【正文】 理 Communications Management 溝通管理 Risk Management 風(fēng)險管理 Procurement Management 采購管理 Stakeholder Management 利益相關(guān)者管理 Integration Management 集成管理 ? Develop Project Chart 憲章 ? Develop Project Management Plan 計劃 ? Direct and Manage Project Execution 指導(dǎo) ? Monitor and Control Project Work 監(jiān)控 ? Perform Integrated Change Control 集成變更控制 ? Close Project or Phase 結(jié)束 Processes and activities needed to identify, define, bine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within Project Management Process Group. 識別、確定、結(jié)合、統(tǒng)一與協(xié)調(diào)各項目管理過程組內(nèi)不同過程與項目管理活動所需進行的各種過程和活動 項目管理知識領(lǐng)域和項目管理過程概貌 項目集成管理概要 制定項目憲章：輸入、工具與技術(shù) 制定項目憲章的數(shù)據(jù)流程 Scope Management 范圍管理 Collect Requirements 收集需求 Define Scope 定義范圍 Create WBS 創(chuàng)建 WBS Verify Scope 核實范圍 Control Scope 控制范圍 Processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to plete the project successfully. 項目范圍管理是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作，但又只包括必須完成的工作的各個過程 Deliverableoriented hierarchy of deposed project ponents that anizes and defines the total scope of the project. Hardware Services Data 創(chuàng)建 WBS 創(chuàng)建 WBS(Cont.) Time Management 時間管理 Definition Activities 定義活動 Estimate Activity Resources 估算資源 Sequence Activities 排列順序 Estimate Activity Duration 估算時間 Develop Schedule 制定進度計劃 Control Schedule 控制進度 Processes required to acplish timely pletion of the project. 按時完成 進度計劃編制概要 進度計劃編制概要 (Cont.) Project Cost Management 成本管理 Estimate Costs 估算成本 Determine Budget 制定預(yù)算 Control Cost 控制成本 Processes involved in estimating, budgeting , and controlling costs so that the project can be pleted within the approved budget 預(yù)算之內(nèi)完成項目 Earned Value, Planned Value, and Actual Cost Quality Management 質(zhì)量管理 Plan Quality 規(guī)劃質(zhì)量 perform Quality Assurance 實施質(zhì)量保障 Perform Quality Control 實施質(zhì)量控制 Processes necessary to ensure that the project will satisfy the needs for which it was undertaken 滿足其預(yù)定的需求 Human Resource Management 人力資源管理 Develop Human Resource Plan 制定人力資源計劃 Acquire Project Team 獲取項目團隊 Develop Project Team 建設(shè)項目團隊 Manage Project Team 管理項目團隊 Processes required to make effective use of the people involved with the project 有效的人力資源利用 Communications Management 溝通管理 ? Identify Stakeholder 識別利益相關(guān)者 ? Plan Communications規(guī)劃溝通 ? Distribute Information發(fā)布信息 ? Manage Stakeholders Expectations管理利益相關(guān)者期望 ? Report Performance 報告績效 Processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, retrieval, and ultimate disposition of project information 及時與恰當(dāng)?shù)厣伞⑺鸭?、傳播、存儲、檢索和最終處置項目信息所需的過程。 ? 2023年， AMP Group先后在美國、日本、印度和中國建立起辦事處來推廣 PRINCE2? ， ? 聯(lián)合國開發(fā)計劃署（ UNDP）已經(jīng)采用了 PRINCE2? 標(biāo)準(zhǔn)，并且計劃在全世界推廣和支持 PRINCE2? 培訓(xùn)。 2023/3/192023/3/192023/3/19Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1:06:41 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1行動出成果，工作出財富。當(dāng)然對于沒有任何項目管理相關(guān)知識和經(jīng)驗的人來說， PRINCE2? 從業(yè)級的考試可能有一定的難度。 ? IPMA 的成員 – 主要是各國的項目管理協(xié)會 (National Association) – 現(xiàn)有 31個成員組織 (NA) ? 奧地利、中國、克羅地亞、捷克、丹麥