受終端盤中盤整體思想,接受雙投雙贏的意識(shí),各司其責(zé),共同協(xié)作開發(fā)市場(chǎng)。216。 產(chǎn)品開發(fā) 另有專題解說(shuō)216。即價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)(一批、二批、三批)有充 足的利潤(rùn)空間,每個(gè)層級(jí)既享受進(jìn)貨價(jià)與對(duì)應(yīng)終端出貨價(jià)的差價(jià)收 益,也享受進(jìn)貨價(jià)與下線批發(fā)網(wǎng)絡(luò)成員出貨價(jià)的差價(jià)收益。 中高端價(jià)位產(chǎn)品適用216。 核心終端掌控的意義216。d) 終端盤中盤與消費(fèi)者盤中盤的小盤的互動(dòng)性– 從本質(zhì)上講,兩者的小盤均為核心消費(fèi)群。 “團(tuán)購(gòu)公關(guān)部 ”的本質(zhì)職能是 “小盤落地 ”,品牌推廣部的本質(zhì)職能是 “小盤傳播 ”。平時(shí)可以參加他們舉辦的聯(lián)誼會(huì)、郊游、喝茶等活動(dòng),加強(qiáng)聯(lián)系,情感溝通,最終和客戶成為朋友。4、甄別重點(diǎn)核心意見領(lǐng)袖,重點(diǎn)維護(hù) 針對(duì)常客中社會(huì)地位較高、輻射力較強(qiáng)的核心意見領(lǐng)袖,上報(bào)公司核心意見領(lǐng) 袖的數(shù)據(jù)庫(kù) .由中糧公司出資源進(jìn)行維護(hù) , 通過(guò)常年的贈(zèng)酒 (并隨酒配送某某白 酒品鑒手冊(cè)、收藏手冊(cè)或有某某白酒廣告的高端雜志 ,并開展相關(guān)活動(dòng)(酒廠 參觀等)進(jìn)行維護(hù) . 另外需要注意 :   核心意見領(lǐng)袖一般掌握在酒店高層的手里 ,對(duì)核心意見領(lǐng)袖的初次開發(fā) ,一般 要借助酒店的名義開展 . 核心消費(fèi)群體溝通法則 對(duì)于中糧酒業(yè) VIP客戶部人員,營(yíng)銷經(jīng)理需要用真誠(chéng)關(guān)愛客戶,用熱情服務(wù)打動(dòng)目標(biāo)群體,以關(guān)愛和和服務(wù)取
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