【正文】
的過程。 制定目標(biāo)并確定實現(xiàn)這些目標(biāo)所必需的行動。 12 Planning Select goals and ways to attain them Leading Use influence to motivate employees Organizing Assign responsibility for task acplishment Controlling Monitor activities and make corrections Management Functions Resources * Human * Financial * raw materials * Technological * information Performance * Attain goals * Products * Services * Efficiency * Effectiveness The Process of Management 13 二、管理者的區(qū)別 ? 管理人員是那些在組織中行使管理職能 、 指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人 。 Decisional Entrepreneur, Disturbance handler, Resource allocator, Negotiator 三、管理角色( Manager Roles ) 16 根據(jù)管理職能劃分的管理者角色 計劃職能 組織職能 領(lǐng)導(dǎo)職能 控制職能 策略規(guī)劃者 運營規(guī)劃者 組織者; 聯(lián)絡(luò)者; 人事協(xié)調(diào)者; 資源分配者; 任務(wù)授權(quán)者; 掛名首腦; 代言人; 談判者; 指導(dǎo)者; 團隊建設(shè)者; 技術(shù)問題解決者; 企業(yè)家 監(jiān)管者; 騷亂控制者 17 四、管理技能( Management Skill) ? 概念技能( Conceptual skill) The cognitive ability to see the anization as a whole and the relationship among its parts. ? 人際技能( Human Skill) The ability to work with and through other people and to work effectively as a group member ? 業(yè)務(wù)技能( Technical skill) The Understanding of and proficiency in the performance of specific tasks 上層管理者 中層管理者 基層管理者 概念 人際 業(yè)務(wù) 18 管理技能 技術(shù)技能 了解并精通某項特定活動,包括方法、過程、手續(xù)和技巧等 交際技能 管理者在部門內(nèi)以團隊成員的身份有效率地工作的能力,以及使部門內(nèi)成員相互合作的能力 概念技能 把組織當(dāng)作一個整體來看待的能力,認(rèn)識