【摘要】第九章物流配送中心布局規(guī)劃1前言物流配送中心規(guī)劃概述一、物流中心的定義2二、物流中心的種類(lèi)?集貨中心:將分散的或小批量的貨物集結(jié)起來(lái),以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送作業(yè)的物流中心。?配送中心:擁有商品保管、在庫(kù)管理等管理功能,同時(shí)又進(jìn)行商品周轉(zhuǎn)、分揀業(yè)務(wù)的物流中心。?轉(zhuǎn)運(yùn)中心:不具有商品保管、在庫(kù)管理等功能,而是單純
2025-01-06 05:11
【摘要】第四節(jié)基于供應(yīng)鏈的物流網(wǎng)絡(luò)?設(shè)施決策在供應(yīng)鏈中的作用?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的影響因素?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策步驟?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)優(yōu)化模型有何區(qū)別?對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有何要求?請(qǐng)思考兩個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)于60小時(shí)之內(nèi)所收到的訂單可以滿(mǎn)足90%以上的客戶(hù)的95%的需求在24小時(shí)之內(nèi)滿(mǎn)足90%的客戶(hù)的97%的
2025-01-26 10:16
【摘要】第二章物流運(yùn)輸規(guī)劃?第一節(jié)合理選擇運(yùn)輸方式?第二節(jié)運(yùn)輸問(wèn)題及線(xiàn)型規(guī)劃?第三節(jié)旅行路線(xiàn)問(wèn)題與動(dòng)態(tài)規(guī)劃?第四節(jié)圖論方法的應(yīng)用?第五節(jié)小結(jié)與案例第一節(jié)合理選擇運(yùn)輸方式一、鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)(一)鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)1.運(yùn)行速度快,時(shí)速可達(dá)80~120公里2.運(yùn)輸
2025-02-05 16:16
【摘要】項(xiàng)目4物流規(guī)劃【能力目標(biāo)】?1、理解并能解釋說(shuō)明物流規(guī)劃的基本概念。?2、分析與解決物流規(guī)劃的實(shí)際問(wèn)題。?3、理解物流規(guī)劃的內(nèi)容、程序和方法。?4、具備制定物流規(guī)劃的初步能力。?5、初步具備制定區(qū)域物流規(guī)劃的能力。?6、理解并能解釋說(shuō)明物流中心及物流中心規(guī)劃的基本概念?7、初步具備析與解決物流中心規(guī)劃的實(shí)際
2025-02-26 16:07
【摘要】區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃同濟(jì)大學(xué)楊東援.80年代以后國(guó)際上值得關(guān)注的發(fā)展趨勢(shì)第一:經(jīng)濟(jì)規(guī)制的緩和,促使真正意義上物流競(jìng)爭(zhēng)的廣泛開(kāi)展。第二:信息技術(shù)發(fā)展——部門(mén)、企業(yè)間的結(jié)合或一體化。第三:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變——物流必須具備以最低成本提供較高的顧客服務(wù)能力。第四:經(jīng)濟(jì)全球化——在不同環(huán)境國(guó)家之
2025-01-07 15:29
【摘要】第二節(jié)供應(yīng)物流管理印刷企業(yè)供應(yīng)物流為了保證本身生產(chǎn)的節(jié)奏,不斷組織印刷材料、設(shè)備、零部件、燃料、輔助材料供應(yīng)的物流活動(dòng),這種物流活動(dòng)對(duì)印刷企業(yè)能否正常生產(chǎn)、生產(chǎn)效率等起著重大作用。印刷企業(yè)供應(yīng)物流不僅要保證供應(yīng)的目標(biāo),而且要以最低的成本、最少的消耗、最大的保證來(lái)組織供應(yīng)物流活動(dòng)。有效的供應(yīng)物流在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中起著關(guān)鍵的作用。一、印刷企業(yè)需
2025-01-25 02:17
【摘要】第五章物流與供應(yīng)鏈物流活動(dòng)與物流管理電子商務(wù)與配送供應(yīng)鏈管理1案例:中國(guó)物流聯(lián)盟網(wǎng)2?中國(guó)物流聯(lián)盟網(wǎng)主要的服務(wù)有:1.物流信息服務(wù)2.物流解決方案3.物流代理服務(wù)4.物流交易服務(wù)5.物流專(zhuān)家論壇和學(xué)術(shù)交流6.物流在線(xiàn)教育7.物流資源服務(wù)
2025-01-21 23:04
【摘要】XXXX業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式制定及信息技術(shù)規(guī)劃u附件二頁(yè)數(shù)-我們對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)與理解3目標(biāo)及范圍1118內(nèi)容1項(xiàng)目背景XXXX背景uXXXX的前身為山東電力集團(tuán)公司所屬的山東魯能貨運(yùn)有限公司;自1998年初組建以來(lái),以公路運(yùn)輸為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),逐步開(kāi)通了山東境內(nèi)10條運(yùn)煤專(zhuān)線(xiàn),運(yùn)營(yíng)車(chē)輛218部,月運(yùn)煤量達(dá)40萬(wàn)噸,現(xiàn)有員工350余
2025-02-28 21:37
【摘要】一、物流供給一、物流供給物流供給是物流系統(tǒng)性能的綜合表示,一般指節(jié)點(diǎn)與通道的能力與服務(wù),如:運(yùn)輸能力、倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)容量、物流中心的處理能力、配送的速度等等。通常,物流節(jié)點(diǎn)的供給主要指在物流園區(qū)(或物流中心)、車(chē)站、碼頭、航空港的存放場(chǎng)所進(jìn)行的包裝、裝卸、保管和流通加工等設(shè)施設(shè)備的容量及服務(wù)水平;物流通道的供給主要指運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中線(xiàn)路
【摘要】物流系統(tǒng)規(guī)劃—物流需求與預(yù)測(cè)教育部第二屆全國(guó)高校物流骨干教師培訓(xùn)班主講人:張錦教授西南交通大學(xué)電話(huà):028-8763458813808028678E-mail:zhjswjtu263.?《物流系統(tǒng)規(guī)劃》的地位與作用教育部第二屆全國(guó)高校物流
2025-02-26 11:55
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程物流系統(tǒng)規(guī)劃1第三章物流系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)物流系統(tǒng)規(guī)劃概述第二節(jié)物流中心選址第三節(jié)物流中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)第四節(jié)物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)和方案選擇第五節(jié)物流中心項(xiàng)目可行性研究第一節(jié)物流系統(tǒng)規(guī)劃概述一、物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容
2025-02-26 11:45
【摘要】第3章供應(yīng)物流管理概述第3章企業(yè)供應(yīng)物流管理企業(yè)供應(yīng)物流概述企業(yè)供應(yīng)物流管理環(huán)節(jié)企業(yè)電子商務(wù)B2C、C2C思考與練習(xí)案例分析供應(yīng)物流的概念供應(yīng)物流的基本任務(wù)供應(yīng)物流的作用1.供應(yīng)物流的概念我國(guó)物流
2025-01-21 01:53
【摘要】物流/供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新2馮耕中簡(jiǎn)歷?西安交通大學(xué)公共政策與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師?西安交通大學(xué)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究中心主任?中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院兼職教授?中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC269)委員?全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)物流管理分技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC269/TC4)副主
2025-01-24 00:21
【摘要】本次課主要內(nèi)容221世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖源匯核心企業(yè)供應(yīng)商供應(yīng)商的供應(yīng)商分銷(xiāo)商用戶(hù)零件供應(yīng)商制造商分銷(xiāo)零售物流信息流資金流核心企業(yè):制造商、零售商,等等第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念
2025-01-27 02:19
【摘要】第七章物流供應(yīng)商管理第一節(jié)企業(yè)物流自營(yíng)與外包的決策過(guò)程一、企業(yè)物流運(yùn)作的主營(yíng)模式二、決策企業(yè)物流外包的具體考慮因素第二節(jié)物流供應(yīng)商管理體系一、供應(yīng)商入圍二、供應(yīng)商評(píng)估與選擇三、服務(wù)過(guò)程管理與監(jiān)控四、供應(yīng)績(jī)
2025-01-07 23:02