物流與供應鏈-文庫吧在線文庫
【正文】 式大小貨車 、 手推車 、 通訊設備； ③ 咨詢設備網(wǎng)路連線設備 、 計算機系統(tǒng)設備 、 電子標簽揀貨設備 、通訊設備； ④ 倉儲設施倉庫庫房及輔助設施 。 （ 2）訂購過程管理 1）供應商管理 2）訂購合同管理 3）訂購單管理 （ 3）配銷管理 l）配銷需求計劃（ DRP） 2）實物庫存管理（ PIM） 3）運格和車隊管理 – 4）勞力管理 （ 4）倉庫管理 59 電子商務中的供應鏈管理策略 多種現(xiàn)代化的供應鏈管理策略： ? 快速反應策略（ QR） ? 有效客戶響應策略（ ECR） ? 電子訂貨系統(tǒng)（ EOS）策略 60 快速反應 ? 即 QR是美國零售商 、 服裝制造商以及紡織品供應 商開發(fā)的整體業(yè)務概念 ， 目的是減少原材料到銷售點的時間和整個供應鏈上的庫存 ， 最大限度地提高供應鏈的運作效率 。 64 4．企業(yè)資源計劃 ? ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鍵的有效管理 ， 主要體現(xiàn)在以下三 個方面： （ 1） 體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想 。 ? 第三階段；與貿(mào)易伙伴密切合作，采用更高級的 QR策略，以對客戶的需求做出快速反應 62 2．有效客戶反應 ? ECR（ efficient consumer response） 即一有效客戶反應 ”， 它是在食品雜貨分銷系統(tǒng)中 ， 分銷商和供應商為消除系統(tǒng)中不必要的成本和費用 ， 給客戶帶來更大效益而進行密切合作的一種供應鏈管理策略 。 ? 現(xiàn)今流行的供應鏈模式是 “ 需求動力 ”模式 55 “需求動力 ”模式的要求有： ? 增加產(chǎn)品的可替換形式； ? 縮短訂貨間隔期； ? 改進質量 。這種配送中心的現(xiàn)代化程度往往較高。從商品制造到生產(chǎn)出來后條碼和包裝的配合等多方面都較易控制，所以按照現(xiàn)代化、自動化的配送中心設計比較容易，但不具備社會化的要求。 返回 33 ? 物流配送的持續(xù)時間在網(wǎng)絡環(huán)境下會大大縮短，對物流配送速度提出了更高的要求 – 在傳統(tǒng)的物流配送管理中，由于信息交流的限制，完成一個配送過程的時間比較長，但這個時間隨著網(wǎng)絡系統(tǒng)的介入會變得越來越短，任何一個有關配送的信息和資源都會通過網(wǎng)絡管理在幾秒鐘內(nèi)傳到有關環(huán)節(jié)。 ? 物流信息系統(tǒng)：管理的人員利用一定的設備根據(jù)一定的程序對信息進行收集 、分類 、 分析 、 評估 ， 并把精確信息及時地提供給決策人員 ， 以便他們做出高質量的物流決策 。 25 自動化系統(tǒng)是最佳選擇 。 ? 典型的設備有：手推車 、 貨架 、 箱子 、傳輸帶等 。 iPCRQ???2Q:訂貨量 （ 平均每次 ） R :年需求量 C:平均每次訂貨費用 P:庫存物品的單價 i:年保管費與庫存物品金額的比率 19 20 3． 包裝 （ 1） 包裝的功能 一般而言，物流中的包裝主要有三種功能： ? 保護商品的功能 ? 提高物流效率的功能 ? 傳遞信息的功能 （ 2） 包裝材料 ? 包裝材料的變化主要是向輕材質化轉換。 ? 企業(yè)的運輸部門擔負的責任重大，具體作業(yè)包括選擇合適的運輸公司、與運輸公司就運輸費率進行談判、運出貨物后對貨物進行跟蹤、當發(fā)生問題時向運輸服務商進行索賠等。 13 4． 整合配送運輸 ? 最重要的物流成本之一是運輸 。 1． 快速響應 快速響應關系到企業(yè)是否能及時滿足顧客服務需求的能力 。 有許多因素促使公司不得不采取更加有效的方法來管理配送 。因此通常采用的仍是 “ Physical Distribution” 一詞。 ? “DISTRIBUTION” 最早出現(xiàn)在美國。從物流的范疇來看，物流包括：包裝、裝卸、保管、庫存管理、流通加工、運輸、配送等諸種活動 ” 。 7 1． 儲運時代 ? 在這個時期中，物流的各個活動按不同的功能不同的場所互不聯(lián)系地分別進行，商品主要是根據(jù)按銷售部門和采購部門的要求進行保管和運輸。于是將采購運輸與配送運輸都由運輸經(jīng)理管理。存貨的高周轉率，意味著分布在存貨上的資金得到了有效的利用。這些基本要素有效地組合、聯(lián)結在一起，相互平衡，形成密切相關的一個系統(tǒng)，能合理、有效地實現(xiàn)物流系統(tǒng)的總目的。 17 ? 為了防止不確定因素對連鎖物流的影響，如運輸延誤；商品到貨，但品種、規(guī)格、質量不符合要求；銷
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