6sigma普及培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 下：若要解決延遲問(wèn)題， 為關(guān)鍵質(zhì)量特性顧客心聲（VOC)關(guān)鍵質(zhì)量特性顧客的需求 質(zhì)量特性經(jīng)營(yíng)革新 28167。Sigma是衡量指標(biāo)σ水平越高PPM越低經(jīng)營(yíng)革新 25Sigma是衡量指標(biāo)μσ經(jīng)營(yíng)革新 21（一） Six經(jīng)營(yíng)革新 17GE’s financial returns by Six Sigma Projects implementation from year 1996 to 2023GE Six Sigma 的發(fā)展經(jīng)營(yíng)革新 18 Six Sigma 的概念 由 Motorola倡導(dǎo)167。費(fèi)德會(huì)怎么辦 ?對(duì)了 !!它會(huì)沿著同樣的路去啃這塊骨頭。為什么？經(jīng)營(yíng)革新 5費(fèi)德的故事經(jīng)營(yíng)革新 6有一只小狗 ,名字叫費(fèi)德。角色和團(tuán)隊(duì)q管理體系q是什么？167。(6σ)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2023年 03月經(jīng)營(yíng)革新部培訓(xùn)處經(jīng)營(yíng)革新 2參與是最好的學(xué)習(xí)方式 !經(jīng)營(yíng)革新 3主要內(nèi)容q－ － － 它想跳過(guò)柵欄去吃這塊骨頭，可惜柵欄太高了，跳不過(guò)去。 真正的質(zhì)量意味著 100%,而不是 %167。 集中于定位關(guān)鍵流程以滿足客戶關(guān)鍵需求167。－ － 如一份定單、一個(gè)表格、一米布、一次電話服務(wù)等167。Z = USLX=顧客要求 Yield,PFY):過(guò)程的最后合格率 ,通常是指通過(guò)檢驗(yàn)的最終合格單位數(shù)占過(guò)程全部生產(chǎn)單位數(shù)的比率。 流通合格率 (Rolled.955*.97*.944優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)革新 39FPY： First Pass Yield （ 一次合格率）◆ 一次就把事情做對(duì)的程度 .RTYFPY3DOE 響應(yīng)曲面 DOE描述性統(tǒng)計(jì)學(xué) 魚(yú)骨圖 回歸分析 全因子及 因變量◆ 問(wèn)題◆ Sigma是理念經(jīng)營(yíng)革新 48◆ 管理體系6 sigma 管理的含義 ,容忍失誤經(jīng)營(yíng)革新 50Six Sigma與公司各層面的配合基層中層高層各種工具DMAIC，DMADV高度組織性、統(tǒng)一文化的企業(yè)，戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，效益體現(xiàn)（四） 6－ 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 213:54 下午 一月 2115:54January 31, 2023167。 15:54:4515:54:4515:541/31/2023 3:54:45 PM167。 31 一月 20233:54:45 下午 15:54:45一月 21167。 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 1知人者智，自知者明。 2023/1/31 15:54:4515:54:4531 January 2023167。 31 一月 20233:54:45 下午 15:54:45一月 21167。 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 15:54:4515:54:4515:54Sunday, January 31, 2023167。 3:54:45 下午 3:54 下午 15:54:45一月 21167。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。Field非制造類(lèi) :Transactional管理體系經(jīng)營(yíng)革新 51（四） Six Sigma是管理體系（一） Six Sigma是衡量指標(biāo)（二） Six Sigma是工具和方法（三） Six Sigma是理念（五） Six Sigma是質(zhì)量，是目標(biāo)，是。Sigma是理念經(jīng)營(yíng)革新 49（四） 的影響：關(guān)鍵性的（ vital監(jiān)視◆ DOE 移交計(jì)劃測(cè)量系統(tǒng)分析 ANOVA變量分析 對(duì)數(shù) FPYn RTY： Rolled Throughput Yield （ 滾動(dòng)合格率） Rolled Throughput Yield （ 滾動(dòng)合格率）經(jīng)營(yíng)革新 40現(xiàn)有產(chǎn)品 、 服務(wù)或流程2. Measure3. Analyze4. Improve5. Control1. Define（二） Six*優(yōu)質(zhì)926,350件廢品浪費(fèi) 28,650 PPM%合格率97%TimeLSL=計(jì)算式為： DPU=缺陷總數(shù) /單元總數(shù)DPU經(jīng)營(yíng)革新 29n Opportunity 機(jī)會(huì) 單位產(chǎn)品或服務(wù)上可能出現(xiàn)缺陷的位置或者機(jī)會(huì)，n DPO（（ Defect Per Opportunity) 機(jī)會(huì)缺陷數(shù) 過(guò)程輸出 “缺陷 ”的數(shù)量與過(guò)程輸出的總 “機(jī)會(huì) ”之比。USL/LSL規(guī)格上限 /規(guī)格下限：指顧客可接受的產(chǎn)品、服務(wù)
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